정의되는 사업 고통
각 회사는 사업 고통이 있는다, 그러나 그들에는 성공 문제가 있는 것을 고통은 필요하게 의미하지 않는다. 보고가 정확하 때 매매 사건이, 중요한 가공 문제점에, 예기하는 결과를것과 같이 가져오지 않을 때 고통은, 것과 같이 작은 음푹 들어간 곳에서 아무거나 이을 수 있는다. 너의 고객 사업 고통을 발견하는 위하여 너가 착수하는 때, 너는, 오히려 너 찾고 있다 회사의 수익성을 낙상하는 문제점을 너가 필요하게 거대한 문제점을 찾고 있지 않는 것을 생각해야 한다.
예를 들면,I은 계산기를 매출한 회사와 한 번 일했다. 이 회사는 컴퓨터가 주식안에 단 1개을 좌로 보일 때 자동으로 계산기를 더 주문한 과정이 그 자리에 있었다. 1개의 경우에 그들은 판매를 위해 오래 되는 주식 그리고 주문 새 모델을 제거하고 있었다. 오래 되는 재고 수준이 1개을 명중할 때, 순서 체계는 저 모형의 50개을 좀더 주문하기로 간주에게 자동으로p.o.을 보냈다. 때때로 경리과는 처음부터 끝까지 간 다른 시간 및 과실을 붙잡을텐데. 필요로 하지 않은 이월 주문을 보내는 진짜 등쌀이 되었다. 컴퓨터 시스템은 사업 고통 이었다.
체계를 고치기의 대신에, 조정을 하기 위하여 그들은 경리과에 의지했다. 공급자가 괴롭혀 얻을것을 시작할 때, 고친것을 필요로 한 무언가로 그때 이것을 인정했다. 때때로 조직에게 그들은 조정된것을 필요로 하는 사업 고통이 있는 것을 승인하는 장시간을 걸린다. 그들은 고통이 있는 것을 종종, 그들은, 그들 단 느낄 것이다 둔할 통증을 모를 것이다.
회사의 모든 작은 통증은 너의 힘 페이지에 어딘가에 기록되어야 한다. 너는 할 것 같지 않다CRM체계로 두기 고 이들은 그들 이다, 그러나 너는 간단한 해결책이 있으면 너에게 차입 자본 이용을 줄 수 있는 그들 이다.
BetteDaoust,Ph.D.은전에 고등학교를 계속 년 떠나기부터 다른 사람에 네트워킹 이다. 그녀는 말하, 흥분할 것이다 누구가 있으면 않는한 그녀가 생활안에 한 것을에 관하여 아무도가 진짜로 걱정한 것을 실현한. 제품 선물한 까 라고안에 그녀는, 있어 창조적 사람 주의를 얻는 제일 방법을 발견한것을 결정하, 그녀가 이고, 까 누구 알는 사람을 얻어 보이는 항상 있는. 그녀의 친구 및 동료는 수시로 그녀를 "네트워킹 여왕" 새로 녹음하다것이. 네트워킹 성공을 위해 청사진: 증진하는150의 방법은 이 시리즈안에 첫번째 이다. 상표를 붙이기를 위해 청사진: 증진하는 또 다른150의 방법은2005년에 방출을 위해 계획된다. 정보 방문 더http://www.BlueprintBooks.com 를 위해
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