El Cs Siete: ¿Muestras del peligro de la sociedad - conflicto que hace la norma? Parte 1
Una serie de artículos que exploran las siete áreas críticas que pueden indicar una sociedad está en apuro.
¿Conflicto que hace la norma? Parte 1
El Dr. decano Ornish, cardiólogo conocido, dice que la causa más grande de la enfermedad es la tensión que viene de conflicto. El conflicto es malo para su salud, su vida personal y definitivamente malo para su negocio.
Cuando los desacuerdos han alcanzado la etapa del conflicto, las emociones han superado la edición. A este punto nadie está pensando claramente o está hablando verazmente sobre el problema original. Se convierte todo sobre ganar. ¿Cómo útil es eso?
Usted puede ganar la batalla y perder una porción entera más. El conflicto se convierte en un clavo en el ataúd de su unión, o en su sociedad del negocio. Aunque usted puede ganar en corte, usted pierde a menudo en vida. Éste es un componente importante del panorama que considera el alto índice del divorcio en la unión e incluso un índice más alto de la disolución de las sociedades del negocio.
Incluso si el conflicto no alcanza este resultado dramático, el vivir con conflicto es una situación infeliz, malsana. No sólo le causa miseria, sino que es contagioso. Los empleados, los clientes y los miembros de la familia sienten la tensión. Pueden tomar lados incluso sin realizar unspoken los detalles de la edición. Usted y su socio evitan de satisfacer, pueden deteriorar en un fósforo gritador cuando usted satisface, o vivir en el silencio que evita tratando otras ediciones importantes también. Éste no es el panorama que le inspira a que salga de cama por la mañana.
La mejor solución es prevención. Cosas de la resolución en el nivel del desacuerdo antes de que se conviertan en conflictos. Si los dos de usted no pueden conseguir a la resolución donde usted ambos se siente como ganadores, llame en un coche. Realmente, mis clientes encuentran que una reunión mensual es una gran preventiva y también les enseña las herramientas necesitadas para manejar la mayoría de las situaciones en sus el propios.
Ahora está la época de recordar que había buenas razones que usted eligió a su socio. Si usted era honesto y sincero en su evaluación inicial y desea tener éxito, es provechoso tener eso presente y si las cosas han salido de la mano, emplea a experto exterior que puede ayudarle a conseguir de nuevo a ese lugar de la armonía y del respecto mutuo.
El primer paso en la resolución de conflicto es acordar hacer tan y convenir en la última meta que es mayor que cada uno de usted como individuos. Cuando usted está confiado seriamente a las mismas cosas del resultado pueden resolverse generalmente. Cuando usted ha alcanzado este punto, los terceros, un oyente experto no-en polarizacio'n negativa y un coche es no deseables justo, sino esenciales dirigir la discusión y guardar emociones en la bahía.
Sobre El Autor
Dorene Lehavi, Ph.D. es principal del negocio llano siguiente y de entrenar profesional. Ella entrena a profesionales y a socios de negocio y enseña teleclasses en técnicas para romperse a través de barreras al nivel siguiente. Las ofertas del Dr. Lehavi una sesión que entrena elogiosa así que usted pueden experimentar cómo el entrenar puede trabajar para usted. Entre en contacto con a Dr. Lehavi en Dorene@CoachingforYourNextLevel.com o en la tela en Http://www.CoachingforYourNextLevel.com. Suscriba a dominar su e-boleti'n de noticias mensual llano siguiente en http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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