¿Tú? Re contratado, ahora volver a casa: la gestión de los trabajadores a una distancia
El teletrabajo o trabajo virtual se abre una extensa red de empleados potenciales para las empresas? los discapacitados, los que permanecen en el hogar de los padres, los estudiantes, los jubilados, la persona horarios flexibles, etc Sin embargo, también crea única problemas en la contratación, el apoyo y la gestión de este nuevo grupo de trabajadores. He aquí seis consejos sobre la gestión de los trabajadores en una distance.Select los empleados adecuados. Estas serán las personas que pueden motivar a la estructura y sí mismos. Si el rendimiento pasado no indican que estas características importantes, las evaluaciones de utilizar que puede ayudarle a determinar si es un thre betwen ajuste de la persona y la job.Spell las expectativas. En la ampliación de una oferta de trabajo, hacer seguro de que han comunicado todo lo que usted espera que el empleado para el suministro y específicamente lo que la empresa va a dar. ¿Qué acerca de los suministros, hardware, software, teléfono celular, segunda línea de teléfono, fax, etc sucesivamente? Aclarar todos los detalles de la oferta package.Get apagado a un buen comienzo. Ir más allá de la descripción de trabajo. Sea explícito acerca de los derechos, metas y fechas de vencimiento. En el primer par de semanas, si es posible, encontrar el tiempo para reunirse con la persona - aunque sea en una tienda de café para una hour.Don olvides presentaciones. Tener un almuerzo, cena o conferencia telefónica para celebrar la llegada de los teletrabajadores. Consigue una cámara digital y tomar la persona cuadro. Añadir una biografía corta y la vía del correo electrónico para que los demás empleados. Crear un empleado Sitio Web (acceso seguro recomendado) y permiten a los empleados actualizar su información personal en sus propias noticias y announcements.Set hasta estructuras de apoyo a la autosuficiencia. Teletrabajadores dar directrices para el establecimiento de sus oficinas en el hogar incluyendo el equipo recomendado y la asignación de espacio. Capacitarlos en su interior los sistemas de comunicaciones (correo electrónico, correo de voz, intranet, extranet). Ellos deben saber cuándo y cómo utilizar estos tools.Keep en contacto. Tele-trabajadores necesitan para tener un sentido de conexión diaria a los colegas, la empresa, y el propósito mayor. Un correo electrónico o mensaje instantáneo rápida puede ser suficiente para decir: "¿Cómo estás?" o "Me alegro de que estés con nosotros." No se olvide que ellos en las reuniones semanales del personal, ya sea en persona, o por audio o web conferencing.Managing a distancia, en realidad no es diferente de la gestión en la oficina. Los buenos administradores establecer expectativas, supervisar, informar, y hacer todas las tareas de gestión de base de otros para los empleados sin importar donde se work.A beneficio adicional para los gerentes de los teletrabajadores es que a menudo descubren que tienen más tiempo para su propio trabajo, ahora que están pasando menos tiempo en la supervisión directa de la oficina personal. Esta es una gran ventaja en el día de hoy magra, piso organizations.Marcia Zidle, el entrenador de los Smarts, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente los dolores de cabeza de gestión para que puedan concentrarse en # 1 de su trabajo à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, el empleado la motivación, el reclutamiento y la retención y la gestión de las relaciones. Suscribirse al ir a http://leadershiphooks.com/ y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es el autor ¿Cuál de los ¬ Å ¡Ã € šÃ, los recursos de una para los administradores sobre la línea del frente y el poder por los programas de horas-à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € Really Works Manuales à ¢ â, sÃ, una forma rápida, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas con la prensa, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo de hoy. Contacto
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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