Résumé du livre: qu'est-ce que l'empereur porte?
Cet article est basé sur le livre suivant: Quel est le port de l'empereur? Dire la vérité dans les relations économiques Butterworth-Heinneman ISBN 0-7506-9872-1 217 pagesThis livre est inspiré par le célèbre conte «Les Emperor's New Clothes ". Il fournit des témoignages de personnes ordinaires sur le lieu de travail qui sont en situation de faire face aux avantages de l'improbable« tromperie »et loin de la direction des risques et dangers de la "vérité". Malheureusement, la "vérité" est perçu à juste titre d'être difficile, risqué, et ingrate. Le plus souvent, d'autres vont tenter d'invalider votre vérité de ce que qu'ils croient est vrai plutôt que de découvrir la véritable nature de la problem.Take le cas de Rita. Elle a essayé de dire la vérité à son gestionnaire, Kerwin, mais il a refusé d'écouter. Ses prédictions étaient justes, mais il a été seulement après que le scandale a éclaté dans les médias, il a réalisé que Kerwin. Manifestement, la vérité de Rita ignored.Robert a été, cependant, était réticent à accepter que son directeur de magasin a été volé de ses fournitures de nettoyage à sec établissement. Robert a perdu de l'argent dans un magasin qui semblait être fait une très bonne affaire tout simplement parce qu'il préfère ne pas savoir ce que la vérité is.Truth-dire est devenu plus risqué et difficile à certains des caractères dans le livre. Fondamentalement, ils ont une période difficile de dire la vérité lorsque la vérité est mauvais NewsLe vérités collision, c'est-à-vous lorsque la vérité est fabriqué le long de la wayyou'd être plus heureux si vous savez ce que la vérité ne isyou're Assurez-vous si votre vérité est vraiment trueyour intégrité sacrificedit mieux fait de ne pas dire la truthThe véritable histoire de Rita, Robert et les autres personnages du livre prouvé la rentabilité de dire la vérité. À long terme, il est devenu évident que la vérité est toujours plus avantageux que de «tromperie». Pour mettre en pratique les compétences ci-après est recommandé: d'étudier des hypothèses. Avec la peur de de compromettre sa position en affrontant le manager, Kathleen a décidé d'examiner soigneusement son avis à son patron qui se comporte de façon inappropriée, ils ont assisté à des réunions. Enfin, il s'ouvre sur que son les objectifs sont différents de vous en premier his.Know. Irwin, de télécommunications exécutif, n'était pas au courant de ses problèmes d'alcool. Il a fallu près de catastrophe réalisées avant cela. Rétrospectivement, Irwin a indiqué que incident comme un tournant majeur dans sa vie et career.Use à votre intuition vous guider. Elizabeth rarement entendu la raison de pleurer lors des réunions. Lorsque l'équipe a examiné la situation de plus près, ils Elizabeth a découvert que l'intuition est l'avertir si quelque chose n'allait pas subtil proposé agir avec une certaine vérité vous rendra libres, mais d'abord Il Mai Make You Mad. Pete's équipe face à son inefficacité style de leadership. Il est difficile d'entendre les commentaires négatifs, mais comme il l'a écouté et répondu, les membres de l'équipe a changé d'animosité à des offres d'aide et de support.Get l'information dont vous avez besoin sans être crédule ou Paranoid.Ask Questions Skill.Tell avec grâce et ta vérité à la compassion pour vous et les autres. Valerie a lutté avec elle-même sur la façon d'informer son client qu'il soupçonne, il a été l'usage de drogues. Comme elle l'a préparé aux entretiens d'embauche, elle a commencé à penser que d'autres enquêteurs peut-être remarqué le subtil symptômes et les manières, elle l'a fait observer en lui. Elle a soigneusement examiné son propre conversation et sa crainte d'aliéner son client. Son engagement envers sa propre intégrité aidée à trouver un moyen approprié de prendre les risques nécessaires, tout en continuant à soutenir ses client.The "What I Feel Like Dire" Process. Équipe des réunions ont été de plus une perte de temps dans Monica bancaires hypothécaires bureau. Les membres du personnel seraient en retard, départ anticipé, et à peine prétendre à participer. L'introduction d'un simple exercice au début de chaque semaine réunion a permis à chacun d'apprendre progressivement à travailler ensemble de manière plus pernicieuse effectively.Is Something Going On? Tout le monde au cours de la réunion a été frustré. Les gens étaient leurs points de répéter plusieurs fois, mais ils ne sont pas parvenir à une résolution. Une simple question qui aurait dû prendre cinq minutes a été débattu pendant une heure. Après une brève pause, Barry a soulevé une nouvelle question qui concerne tout le monde. Lors de la discussion du nouveau sujet a été achevé, ils sont retournés à l'examen de la question initiale, et ils sont parvenus à un accord sur une solution presque immediately.Using accords pour créer le dialogue plutôt que de conflits. Il est important pour toute la vérité de guichets de se rendre compte que ta vérité n'est pas la vérité, ni celui de quelqu'un d'autre. Exploration de différents points de vue sur la vérité au lieu d'argumenter sur ce qui est correct peut être accompli dans un environnement sûr. Un variété d'organisations utilisent toujours l'évolution des accords visant à créer et maintenir un contexte dans lequel la vérité peut occur.About Le AuthorSummary par: Regine P. Azurin, http://www.bizsum.com "A Lot Of Great Livres .... trop peu de temps pour lire "Free Book Résumés de dernière Busy Meilleures ventes pour les cadres et les entrepreneurs, Mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries est un service BusinessSummaries.com. Copyright (c)
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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