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Los siete cs: signos de peligro asociación - la competencia, no la acción complementaria

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Una serie de artículos que exploran las siete esferas que puedan indicar una asociación en trouble.Competitive, no complementaria ActionJames Carville y Mary Matlin son portavoces de relaciones públicas para la Partidos Demócrata y Republicano, respectivamente. Son cada articular, fuerte y Feisty. Las chispas vuelan cuando el debate en favor de sus partes, tanto que parece como el arco enemigos que no podía intercambiar una palabra amiga. Recuerdo la reacción de choque que tuve (hace muchos años cómo era?) Audiencia que se va a casar. Foto de un contencioso que la lucha contra el alto household.Recently Vi los dos de ellos en la televisión hablando de su vida privada. Uno nunca sabe con certeza la verdad acerca de las figuras públicas o cualquier otra persona para ese asunto, pero si se toman al valor nominal, tienen un sólido matrimonio, los niños y la buena familia vida. Que muestra madurez, el respeto y la unión total. Es evidente que la parte que quedó fuera de la competitividad de la casa y el interior de lo que se fue el amor, objetivo compartido, y la familia first.Businesses dirigido por los socios son muy similares a los matrimonios. Si los socios están en competencia unos con otros que están creando un montón de daño. En primer lugar, su relación es limitada porque no puede haber completo de apertura entre los competidores. El objetivo final del éxito de la empresa es socavada y perdido en el laberinto de la necesidad de ganar más de uno al otro. Si la competencia es evidente para los demás y por lo general es decir, se crea una situación de dos campamentos donde los empleados, directores y proveedores elegir sides.If la empresa está compuesto por los miembros de la familia, la situación puede ser aún más intenso y perjudicial, porque los efectos negativos efectos a impregnar la vida personal y miembros de la familia que no puede incluso participar directamente en la business.As un entrenador, me ayudará a los socios centrarse en su objetivo para el negocio mediante el examen de los daños causados por centrado en la conducta auto destructiva. La necesidad de competir y ganar a veces es una necesidad no resuelta para jugar a viejos modelos de familia, incluso si los socios no son miembros de la misma familia.El objetivo del coaching no es sanar los viejos patrones, sino más bien para contener y crear nuevos patrones de satisfacción que se relacionan directamente con el éxito del negocio. Si la situación está tan arraigada, la terapia puede ser recomendado como parte de la solución. Sin embargo, normalmente las técnicas de entrenamiento que dirigen a las partes a aclarar y satisfacer las necesidades de los medios productivos a fin de centrarse en el negocio, tales como Carville y Matlin centrarse en su matrimonio, es la ruta habitual que se puede implemented.About El AuthorDorene Lehavi, Ph.D. es director de Siguiente Nivel de Negocios y Profesionales de Coaching. Ella entrenadores profesionales y socios de negocio y enseña teleclasses sobre técnicas para romper a través de las barreras al siguiente nivel. Dr. Lehavi ofrece una sesión de entrenamiento complementario para que pueda experimentar cómo el coaching puede trabajar para usted. Lehavi en contacto con el Dr. Dorene@CoachingforYourNextLevel.com o en el sitio Web Http: / / www.CoachingforYourNextLevel.com. Suscribirse a Dominar Su próxima Nivel boletín electrónico mensual en http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.htmldorene @ nextlevelpartnership.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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