English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

什么一些赞成知道PR

关系 RSS Feed





他们知道他们应该做正面事关于多数影响他们的组织的那些外部观众。特别是企业, 非盈利或协会经理, 并且认识他们必须说服那些关键外在"公众" 对经理的思维方式, 那么移动人向允许那位经理的部门、分裂或辅助者成功的行动。

这全部有效因为公共关系应用它部下的前提提供外在赌金保管人行为变动, 种类那导致直接地达到那些管理目标。

所以赞成让战术家处理特殊事件的时刻、小册子和新闻发布。赞成有更好的事做。

象实施使它所有成为可能公共关系的部下的前提。居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且行动的对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命通常是成功的。

赞成通常知道, 各种各样的操作结果可能流动从这样方法到公共关系: 顾客开始做重覆购买; 远景开始工作与您; 资本送礼者或指定来源开始看您的方式; 欢迎弹起在展示屋子参观里; 会员资格应用在上升; 新提议对于战略联盟和合资企业; 社区领导开始寻找您, 和甚而政客和立法者开始观看您作为企业, 非盈利或协会社区的一名关键成员。

您的PR 职员将是关键是否他们是您的雇员, 代办处专家或从家长协会。您必须尽快得到他们在这种特殊方法上对PR 。理想地, 他们已经将支持为什么它很重要知道怎么您的外部观众察觉您的操作、产品或服务。具体地, 是肯定的他们接受消极悟性几乎总带领行为可能损坏您的组织的现实。

在您的战略会议期间与PR 职员, 解释怎么您计划监测和会集悟性由对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员。问题譬如: 您知道多少我们的组织? 您有预先的联络与我们并且您对互换是喜悦的吗? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您体验了有我们的人民或规程的问题吗?

您应该被事实安慰您的PR 人民已经是在悟性和行为事务, 能是实际应用为最初的观点监视项目。专业勘测企业总是可利用的, 当然, 仅那可能是非常昂贵的。但是, 是否这是您的人民或处理询问的勘测企业, 宗旨是相同。辨认虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性、误解和所有其它阴性。

建立您的矫正公共关系目标? 那是改正或澄清那些阴性? 是下。您辨认阴性是最严肃的, 例如, 钉传言, 澄清假的假定或改正虚假。

从未忘记, 您能实现那个PR 目标只当您选择正确的战略从三个选择可利用对您。改变现有的观念, 创造那里也许是无的悟性, 或加强它。采摘错误战略将品尝象肉调味汁在您的燕麦粥。如此舒适地是肯定的您的新战略适合以您的新公共关系目标。您不会想选择"变动" 当事实命令"加强" 战略。

当这总是挑战投入一起行动强迫将帮助说服任一观众对您的思维方式的语言, 您必须, 然而, 创造一则令人信服, 矫正消息您的目标观众的瞄准的成员。

哪些是为什么您必须有您的最佳的作家在这个工作。您必须有不是仅仅□制, 令人信服和可信的语言, 但清楚和事实如果它将转移perception/opinion 往您的观点和导致您渴望的行为。

现在您得到监督一项更加容易的任务? 装配通信战术您需要传播您的消息对您的目标观众的注意。双重检查战术您和您的PR 职员精选有到达伙计纪录象您的观众成员。您能采摘从是可得到, 从讲话, 设施游览, 电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他的十二个。

记得, 消息的believability 可能取决于在某种程度上它的交付方法的可信度。哪个手段您可以祝愿交付它在更小的会议和介绍而不是通过一个更高的外形媒介公告。

呼叫请求进展报告真正地是呼叫请求您和您的PR 队承担第二个悟性监视会议以您的外在观众的成员。您将想要使用许多同样问题被使用在第一基准会议上。但现在, 您非常仔细地观看为标志, 坏消息悟性被修改在您的方向。

如果您决定拾起步幅位, 您的PR 节目可能被增加通常加速更多通信战术并且增加他们的频率。

那导致您的部门的成功的真正地关键关于这方法是的公共关系这张特殊图纸将帮助您说服您的最重要的外部赌金保管人对您的思维方式, 那么移动他们表现用方式, 分裂或辅助者。

哪个手段您能对做说再见公共关系坚硬方式。

这一个公共关系规则适当为荣誉地方在您的计算机或您的冰箱。您处理的人民, 实际上, 表现象所有的人? 他们行动在事实他们的悟性他们听说您和您的操作。强建议, 您应该及时地和有效地应付那些悟性由做什么是必要到达和移动您的关键外在观众向行动您渴望。

请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在bobkelly@TNI.net 。

罗伯特・A. Kelly 6A"4a© 2005 年。

鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系mailto:bobkelly@TNI.net

参观: http://www.prcommentary.com

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


网管得到HTML代码
加上这条到你的网站!

网站管理员提交你的文章
无须登记!填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目录

分类


版权 2006-2011 Messaggiamo.Com - 网站地图 - Privacy - 网站管理员提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目录 [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu