企业痛苦定义了
每个公司有企业痛苦, 但痛苦不一定意味他们有成功问题。痛苦可能是任何从较小凹痕, 和当营销事件不导致被期望的结果, 对一个主要处理问题, 和当报告不是准确的。当您下决心发现您的顾客的企业痛苦, 您应该记得, 您不一定寻找巨大的问题, 您宁可寻找损害公司的有利的问题。
例如, I 曾经运作以卖计算器的公司。这个公司到位有自动地定购更多计算器的一个过程当计算机显示了只一左在库存。在一个场合他们摆脱老股票和定货的更新的模型待售。当老库存标准击中了一, 命令系统自动地送了邮政局到占定货的五十更那个模型。有时会计科会捉住它经历的错误和其它次。这成为了真正的心烦送他们不需要的订货。计算机系统是企业痛苦。
而不是修理系统, 他们依靠会计科做调整。当供应商开始得到懊恼, 他们然后认可了这作为某事需要被固定。有时需要组织久时间承认, 他们有需要被矫正的企业痛苦。多半, 他们不会知道, 他们有痛苦, 他们只将感觉愚钝的疼痛。
公司的所有较小疼痛应该被记录某处在您的力量页。这些是那个, 您不可能投入入CRM 系统, 但是他们是一个可能给您杠杆作用如果您有一种简单的解答。
Bette Daoust, Ph.D. 是网络与其他人从离开高中几年前。意识到, 没人对什么真正地关心她做了在生活中除非她有某人告诉和激发。她决定发现最佳的办法得到人的注意, 是创造性的在怎样她提出了自己和产品, 人知道谁她是, 并且是可看见的一直。她的朋友和同事经常叫了她"网络女王/王后" 。图纸为网络成功: 150 种方式提升自己是一在这个系列。图纸为烙记: 2005 年另外150 个方式提升自己对发行计划。为更多信息参观 http://www.BlueprintBooks.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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