English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Οδηγίες για τον προγραμματισμό & την πραγματοποίηση των συνεντεύξεων απασχόλησης

Μικρες επιχειρησεις RSS Feed





Από την εγκοπή Roy, MBA, MAHRM

Σαν μικρό ιδιοκτήτη επιχείρησης και διευθυντή, βρίσκεστε αντιμέτωπος με διάφορες προκλήσεις. Ένας του οποίου είναι η μίσθωση και διαχείριση των υπαλλήλων σας. Είστε αρμόδιοι για την παραγωγικότητα των ανθρώπων σας σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον.

Τοποθετείτε μια εργασία που ανοίγει στο τοπικό έγγραφο για έναν πίνακα εργασίας, όπως το Monster.com, και σας θα πλημμυρίσουν με τις περιλήψεις. Επαναλαμβάνει από τους ανθρώπους που υποστηρίζουν ότι έχουν τη γνώση, τις δεξιότητες, και τις δυνατότητες που απαιτείτε για εκείνη την εργασία. Η ευθύνη σας ως μικρός ιδιοκτήτης επιχείρησης είναι να βρείτε εκείνο το «διαμάντι στη χοντροσκαλίδρα.»

Εδώ είναι μερικές οδηγίες που έχω χρησιμοποιήσει στην πραγματοποίηση των συνεντεύξεων των σχεδιαστών και των προγραμματιστών Ιστού από τις ημέρες που είναι κύριων μιας επιχείρησης σχεδίου Ιστού.

Μερικά σημεία κλειδί που λαμβάνουν υπόψη:

Μην υποβάλτε ΠΟΤΕ μια ναι/όχι ερώτηση. Αυτοί οι τύποι ερωτήσεων πρέπει να διατηρηθούν για την αίτηση υποψηφιότητας.

ΠΑΝΤΑ υποβάλτε τις ανοιχτές ερωτήσεις. Όταν πήρα συνέντευξη από για να γεμίσω τις θέσεις στην επιχείρηση σχεδίου Ιστού μου, μεταχειρίστηκα τη συνέντευξη ως προφορική εξέταση. Ο στόχος είναι να γίνουν οι υποψήφιοι να σκεφτούν έτσι ώστε μπορείτε να επιλέξετε το πιό κατάλληλοτο να είστε στην οργάνωσή σας. Ο πιό εξαντλητικός η διαδικασία εκλογής σας στην οργάνωσή σας, οι περισσότερο υπάλληλοί σας θα έχει από κοινού με ένα άλλος, δεδομένου ότι όλοι έχουν περάσει από εκείνη την εξαντλητική εξέταση. Θα θεωρήσουν ότι είναι η κρέμα της συγκομιδής.

Πέστε ότι μισθώνατε για έναν εκπαιδευτικό διευθυντή. Ένας τύπος ερώτησης ότι θα μπορούσατε να ρωτήσετε στην πρώτη συνέντευξη είναι αυτό:

«Πότε ομάδα ή ομάδα που μαθαίνει να έχει νόημα ή να μην έχει νόημα;»

Εδώ είναι ένα άλλο παράδειγμα των ερωτήσεων ότι θα μπορούσατε να ρωτήσετε τους υποψηφίους για μια Recruiter θέση.

«Είναι μια ενδεχόμενη εργασία μια καλή εργασία; Ενδεχόμενος θα εργαστεί αυξάνεται στο μέλλον;»

«Ποιες είναι μερικές θετικές πτυχές της χρησιμοποίησης του Διαδικτύου ως πηγή στρατολόγησης; Αυτό που είναι μερικοί κίνδυνοι;»

Αυτό είναι θεμελιώδης γνώση υποβάθρου του τομέα στον οποίο ο υποψήφιος ισχύει να εργαστεί. Ο στόχος με το ερώτημα μιας ερώτησης όπως αυτό είναι να αξιολογηθεί η γνώση υποψηφίων του τομέα τους. Εάν δεν μπορούν να απαντήσουν στην ερώτηση, κατόπιν φαίνεται ότι στερούνται τη γνώση του τομέα τους.

Εάν οι υποψήφιοι περνούν αυτήν την εξέταση, κατόπιν μπορούν να κινηθούν προς την επόμενη συνέντευξη (δηλ. εξέταση). Ο σκοπός αυτής της εξέτασης θα είναι στην επίλυση προβλήματος και την απόφασή τους - κάνοντας τις δυνατότητες. Κάθε θέση σε μια επιχείρηση απαιτεί τον υπάλληλο για να κατέχει την επίλυση προβλήματος και την απόφαση - κάνοντας τις δυνατότητες.

Εδώ είναι μια ερώτηση παραδείγματος που θα μπορούσατε να ρωτήσετε έναν υποψήφιο που υποβάλλει αίτηση για μια λιανική θέση.

Εφοδιάζετε τα ράφια όταν σας πλησιάζει ένας πελάτης και ρωτά για ένα ορισμένο προϊόν. Ξέρετε ότι δεν φέρνετε εκείνο το ιδιαίτερο προϊόν, αλλά ο πελάτης επιμένει ότι έχει αγοράσει ένα παρόμοιο προϊόν σε ένα άλλο κατάστημα. Πώς θα χειριζόσαστε αυτήν την κατάσταση;

Αυτό είναι ένας τύπος περιστασιακής ερώτησης που αξιολογεί τις δεξιότητες μιας υποψηφίων εξυπηρέτησης πελατών. Ξέρετε ότι ο υποψήφιος έχει τη γνώση, επειδή το έκαναν σε αυτόν τον κύκλο. Αυτό που αξιολογείτε είναι εάν ο υποψήφιος μπορεί να εφαρμόσει τη γνώση τους σε μια ιδιαίτερη κατάσταση για να λύσει ένα πρόβλημα εξυπηρέτησης πελατών.

Μεταχειριμένος τη συνέντευξη απασχόλησης ως προφορική εξέταση, μπορεί καλύτερα να σας βοηθήσει ως μικρό ιδιοκτήτη επιχείρησης για να αποφασίσει ποιος υποψήφιος έχει τη γνώση, τις δεξιότητες, και τις δυνατότητες «να συμβάλει» στην επιτυχία της οργάνωσής σας.

Περίπου ο συντάκτης:
Περίπου ο συντάκτης
Η εγκοπή Roy είναι ο ιδιοκτήτης του ερευνητικού κέντρου ανθρώπινων δυναμικών (http://research.nickroy.com). Κρατά αυτήν την περίοδο έναν κύριο της επιχειρησιακής διοίκησης και τον κύριο των τεχνών στη διαχείριση ανθρώπινων δυναμικών από το ειρηνικό πανεπιστήμιο της Χαβάης, και έναν άγαμο της επιστήμης στη διαχείριση φιλοξενίας από το μητροπολιτικό πανεπιστήμιο της Φλώριδας, Φορτ Λόντερντεϊλ.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu