English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Κριτική ομάδες - η καλή, ο κακός και ο άσχημος

Συμβουλες γραφης RSS Feed





Τι προσδοκούν οι πολίτες, όταν ενταχθούν σε μια ομάδα εγγράφως; Ο κατάλογος των προσδοκώμενα οφέλη περιλαμβάνει φιλία, την εποικοδομητική κριτική, υποστήριξη, ενθάρρυνση, βοήθεια με την επεξεργασία, την έμπνευση, και συμβουλές για τα πάντα, από συνωμοτούν για πιθανές αγορές. Οι προσδοκίες αυτές μπορεί ή δεν μπορεί να είναι met.The μέλη του κάθε ομίλου θα προέλθει από διαφορετικά υπόβαθρα, και θα έχει ποικίλες δεξιότητες, τις γνώσεις και προσωπικότητες. Δεν μπορεί να είναι σε θέση να σας δώσω το είδος της βοήθειας είστε ελπίδα. Θα πρέπει να αφήσετε ένα συναίσθημα συνάντηση που θα έχουν επωφεληθεί από την εμπειρία. Αν έχετε συχνά πάτε σπίτι αίσθηση αποθαρρύνονται και σκέφτονται σοβαρά να εγκαταλείψουν γραπτώς, τότε αυτό δεν είναι η ομάδα για you.Certainly δεν έχουν όλοι προέρχεται από μια συνάντηση της ομάδας αισθάνονται ικανοποιημένοι από τον τρόπο που τα πράγματα αποδείχθηκαν. Δεν είναι απαραιτήτως λάθος κανείς ότι αυτό είναι έτσι. Πολύ απλά, διαφορετικά άνθρωποι έχουν διαφορετικές ανάγκες. Μερικοί συγγραφείς είναι πολύ σοβαρά για το γράψιμο της σταδιοδρομίας τους, και θέλουν συναντήσεις που πιάσουμε δουλειά. Έχουν συνήθως ειδικά προβλήματα ή ερωτήσεις που θέλουν να εργαστούν. Εκείνοι έχουν συχνά αυτοεπιβαλλόμενο προθεσμία για να ολοκληρωθεί ένα μυθιστόρημα - και αισθάνονται ότι ο χρόνος κουβεντιάσει για τίποτα, αλλά είναι ώρα γραπτώς wasted.Others είναι πολύ περιεχόμενο να εργαστούμε για μια σειρά από σύντομες ασκήσεις για να τονωθεί η ανταγωνιστικότητα των σκαφών τους, και απολαύστε γνωριμία με τα άλλα άτομα στην ομάδα τους. Σε αυτούς τους ανθρώπους, τις κοινωνικές πτυχές των συναντήσεων είναι εξίσου σημαντική με τη γραφή. Υπάρχει μια θέση για τα δύο είδη των ομάδων, καθώς και σε άλλους μεταξύ. Σύγκρουση προκύπτει όταν έχετε αυτούς που θέλουν να πάρουν σχετικά με την εργασία και αυτών που είναι στην ευχάριστη θέση να αγγειοπλάστης μήκος και κουβέντα, που παρακολουθεί την ίδια συνεδριάσεις. Τι μπορείτε να κάνετε για να βεβαιωθείτε ότι όλοι είναι ικανοποιημένοι; Θα μπορούσατε δοκιμάστε διάσπαση του ομίλου σε δύο. Αυτό μπορεί να γίνει με δύο τρόπους: Ξεκινήστε μια συνάντηση με το σύνολο της ισχύουσας ομάδα για κάθε γενική επιχειρήσεων, νέα της αγοράς και ούτω καθεξής. Μετά την πρώτη 15-30 λεπτά, να διαιρεί σε δύο ή περισσότερες εργασίες ομάδες, ανάλογα με το μέγεθος και τις ανάγκες των group.Split σε δύο διαφορετικές ομάδες που ανταποκρίνονται σε διαφορετικούς τόπους. Και οι δύο ομάδες θα μπορούσε να πάρει μαζί περιστασιακά να ανταλλάξετε σημειώσεις. Ορισμένες ομάδες ηγέτες των «σκλήθρα», σχηματίζεται λόγω των διαφορετικών αναγκών στο εσωτερικό των ομάδων, προτείνουμε να κάνετε τις απαιτήσεις για την προσχώρηση πολύ σαφής πριν ενταχθούν νέα μέλη. Αν, για παράδειγμα, αν αποφασίσετε ότι θέλετε μόνο τα μέλη που είναι (1) συμμετέχουν ενεργά στην γράφει ένα μυθιστόρημα για μια συγκεκριμένη ηλικιακή ομάδα ή κατηγορία? (2) είναι διατεθειμένοι να φέρουν κατά μήκος τουλάχιστον 1000 λέξεις για σχολιασμό σε κάθε συνεδρίαση, και (3) είναι διατεθειμένοι να φέρουν μαζί τυπώνονται αρκετά αντίτυπα για κάθε μέλος, τότε καταστεί αυτό σαφές από την αρχή. Ορισμένες ομάδες έχουν έναν «δοκιμάστε πριν αγοράσετε» πολιτική:-θα είναι τα μέλη μπορούν να παρακολουθήσουν μία ή δύο συνεδριάσεις να τηρούν πριν κάνουν μέχρι minds.In Γενική τους: Έναρξη συγγραφείς χρειάζονται ένα υποστηρικτική, φιλική ατμόσφαιρα για να ακονίσετε τις δεξιότητές τους και να μάθουν να δίνουν και να δέχονται την εποικοδομητική κριτική. Συχνά χρειάζονται βοήθεια με τα βασικά: διάλογος, συνωμοτούν, τα κίνητρα, και δείχνουν-don't-πει. Οι ανθίσει σε μια ατμόσφαιρα της φροντίδας και sharing.More έμπειρους συγγραφείς μπορούν να έχουν μόνο ένα ή δύο αδύναμες περιοχές για τις οποίες έχουν ανάγκη να εργαστούν. Συχνά, είναι καλά σε ένα μυθιστόρημα, ή μπορεί να επεξεργάζεστε είναι έτοιμο να στείλει σε έναν εκδότη. Ορισμένοι μπορεί έχουν δημοσιευθεί πριν, ίσως και σε άλλα είδη. δεν θέλουν (ή δεν έχει την πολυτέλεια) να περνούν το χρόνο συνεχώς να επιστρέψει πάνω από τα βασικά. Θέλουν να αναπτύξουν τη δική τους μυθιστορήματα, δεν σύντομες ασκήσεις και drills.Some ονομασίας προέλευσης και Don'ts για την κριτική Ομάδες: DO .... Κριτική του έργου ως προς τον προορισμό της στην αγορά. Ο συγγραφέας επιθυμεί την αξιολόγηση του έργου, όπως παρουσιάζεται, δεν είναι κριτική για την επιλογή του / της ή είδος category.Praise τι λειτουργεί καθώς και τι δεν έχει αποτέλεσμα. Να είναι συγκεκριμένες. Αντί: «Νόμιζα ότι συνάντησή τους στο εμπορικό κέντρο λειτούργησε καλά», λένε "Μπορείτε αυξημένη πραγματικά η αγωνία, όταν εντόπισε John Kieran στο εμπορικό κέντρο και συνειδητοποίησε ότι έπαιρνα ακολουθηθεί ". Και να είναι διπλωματική - δεν είναι: "δεν μου άρεσε η σκηνή στο παλιό κάστρο», αλλά «Ήμουν απολαμβάνουν πραγματικά την ιστορία μέχρι τη σκηνή στο παλιό κάστρο - στο σημείο αυτό Ιωάννης άρχισε να φαίνεται μια κάποια νταής. Είναι υπάρχει κάποιος τρόπος θα μπορούσε να ελαφρύνει λίγο; "Φέρε αντίγραφα, εάν είναι δυνατόν, των σελίδων που σκοπεύετε να διαβάσετε για την ομάδα. Είναι πολύ ευκολότερο να εντοπίσετε γιατί κάτι "δεν σας φαίνεται πολύ σωστό», αν το δείτε στο page.Share το χρόνο αρκετά. Μπορεί να πρέπει να ορίσουν έναν χρόνο-φύλακας - ιδίως αν ένα μέλος του ομίλου λαμβάνει συστηματικά περισσότερο χρόνο από ό, τι αυτός ή αυτή should.Use τεχνική του «σάντουιτς» - ανοίγουν με ένα θετικό σχόλιο, δώσει προτάσεις για βελτίωση, τότε τελειώσω με ενθαρρυντικά λόγια. Χρήσιμες συμβουλές τυλιγμένα στην ενθάρρυνση και επαίνους! Είμαι ειλικρινής, αλλά να είναι είδος. ΜΗΝ .... Μην υποστηρίζουν με τις συμβουλές που προσφέρουν. Συμβουλή είναι εκεί για αλλάξετε μόνο αυτό που έχει νόημα για εσάς. Αν όλοι επικρίνει το ίδιο πράγμα, κάνετε μάλλον πρέπει να εργαστούμε για να τ aspect.Don 'παρούσα γνώμη σας όσον αφορά την «αυτό είναι λάθος, αυτό είναι σωστό». Εναλλακτικές δυνατότητες? Αξιολόγηση δυνατά και αδύνατα σημεία? αύξηση questions.Don χάσω την υπομονή του με εκείνους που δεν φαίνεται να είναι «να πάρει το μήνυμα», όταν η ομάδα έχει επισημάνει τις ίδιες αδυναμίες πολλές φορές. Αντ 'αυτού, αναζητούν τρόπους για να αναδιατυπώσει την ίδια συμβουλή. Οι άνθρωποι συχνά λαμβάνουν μια στιγμή να «κλικ» με κάποια πτυχή του σκάφους. Ένα πολύ σημαντικό "DON'T'DON'T αφήσει όλες τις εργασίες μέχρι ένα άτομο. Δεν είναι μόνο άδικο, μπορεί να οδηγήσει στην ενδεχόμενη διάλυση της group.Take μια προσεκτικότερη ματιά: είναι συντονίστρια της ομάδας σας να γίνει καίγονται έξω από να κάνει όλα τα ενθαρρυντικά, όλα τα ενθαρρυντικά, όλες την προετοιμασία και φέρνοντας μαζί όλες οι ιδέες; Σκεφτείτε αυτές τις επιλογές: Elect ένας συντονιστής να είναι το πρόσωπο επικοινωνίας για το ταχυδρομείο και τα νέα μέλη, αλλά προτείνουν ένα διαφορετικό πρόεδρο για κάθε meeting.Allot καθήκοντα στα μέλη (ή να ζητήσει εθελοντές, αν κάποια έλλειψη εμπιστοσύνης των μελών) για μελλοντικές συνεδριάσεις. Περάστε μια συνεδρίαση καταιγισμού ιδεών μέλλον θέματα εργαστήριο. Χρήση των ανθρώπων δυνάμεις - αν κάποιος γράφει ο μεγάλος διάλογος, να ζητήσει από το πρόσωπο αυτό να τρέχει ένα εργαστήριο ή να επινοήσουν ασκήσεις για την ομάδα που topic.Discuss τρόπους με τους οποίους συναντήσεις σας μπορεί να είναι πιο διασκεδαστικό? πιο εμπνευσμένη? περισσότερο helpful.Schedule μια σύντομη συνεδρίαση κάθε τρεις ή τέσσερις συναντήσεις για να συζητήσουν υφιστάμενης διαδικασίας συνάντησης, καθώς και στις αεροπορικές οποιεσδήποτε ανησυχίες σχετικά με την κατεύθυνση της ομάδα. Κανονίστε περιστασιακές κοινές συνεδριάσεις με άλλες ομάδες εγγράφως στην περιοχή ή σε μια κοντινή πόλη. (c) Copyright Marg McAlisterMarg McAlister έχει δημοσιεύσει άρθρα περιοδικών, διηγήματα, βιβλία για παιδιά, ezines, διαφημιστικό υλικό, οι πωλήσεις γράμματα και περιεχόμενο στον Παγκόσμιο Ιστό. Έχει γράψει 5 μαθήματα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης για γραφή, και online βοήθεια της για τους συγγραφείς είναι δημοφιλής σε ολόκληρο τον κόσμο. Εγγραφή για τακτική συγγραφείς της "

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu