Πόνος που καθορίζεται επιχειρησιακός
Κάθε επιχείρηση έχει τον επιχειρησιακό πόνο, αλλά ο πόνος απαραιτήτως δεν σημαίνει ότι έχουν ένα πρόβλημα επιτυχίας. Ο πόνος μπορεί να είναι τίποτα από ένα δευτερεύον ζούλιγμα, όπως όταν δεν παράγει ένα γεγονός μάρκετινγκ τα προσδοκώμενα αποτελέσματα, σε ένα σημαντικό ζήτημα διαδικασίας, όπως κατά την υποβολή έκθεσης δεν είναι ακριβής. Όπως καθορίζετε να βρείτε τον επιχειρησιακό πόνο του πελάτη σας, πρέπει να θυμηθείτε ότι δεν ψάχνετε απαραιτήτως τα τεράστια ζητήματα, μάλλον ψάχνετε τα ζητήματα που βλάπτουν την αποδοτικότητα της επιχείρησης.
Παραδείγματος χάριν, το ι ελειτούργησε μιά φορά με μια επιχείρηση που πώλησε τους υπολογιστές. Αυτή η επιχείρηση είχε μια διαδικασία στη θέση που διέταξε αυτόματα περισσότερους υπολογιστές όταν παρουσίασε ο υπολογιστής μόνο έναν αριστερά στο απόθεμα. Σε μια περίπτωση ξεφορτώνονταν το παλαιό απόθεμα και διέταζαν τα νεώτερα πρότυπα για την πώληση. Όταν το επίπεδο του παλαιού αποθέματος χτύπησε το ένα, το σύστημα διαταγής έστειλε αυτόματα P.O. να αποτελέσει να διατάξει πενήντα περισσότερο από εκείνο το πρότυπο. Μερικές φορές το τμήμα λογιστικής θα επίανε το λάθος και άλλους χρόνους που επέρασε από. Έγινε μια πραγματική ενόχληση για να στείλει back-orders που δεν χρειάστηκαν. Το συγκρότημα ηλεκτρονικών υπολογιστών ήταν ένας επιχειρησιακός πόνος.
Αντί του καθορισμού του συστήματος, στηρίχθηκαν στο τμήμα λογιστικής για να διενεργήσουν τις προσαρμογές. Όταν οι προμηθευτές άρχισαν να παίρνουν ενοχλημένοι, αναγνώρισαν έπειτα αυτό ως κάτι που έπρεπε να καθοριστεί. Μερικές φορές παίρνει μια οργάνωση ένας μακροχρόνιος χρόνος να αναγνωριστεί ότι έχουν έναν επιχειρησιακό πόνο που πρέπει να αποκατασταθεί. Τις περισσότερες φορές, δεν ξέρουν ότι έχουν τον πόνο, θα αισθανθούν μόνο έναν θαμπό πόνο.
Όλοι οι δευτερεύοντες πόνοι μιας επιχείρησης πρέπει να καταγραφούν κάπου στη σελίδα δύναμής σας. Αυτοί είναι αυτοί ότι δεν είναι πιθανό να βάλετε σε ένα σύστημα CRM, αλλά είναι αυτοί που μπορούν να σας δώσουν τη δύναμη εάν έχετε μια απλή λύση.
_ Ψεττε Δαοuστ, Πχ.Δ. έχω είμαι δικτύωση με άλλος από αφήνω γυμνάσιο έτος πριν. Συνειδητοποιώντας ότι κανένας φρόντισε πραγματικά για αυτό που έκανε στη ζωή εκτός αν είχε κάποιο που λέει και που διεγείρει. Αποφάσισε να βρεί τους καλύτερους τρόπους να πάρει την προσοχή των ανθρώπων, να είναι δημιουργική στο πώς παρουσιάστηκε και τα προϊόντα, που παίρνουν τους ανθρώπους για να ξέρει ποιος ήταν, και όντας ορατή όλη την ώρα. Οι φίλοι και οι συνάδελφοί της την έχουν μεταγλωττίσει συχνά τη "βασίλισσα δικτύωσησ". Σχεδιάγραμμα για την επιτυχία δικτύωσης: 150 τρόποι να προαχθεί είναι ο πρώτος σε αυτήν την σειρά. Σχεδιάγραμμα για το μαρκάρισμα: Αλλοι 150 τρόποι να προαχθεί προγραμματίζονται για την απελευθέρωση το 2005. Για περισσότερη επίσκεψηhttp://www.BlueprintBooks.com πληροφοριών
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
