Cuentos, de la primera línea: los administradores de un nuevo cuento
Este artículo se refiere a la Gerente / Supervisor de la competencia, comúnmente evaluado en las encuestas de satisfacción de los empleados. Esta competencia se evalúa los sentimientos de un empleado en relación con su gerente o supervisor directo. El gestor / supervisor de la competencia aborda temas como la claridad de objetivos, gerente de apoyo, entrenamiento y retroalimentación, y revisiones periódicas del desempeño. El viejo adagio de que "la gente salir de sus administradores, organizaciones no" es a menudo es cierto. De todos los lugares de trabajo de estrés, un mal gestor de inmediato es una de las peores y que afectan directamente la salud emocional, la productividad y la retención de un empleado. Esta competencia puede ser especialmente perspicaz si su organización está perdiendo su calidad de empleados, mientras que los paquetes de beneficios y compensaciones son equivalentes con la industria standards.This artículo, un nuevo Administrador de la historia, es parte de la compilación AlphaMeasure, Cuentos de la primera línea Corporativo. Cuenta la historia de un nuevo administrador de la búsqueda de sabios consejos que lo llevará a una exitosa carrera con un nuevo company.Anonymous SubmissionAs una reciente graduada universitaria, me acaba de aterrizó mi primer puesto de gestión y estaba ansiosa por comenzar. Mi fecha de inicio fue de unas semanas de distancia, y me decidí a leer sobre las técnicas de gestión y los principios que aprendí en la universidad. Yo quería tener éxito con mi nueva empresa, pero más que eso, quería tener éxito y popular con el pueblo supervise.As yo me senté en mi librería local una cafetería tarde, poring sobre los libros y artículos de revistas, un viejo vagó por el amigo. Joe y yo habíamos trabajado juntos en la universidad uno de mis puestos de trabajo durante dos veranos, y cuando me vio, se detuvo para charlar por unos minutos. Vio lo que yo estaba leyendo y le preguntó si podría ofrecer algunas consejos de su propio experience.A trabajador de mediana edad, Joe era un empleado con una gran ética de trabajo y sentido de lealtad de la empresa. También tuvo experiencia en el trabajo de diferentes directores de los años. Confié en él y quería su entrada. "Adelante", dije, y regresaba con mi café a escuchar. "En primer lugar, comenzó a Joe, cuando le da instrucciones, ser tan claro como pueda. No espere que su gente a leer su mente. Déjeles saber lo que necesita, cómo y cuándo lo necesite - en lo que respecta al volumen de trabajo. No hacen suponer, que el odio y que una pérdida de tiempo y los resultados en el trabajo adicional innecesario e inferior calidad "." En segundo lugar, si usted tiene un problema con alguien al rendimiento o conducta - llevarla a la trastienda. Comenta que, uno a uno, en privado y llegar a un acuerdo. He visto administradores berate a sus empleados públicos y llegar a lamentarlo. De hecho, una vez vio claro que la práctica de todo un departamento - persona por persona "." Tal vez lo más importante, no guardes en alabar a sus trabajadores por un trabajo bien hecho. No cuesta nada y les permite saber que su esfuerzo trabajo es apreciado. "" Usted es su jefe, y que quieren complacer a usted. Es la razón por la que vienen a trabajar - que no sea un cheque de pago. La empresa que estoy ahora realmente recompensados con gerentes que anotó en dar alabanza altamente y el reconocimiento de su reciente encuesta de satisfacción de los empleados. Muchos de ellos recibieron fuertes bonificaciones. "Joe se detuvo para disfrutar de su café." ¿Es eso? ", Le pregunté." No, él sonrió, pero estos tres debería dar a usted un gran comienzo. Buena suerte, sé que va a hacer bien ". He dicho adiós a mi amigo, y una semana más tarde comenzó mi nuevo trabajo. He tratado de seguir su consejo y ser claros, tacto, y la próxima con un reconocimiento positivo. Por lo tanto, --- tan lejos bueno! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos los derechos ReservedThis artículo puede reproducirse, siempre que se publique en su totalidad, incluye el autor bio de información, y todos los enlaces siendo active.Measure. Informe. Mejorar su organización con la satisfacción de los empleados AlphaMeasure Greenberg surveys.Josh es Presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure proporciona a las organizaciones de todos los tamaños una poderosa red método de medición basado en la satisfacción de los empleados, la determinación de los trabajadores el compromiso, y el aumento de su empleado retention.Launch encuestas de satisfacción de los empleados con AlphaMeasure.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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