Τι μερικά πλεονεκτήματα ξέρουν για τις δημόσιες σχέσεις
Ξέρουν ότι είχαν κάνουν καλύτερα κάτι θετικό για εκείνα τα εξωτερικά ακροατήρια ότι ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ έχουν επιπτώσεις στις οργανώσεις τους. Ειδικά επιχείρηση, μη κερδοσκοπικοί ή διευθυντές ένωσης, που ξέρουν επίσης πρέπει να πείσουν εκείνοι βασικό εξωτερικό "publics" στον τρόπο του διευθυντή, κατόπιν κίνηση εκείνοι οι άνθρωποι στις ενέργειες που επιτρέπουν στο τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημα εκείνου του διευθυντή για να πετύχουν.
Αυτό όλες οι εργασίες επειδή οι δημόσιες σχέσεις εφαρμόζουν την ελλοχεύουσα προϋπόθεσή της για να παραδώσουν την εξωτερική αλλαγή συμπεριφοράς συμμετόχων, το είδος που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη εκείνων των διευθυντικών στόχων.
Ότι γιατί τα πλεονεκτήματα αφήνουν τα οργανωτής να χειριστούν τα ειδικά γεγονότα, τα φυλλάδια και τα δελτία τύπου. Τα πλεονεκτήματα έχουν τα καλύτερα πράγματα που κάνουν.
Όπως την εφαρμογή της ελλοχεύουσας προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων που το κάνει όλα πιθανά. Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, να πείσει και την κίνηση --ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται συνήθως.
Τα πλεονεκτήματα συνήθως ξέρουν ότι ποικίλα λειτουργούντα αποτελέσματα μπορούν να ρεύσουν από μια τέτοια προσέγγιση στις δημόσιες σχέσεις: πελάτες που αρχίζουν να κάνει τις αγορές επανάληψης προοπτικές που αρχίζουν να συνεργάζεται με σας κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες κοινοτικοί ηγέτες που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω, και ακόμη και πολιτικοί και νομοθέτες που αρχίζουν να σας βλέπει ως βασικό μέλος των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Το προσωπικό δημόσιων σχέσεών σας θα είναι βασικό εάν είναι οι υπάλληλοί σας, ειδικοί αντιπροσωπειών ή από μια οργάνωση γονέων. Πρέπει να τους πάρετε σε αυτήν την ιδιαίτερη προσέγγιση στις δημόσιες σχέσεις το συντομότερο δυνατόν. Ιδανικά, θα υποστηρίξουν ήδη γιατί είναι τόσο σημαντικό να είναι γνωστό πώς τα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Συγκεκριμένα, να είστε βέβαιος ότι δέχονται την πραγματικότητα που οι αρνητικές αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βλάψουν την οργάνωσή σας.
Κατά τη διάρκεια των συνεδριάσεων της στρατηγικής σας με το προσωπικό δημόσιων σχέσεων, εξηγήστε πώς προγραμματίζετε να ελέγξετε και να συλλέξετε τις αντιλήψεις με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις όπως: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Πρέπει να ανακουφιστείτε από το γεγονός ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας είναι ήδη στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς και μπορείτε να είστε της πραγματικής χρήσης για το αρχικό πρόγραμμα ελέγχου άποψης. Οι επαγγελματικές εταιρίες ερευνών είναι πάντα διαθέσιμες, φυσικά, αλλά αυτή μπορεί να είναι πολύ ακριβή. Εντούτοις, εάν είναι οι άνθρωποί σας ή εταιρία ερευνών που χειρίζεται την επερώτηση, ο στόχος είναι ο ίδιος. Προσδιορίστε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες και οποιαδήποτε άλλαδήποτε αρνητικά.
Καθιέρωση του διορθωτικού στόχου δημόσιων σχέσεών σας; δηλαδή διορθώνοντας ή διευκρινίζοντας εκείνα τα αρνητικά; είναι επόμενος. Εδώ προσδιορίζετε που αρνητικός είναι ο σοβαρότερος, παραδείγματος χάριν, ακίδα που φημολογείται, διευκρινίζει την ψεύτικη υπόθεση ή διορθώνει τα ψεύδους.
Μην ξεχάστε ποτέ ότι μπορείτε να συναντήσετε εκείνο τον στόχο δημόσιων σχέσεων μόνο όταν επιλέγετε τη σωστή στρατηγική από τις τρεις επιλογές διαθέσιμες σε σας. Αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Η επιλογή της λανθασμένης στρατηγικής θα δοκιμάσει όπως τη σάλτσα κρέατος oatmeal σας. Έτσι να είστε βέβαιος οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής σας άνετα με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε "την αλλαγή" όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα "ενισχύουν" τη στρατηγική.
Ενώ είναι πάντα μια πρόκληση για να βάλει μαζί την δράση-αναγκάζοντας γλώσσα που θα βοηθήσει να πείσει οποιοδήποτε ακροατήριο στον τρόπο σας, πρέπει, εντούτοις, να δημιουργήσετε ένα πειστικό, διορθωτικό μήνυμα που στοχεύει στα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας.
Όποιος είναι γιατί πρέπει να έχετε τον καλύτερο συγγραφέα σας σε αυτήν την εργασία. Πρέπει να έχετε τη γλώσσα που είναι όχι μόνο αναγκάζοντας, πειστικός και πιστευτός, αλλά σαφής και πραγματικός εάν πρόκειται να μετατοπίσει την αντίληψη/την άποψη προς την άποψή σας και να οδηγήσει στις συμπεριφορές επιθυμείτε.
Τώρα παίρνετε να εποπτεύσετε έναν πολύ ευκολότερο στόχο; συγκεντρώνοντας την τακτική επικοινωνιών που πρέπει να φέρετε το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Ο διπλός έλεγχος ότι η τακτική εσείς και το προσωπικό δημόσιων σχέσεών σας επίλεκτοι έχει ένα αρχείο της επίτευξης των λαών όπως τα μέλη ακροατηρίων σας. Μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες που είναι διαθέσιμες, από τις ομιλίες, τους γύρους δυνατότητας, τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και τα φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, τις συνεντεύξεις μέσων, τα ενημερωτικά δελτία, τις προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες.
Θυμηθείτε ότι το believability του μηνύματος μπορεί να εξαρτηθεί ως ένα ορισμένο βαθμό από την αξιοπιστία της μεθόδου παράδοσής του. Ποια μέσα μπορείτε να επιθυμήσετε να το παραδώσετε στις μικρότερες συνεδριάσεις και τις παρουσιάσεις παρά μέσω μιας ανακοίνωσης μέσων πιό μεγάλης ακτινοβολίας.
Οι κλήσεις για τις εκθέσεις προόδου είναι πραγματικά κλήσεις για σας και την ομάδα δημόσιων σχέσεών σας για να αναλάβουν μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων. Αλλά τώρα, θα προσέχετε πολύ προσεκτικά για τα σημάδια ότι την κακή αντίληψη ειδήσεων αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Εάν αποφασίσετε να πάρετε το ρυθμό λίγο, το πρόγραμμα δημόσιων σχέσεών σας μπορεί συνήθως να επιταχυνθεί με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών καθώς επίσης και την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Το πραγματικά βασικό σημείο για αυτήν την προσέγγιση δημόσιων σχέσεων είναι ότι αυτό το ιδιαίτερο σχεδιάγραμμα θα σας βοηθήσει να πείσετε τους σημαντικότερους εξωτερικούς συμμετόχους σας στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινεί για να συμπεριφερθεί με έναν τρόπο που οδηγεί στην επιτυχία του τμήματος, του τμήματος ή του υποκαταστήματός σας.
Ποια μέσα μπορείτε να πείτε αντίο να κάνετε τις δημόσιες σχέσεις ο σκληρός τρόπος.
Εδώ οι δημόσιες σχέσεις κυβερνούν κατάλληλο για μια θέση της τιμής στους υπολογιστές σας ή τα ψυγεία σας. Οι άνθρωποι που εξετάζετε, στην πραγματικότητα, συμπεριφέρονται όπως σε; ενεργούν επάνω στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και τη λειτουργία σας. Μια ισχυρή υποβολή προτάσεων που πρέπει να ασχοληθείτε αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνετε αυτό που είναι απαραίτητο για να φθάσει και να κινήσει στα βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας προς τις ενέργειες επιθυμείτε.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2005.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις mailto:bobkelly@TNI.net
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
