Gestion de l'innovation? prédire les gagnants
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et l'innovation tandis que la génération d'idées peut être définie comme la sélection d'idées, le développement et commercialisation.There sont des processus distincts qui augmentent problème l'identification et la génération d'idées et, également, des processus distincts qui augmentent la sélection d'idées, le développement et la commercialisation. Bien qu'il n'y ait pas de route sûre du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que les bonnes idées seront générés et sélectionnés, et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas wasted.Predicting gagnants est le résultat de l'application de plusieurs approches. Une analyse objective et globale de tous ensemble augmente la probabilité de trouver le Saint Graal? un succès commercial qui en retire rewards.Some richesse des approches de la recherche les gagnants sont: a) Franklin (2003) fait valoir que le type de questions idée. Idées qui émanent de l'événement aléatoire (mais avec le créateur ayant une connaissance préexistante) et de solution des taches ont le plus de succès et le plus faible taux d'échec rates.b) Les innovations les plus réussies ont tendance à être modérément nouveaux sur le marché, basé sur une technologie éprouvée, économiser de l'argent, répondre aux besoins des clients et soutenir les pratiques existantes. Cet cadre bien avec le concept à la courbe en S, où les obstacles au succès de ses produits peuvent être measured.c) Concentration sur les perdants contre les gagnants. Il ya beaucoup, beaucoup plus d'échecs que de réussites, par conséquent, processus ciblé qui éliminer les perdants peuvent économiser beaucoup de temps et investment.d) De nombreux échecs de produits résultant d'un manque de concentration. En l'absence de solution clairement définie à l'esprit, les chances d'échec augmenter de façon drastique. En fin de compte le succès est mesuré par l'utilisateur take-up, qui peut facilement être mesurées en utilisant des modèles comme la couche d'utilité d'utilisateur et les sujets cycle.These expérience de l'acheteur sont couverts de manière approfondie dans la thèse de MBA sur Gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et d'innovation du bricolage de vérification, Good Idea Generator Software et Power Point Presentation) de http://www.managing-creativity.com.You peuvent également recevoir un bulletin d'information régulier et libre en entrant votre adresse e-mail à cet évêque site.Kal, MBA ****************************** **** Vous êtes libre de reproduire cet article tant qu'aucune modification ne soit apportée et les nom de l'auteur et l'URL du site sont retained.Kal Bishop est un consultant en management basé à Londres, Royaume-Uni. Il a été consultant dans les médias visuels et les industries du logiciel et pour des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé la créativité d'improvisation, et des ateliers d'innovation, oeuvres ont été exposées à San Francisco, Los Angeles et à Londres et auteur de plusieurs scénarios. Il est un voyageur passionné. Il peut être joint sur
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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