书籍摘要：什么是皇帝穿？
这篇文章是基于以下书籍：什么是皇帝穿？真理业务关系巴特沃斯- Heinneman书号0-7506-9872-1 217 pagesThis书是由流行的故事启发说：“告诉 皇帝的新衣“。提供在工作场所谁正在面临的”欺骗“的困境不可能的利益和指导的风险，远离普通个人的故事 “真说，”危险。不幸的是，“讲真话”是有理由被认为是困难的，危险的，吃力不讨好。很多时候，别人会尝试无效的真理是什么 他们相信是真的，而不是发现的problem.Take丽塔案件的真实性质。她试图实话她的经理，科尔文，但他不肯听。她的预言是正确的，但它 只有在丑闻爆发了科尔文媒体意识到它。显然，丽塔的真相ignored.Robert然而，不愿接受，他的店经理是他偷干洗用品 成立。罗伯特失去了在商店里的钱似乎在做非常好的吧，因为他不希望知道真相is.Truth讲变得更加危险和难以某些字符 在这本书。基本上，他们说实话时艰：真理是坏的碰撞newsthe的真理，也就是当你的真理相处是快乐的wayyou'd捏造，如果你知道真相isyou're不 不确定您是否事实，trueyour完整sacrificedit更有意义不告诉的丽塔，罗伯特和本书的其他人物truthThe真正的故事证明了盈利方 讲真话。从长远来看，这已经成为明显，说明真相，总比“欺骗”有益的。实践以下建议：检查假设技能。由于害怕 面对危及经理由她的地位，凯瑟琳决定仔细研究她认为，她的老板是不恰当行为，他们在会议上出席。最后，才惊觉她，她的 目标是不同的his.Know自己为第一。欧文，电信执行，是不是他的酗酒问题的认识。花了近灾难面前，他意识到这一点。回顾过去，确定了欧文 事件的一个重大转折点，在他的生命点，career.Use你的直觉来指导你。伊丽莎白很少被人理解为在会议上哭泣的原因。当研究小组分析了这一形势更仔细，他们 发现，伊丽莎白的直觉是，警告他们一些微妙的时候是错误的一些建议action.The真理必叫你们自由，但是首先它可能使你疯狂。皮特的团队面对，对他无效 领导风格。这是很难听到我的负反馈，但他听，并回答了，团队成员的敌意改为帮助提供信息和support.Get而不需要你轻信 或Paranoid.Ask问题与宏和Skill.Tell为自己和他人同情你的真相。瓦莱丽自己挣扎如何告知她的客户，她怀疑他正在使用的药物。当她 准备面试他，她开始觉得其他面试者可能会注意到微妙症状，她在观察他的举止。她仔细研究了自己的内部对话和她的恐惧 她的疏远客户。她承诺，她自己的诚信帮助她找到一个适当的方式采取必要的风险，同时继续支持她client.The“我觉得好像说”的过程。全体职员 会议成为在莫妮卡的抵押贷款银行的办公室在浪费时间。工作人员会迟到，早退，差点假装参加。介绍在每个星期开始一个简单的练习 会议使大家逐渐学会一起工作更effectively.Is东西邪恶回事？在会议上每个人都感到沮丧。人们重复几次他们的意见，但并没有 达成任何决议。一个简单的问题，应该采取5人被一个小时的辩论分钟。经过短暂休息，巴里提出了一个新的问题，关心每个人。当新的议题的讨论 完成后，他们又回到原来的考虑问题，他们达成了协议，几乎immediately.Using创建解决方案达成一致对话而不是冲突。重要的是，任何真理出纳员 认识到你的真理不是真理，也不是任何其他人的。探索的争论，而真理的不同观点哪些是正确的，最好在安全的环境中完成。字母a 各种组织使用一个不断发展的一套协议，以建立和维持一个背景说明真相可以occur.About的AuthorSummary作者：雷吉娜体育阿苏林，http://www.bizsum.com“一个伟大的地段 图书....时间太少改为“为繁忙的行政人员和企业家，邮寄地址：freearticle@bizsum.comBusinessSummaries最新畅销产品免费书籍摘要是一个BusinessSummaries.com服务。（c）版权所有
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