Vista adolescente de la dirección alrededor del mundo
Se ha indicado que el mundo de la man¢ana será formado por los líderes de hoy. Esto es ciertamente verdad cuando usted para para pensar que los grandes líderes del pasado, de la Columbus, del Washington, de la Lincoln, del Roosevelt, del rey, y del Reagan no consiguieron ver que el impacto duradero que su dirección tenía en el futuro.
Con esto en mente comencé comtemplaba lo que parecería el mundo largo después de que mi generación turned.over los reinados de la dirección al siguiente. Determiné la mejor manera de mirar con fijeza en el futuro debería hablar con los líderes de mañana - que son juventud de hoy.
Para conseguir una opinión del mundo, decidía hablar con la juventud alrededor del mundo. Arreglé entrevistas con cinco estudiantes de intercambio en los Estados Unidos como parte de programa internacional rotatorio del intercambio del estudiante.
Los estudiantes 17-year-old incluyeron Nina, el aprender alemán sobre Canadá; Alex, el individuo con la sonrisa infecciosa de Australia; Morris, de Turquía, consiguiendo ajustada después solamente de un par de días en los E.E.U.U.; Marco, aprendiendo el concepto de los "días de la nieve" - algo que él nunca tenía en su país de orígen de Ecuador; y Antón, aunque la misma edad que el resto, ya para la universidad debido a la vida más corta de la escuela en sus Filipinas nativas.
Sorprendía inmediatamente eso a pesar de la diversidad de cada uno de los países - en economía, clima, política, y la geografía - los cuatro que la juventud tenía un concepto similar asombroso de qué hace alguien a líder, y de cómo a la mejor capacidad de la dirección del uso.
Cada uno busca rasgos similares en los líderes que seguirán:
* Habilidades sociales: Un líder debe ser bueno, entendiendo, y empathetic.
* Acercamiento con manos: Los líderes deben conducir por ejemplo.
* Reparto con la tensión. Un líder debe permanecer tranquilo en situaciones difíciles.
* Comuniqúese. Los grandes líderes conectan a gente con su visión.
* Escuche. Para conducir, uno debe oír lo que están diciendo los seguidores.
* Exude la confianza. Los líderes necesitan creer en lo que ellos say/do.
* Ético. Necesidad de los líderes de ser digno de confianza.
¿Quiénes son tan los líderes estos líderes de la mirada de la man¢ana hasta? Alex era el más rápido para contestar a esta pregunta con su líder ideal: Gandhi. Él admira la manera que Gandhi hizo cuál correcta, conduciendo por el ejemplo de una vida selfless.
¿Morris admira Mustafa Kemal AtatÃ?Æ'Ã?â??Ã?â? ââ"¬â"¢Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"¼rk, el líder carismático de la lucha nacional turca de la liberación en 1919. Después de una serie de victorias impresionantes contra todas las probabilidades, él condujo su nación a la independencia completa. Él poner fin a la dinastía anticuada del otomano que cuento había durado más de seis siglos - y había creado la República de Turquía en 1923, estableciendo un nuevo gobierno verdaderamente representativo de la voluntad de la nación. Pues Morris dice, "él hizo un país de un país derrumbado, y después le hizo un país moderno."
Nina da vuelta a la literatura para el líder que ella admira - a pequeña muchacha llamada Momo de una historia. Ella es pobre y vive todos de se. Sus amigos se parecen ser perdidos cuando ella no está alrededor. Cuando desean hablar con ella sobre sus problemas, ella escucha ellos y les ayuda a calcular fuera de las soluciones para sí mismos.
Marco y Antón ambos admiran a parientes cuando piensan en los líderes más grandes. Su madre y abuelo ambas saben qué hacer en situaciones resistentes, son el cuidar, implicado, y terminante y severo (que correcto - los padres del respecto de los niños para ser terminante y severo). Sintiendo bien a un líder importante adentro de cada uno de estas vidas de los hombres jóvenes, dejarán una herencia que cada uno lleve en las generaciones futuras.
Puesto que cuatro de estos estudiantes tenían mil viajado de millas a América, obligaba para conseguir sus puntos de la opinión sobre el papel de la dirección de América. Había otra vez enorme concordancia en su creencia. Se parecen admirar a América o a la gente americana grados que varían, particularmente para las maneras positivas que las aplicaciones de América él son papel de la dirección, tal como ayudante humanitario. Dijeron que sus países miran hasta América y ven América como mundo-li'der influyente.
Con Nina en el vecino de Michigan al este, había la oportunidad de poner en contraste una vista joven de la dirección nacional. Nina admite que ella sabía poco sobre Canadá antes de mover adentro con su familia del anfitrión. Desemejante de los estudiantes en América, que comentarios se centraron en un país de la dominación, Nina pensó en Canadá como "país muy pacífico, tranquilo".
El contraste en opiniónes también demuestra una calidad de la dirección pasada por alto a menudo que de la impresión. América está extremadamente bien representada en los lugares de las noticias de otros países y pues tal gente se parece tener opiniones fuertes - algunas con un buen punto de vista, algunas mezclado, y algún crítico - sobre los Estados Unidos. Vemos igual en compañías mediados de-clasificadas y grandes. Los departamentos dentro de la organización más grande son muy visibles y las opiniones por ésas en otros departamentos se formulan a menudo antes de que el contacto real se haga con el grupo. Esta verdad es ejemplificada por las opiniones del estudiante de su país de anfitrión - formulado antes y después comenzaron su estancia en Norteamérica. Por ejemplo, Alex observó que su opinión de América se centró en la representación de América en "el Simpsons" de la televisión. Él ahora ve a americanos en trabajador y patriótico.
Aunque la meta del programa rotatorio del intercambio es introducir a estudiantes a otras culturas, los estudiantes también están aprendiendo sobre la dirección. El programa ofrece a estos estudiantes un ambiente que aprende experimental con manos. Están viendo a líderes en todas las caminatas de la vida en la cultura de su nación del anfitrión, y están aprendiendo rápidamente ajustar a la cultura de una manera tal que su año sea significativo y próspero en la forma de conocimiento y de amistad.
Pues se mueven eventual desde la academia al negocio o al mundo político, utilizarán su experiencia de aprendizaje rotatoria valiosa para ayudarles a ajustar y a prosperar aprendiendo sobre culturas corporativas (apenas como con los países, no dos es semejante).
Morris resumió sus comentarios, tocando en uno de los secretos principales que nos ha robado históricamente de grandes líderes. Él indicó, "cada uno que tiene confianza en sí mismo y puede conducir". El secreto es encontrar que la confianza en sí mismo ocultada dentro de nosotros para extraer las calidades innatas de la dirección cada individuo posee.
El tejedor de Rick es presidente del impacto máximo, de una dirección nacional y de la compañía de desarrollo de organización basadas en las colinas de Rochester, Michigan. Rick es ejecutivo de negocio realizado con experiencia en venta al por menor, estudio de mercado, cadena de fuente y gerencia de proyecto, edificio del equipo, y mejora de proceso. Él ha trabajado con centenares de compañías para mejorar ventas, procesos, y resultados de la línea de fondo. MaxImpact ofrece la dirección y servicios de organización del desarrollo junto con gravámenes del empleado y cheques del fondo. Entre en contacto con Rick en 248-802-6138 o vía email, rick@getmaximpact.com. MaxImpact está en la tela en http://www.getmaximpact.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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