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Piense - No reaccione

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Cómo usted piensa, su relación con se es qué decide a cómo esta' bien usted se comunica con sus clientes y se relaciona con su equipo.

La relación más importante que usted tendrá siempre es la usted tiene con se así que usted tiene conseguir eso derecho.

El Henrio Ford dicho, (él era el individuo que comenzó todo el caos del tráfico) - "pensando es el trabajo más duro allí es, que es porqué tan pocos personas lo hacen". No pensamos demasiado a menudo y apenas no reaccionamos a cómo nos sentimos. La persona acertada del negocio no reacciona - ellos - "piensa"

La gente acertada tiene una comprensión profunda de sus propias mentes. Ella está enterada de sus necesidades, sus fuerzas y debilidades, y sus emociones. Ella es honesta con sí mismos y resultantly, con sus clientes y su equipo.

¿Usted tiene que decidir quién funciona su mente, es usted o es alguien ?

Déjeme darle un ejemplo:

He tenido siempre una cosa sobre buen timekeeping; es algo que se programa en mi cerebro. Si usted acuerda satisfacerme en 8.30 de la mañana, estaré allí en 8.20; Haré siempre mi extremo sea el tiempo.

Tan conseguía enojado cuando un miembro de mi equipo demostraría para arriba tarde para una reunión o una cita con mí. Cuando conseguí enojado conseguiría tensionado y terminaría encima de decir algo que lamenté más adelante. Por lo tanto, aprendí comenzar a pensar de la situación e intentar verla desde su punto de vista y no dejar mi programación funcionada mi cerebro.

Eso no significa decir que no hice caso del retraso o que no hice nada sobre él; Pensé muy cuidadosamente de lo que deseé decir y rayo al miembro del equipo sobre cómo resolveríamos esta situación.

El punto sobre esto es - no estoy preparado para permitir que el comportamiento de ese miembro del equipo funcione mi mente. El conseguir enojado y tensionado no es bueno para nuestra salud y no es una manera productiva motivar a nuestro equipo.

En el funcionamiento su propia gente acertada de las mentes sabe en cuál ella es buena y en cuál ella no es tan buena. Es otra vez importante ser honesto con se.

Toma alguna gente en tareas no son buenos en, pensando que deben poder hacer lo que es. Entonces hacen que un lío completo de él y "se bate encima de" para ser tan inútiles.

Por otra parte, no se ponga siempre abajo; desafíe y pruébese antes de decidir si usted puede hacer algo o no. Estaba una vez en una posición a solicitar una promoción interna sin embargo que no la hice. La conseguí en mi cabeza que no pudiera manejar los aspectos financieros de esta nueva posición de la gerencia.

Cuando uno de mis colegas, un contable, preguntado me porqué no me había aplicado, yo explicó sobre el pedacito financiero. Ella no tiró de ella los sacadores - "usted debe haber aplicadole idiota, usted would've podido hacer el pedacito financiero que no es que difícil y yo le habría ayudado de todos modos."

Usted puede imaginarse cómo me sentía después de ése, yo había permitido que un cierto programa en mi cerebro me influenciara y había faltado una oportunidad para la promoción. Es importante escuchar esa voz en su cabeza que sea conducida por sus programas, sino desafiarla. Cuando ahora oigo que la voz en mi cabeza que le decía "no podría hacer que" me contesto con "bien va a darle un intento antes de que decida."

La gente acertada tiene confianza en sí mismos, ella acepta sus debilidades pero ella no la ve como falta. Ella habla hacia fuera cuando ella no sabe que algo y ella pregunte ayuda a cuando ella lo necesita.

¿Usted ha hecho siempre una pregunta en una reunión que sentía posiblemente un pedacito estúpido y pensando cada uno sabe la respuesta? En el descanso para tomar café alguien entonces dice, "estoy alegre usted hice esa pregunta porque no sabía tampoco sino que no tuve gusto de pedir."

La gente acertada tiene el valor de desafiar lo que ella oye en su propia mente y también qué ella recibe noticias la gente.

Es vital funcionar su propia mente y pensarla antes de que usted hable o tome la acción, sin embargo, es también importante no pensar demasiado. Usted necesita a veces confiar en sus instintos y sus sensaciones de la tripa. Si usted se está entrevistando con a alguien y su sensación de la tripa es que esta persona no está a la derecha para el trabajo, entonces no los emplee. Demasiado a menudo, la gente del negocio suprime su sensación de la tripa - ella piensa, "yo debe ser estúpida, yo es probablemente incorrecta, ella será aceptable una vez que ella haya comenzado el trabajo con mí." ¡- ningún ella no !

¡Descubra cómo usted puede generar más negocio motivando a su equipo! Alan Fairweather es el autor de "cómo conseguir más ventas motivando a su equipo" que este libro se embala con cosas prácticas usted puede hacer para conseguir el mejor de su gente. Ahora chasque aquí http://www.howtogetmoresales.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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