English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Επενδύσεις ξενοδοχείων τίτλου στρωμάτων

Real estate RSS Feed





Θελήστε να ξέρετε γιατί οι επενδύσεις ξενοδοχείων τίτλου στρωμάτων μπορούν να είναι μια «τρύπα κόλασης» για τον απρόσεκτο;



Γειά σου, Colm… εδώ




ΜΙΑ ΚΑΤΟΙΚΗΜΕΝΗ ΜΑΝΤΡΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΓΙΑ ΣΑΣ!

ΟΤΑΝ ΟΛΟΣ ΑΛΛΟΣ ΑΠΟΤΥΓΧΑΝΕΙ,
ΕΑΝ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙΤΕ «ΝΑ ΖΗΣΕΤΕ» ΣΕ ΤΟ ΜΟΝΙΜΑ,
ΜΗΝ ΤΟ ΑΓΟΡΑΣΤΕ!



Τι σημαίνω από αυτόν;



Η ευελιξία πρέπει να είναι το απόφθεγμα επένδυσής σας. Ένα από εκείνα τα σημαντικά «σημάδια πάγκων» που πρέπει να επιτύχετε.



Τα ξενοδοχεία τίτλου στρωμάτων χτίζονται επειδή:

* Σημαντικά όργανα δεν θέλουν να είναι κύριες των μεγάλων ξενοδοχείων.

* Για να μην επιτρέψει σε σας για να απολαύσει μέρος της αύξησης της βιομηχανίας φιλοξενίας.



Έτσι ποια είναι τα γεγονότα:



Γιατί τα ξενοδοχεία χτίζονται και πωλούνται από τον τίτλο στρωμάτων;



Γιατί ο υπεύθυνος για την ανάπτυξη χτίζει τα ξενοδοχεία τίτλου στρωμάτων;



Οι υπεύθυνοι για την ανάπτυξη θα πουν, ο «τίτλος στρωμάτων επιτρέπει ότι ο μέσος επενδυτής έχει ένα μέρος του τουρισμού/της αγοράς εμπορίου καρδιών της πόλης.»



Ποιος είναι ο πραγματικός λόγος για τα ξενοδοχεία τίτλου στρωμάτων;



Σημαντικοί θεσμικοί επενδυτές στην Αυστραλία δεν θέλουν να είναι κύριες των ξενοδοχείων άλλο. Πήραν σε τους στη δεκαετία του '70, η δεκαετία του '80 και γενικά, δεν απόλαυσε την εμπειρία.



Γιατί;



Το ROI δεν ήταν «εκεί.»



Τα όργανα είναι ουσιαστικά παθητικοί επενδυτές και όπως την ευελιξία στις επενδύσεις τους. Τα οικονομικά όργανα δεν τρέχουν τα ξενοδοχεία. Έτσι πρέπει να δεσμεύσουν τους διευθυντές, όπως Sheraton, Hilton κ.λπ. για να διαχειριστούν το ξενοδοχείο για τους.



Τα όργανα θέλουν να δεσμεύσουν το διευθυντή σε μια συμφωνία μισθώσεων εντούτοις οι διευθυντές προτιμούν μια ρύθμιση διοικητικής συμφωνίας.



Οι διοικητικές συμφωνίες είναι ο ΚΑΝΟΝΑΣ για τη βιομηχανία, και οι διευθυντές είναι ειδικοί στη μεγιστοποίηση του επιδόματος απόδοσής τους και το ποσό που αφήνεται (το έσοδο από επενδύσεις) για το όργανο γενικά δεν είναι αρκετά καλό για τα όργανα να συνεχίσουν να θέλει να επεκτείνει τα χαρτοφυλάκια επένδυσης ξενοδοχείων τους, ακόμη και στις θέσεις CBD.



Έτσι εάν αυτή είναι η τοποθέτηση των «μεγάλων αγοριών» και ένας υπεύθυνος για την ανάπτυξη θεωρεί υπάρχει μια αγορά τώρα για ένα νέο ξενοδοχείο, η μόνη άλλη επιλογή τους είναι να πάει η διαδρομή τίτλου στρωμάτων και να πάει για τους «μικρούς τύπους.»



Μπορώ να το βάλω ένας άλλος τρόπος, χωρίς την προσβολή προορισμένη.



Η εκτέλεση επένδυσης των ξενοδοχείων δεν είναι αρκετά καλή για τους επαγγελματικούς θεσμικούς επενδυτές που έχουν τη «δύναμη χρημάτων» και τη «υψηλή ικανότητα» πίσω από τα έτσι περάστε για τους μη επαγγελματικούς επενδυτές από τον τίτλο στρωμάτων.



Θυμηθείτε ότι τα μεγάλα αγόρια απασχολούν τους μεγάλους διευθυντές. Οι μεγάλοι διευθυντές δεν αναμιγνύονται στα ξενοδοχεία τίτλου στρωμάτων. Αυτός αφήνεται στους χαμηλότερους ταξινομημένους διευθυντές & τους χαμηλότερους ταξινομημένους υπεύθυνους για την ανάπτυξη.



Εγώ δεν σκέφτεται που είμαι αρκετά καλός, σας κάνει;



1. Εάν το συγκρότημα οργανώνεται ως ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ, δεν μπορείτε να ζήσετε μέσα μόνιμα, επειδή είναι πάρα πολύ μικρό.

2. Εάν το εσωτερικό διάστημά του ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΩ ΑΠΌ 50sqm ένας αγοραστής δεν θα πάρει τη χρηματοδότηση τραπεζών.

3. Και τελικά εάν έχει μια ΕΓΓΥΗΣΗ ΜΙΣΘΩΜΑΤΟΣ έχετε πάρει τώρα τρεις καλούς λόγους να κάνετε μια στροφή και το ΤΡΕΞΙΜΟ «180 βαθμού». (Δείτε τη χωριστή έκθεση)



Εάν οι επενδυτές αποφασίζουν θέλουν ακόμα να αγοράσουν μια μονάδα ξενοδοχείων τίτλου στρωμάτων, το σημαντικότερο έγγραφο που διαβάζει είναι η διοικητική συμφωνία και εάν υπάρχουν οποιεσδήποτε εγγυήσεις ποιος ασφαλίζει την εγγύηση ΠΟΣΟ ΙΣΧΥΡΟΙ ΕΙΝΑΙ;



Τα ξενοδοχεία τίτλου στρωμάτων έχουν μια φτωχή ιστορία δυστυχώς, λόγω της φήμης και της έλλειψης εμπειρίας των υπεύθυνων για την ανάπτυξη που βάζουν τις διαπραγματεύσεις μαζί ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΑΓΟΥΝ.



Μόνο πριν λίγους μήνες βοήθησα μια οικογένεια που ήταν σε μια από αυτή την επένδυση ξενοδοχείων τίτλου στρωμάτων για πέντε (5) έτη. Πώλησαν για λιγότερο απ' ό, τι πλήρωσαν. Αρκετοί εν λόγω.



Πάρτε μακρυά από τα ξενοδοχεία:

Υποθέστε ο οικονομικός κόσμος ότι σας έχει καταρρεύσει, και πρέπει να κόψετε τα πράγματα κάτω στο κόκκαλο.



Εάν η μονάδα επένδυσής σας/σπίτι έχει σχεδιαστεί για την αγορά επένδυσης, είναι γενικά μικρότερη από ποια κοινωνία θεωρεί ως κανονικό μέγεθος.



Εσείς και ξέρω τι ένα ΚΑΝΟΝΙΚΕΣ σπίτι και μια μονάδα μοιάζουν με και αισθάνονται όπως όχι;



Όταν βλέπετε εγγυημένη στη μίσθωμα επένδυση την ακίνητη περιουσία, σας παρατηρεί ότι ακριβώς δεν μοιάζουν με εμείς αναμένουν τα κανονικές σπίτια και τις μονάδες για να κοιτάξουν.



Συνήθως είναι πολύ μικρότεροι και χτίζονται σε ένα συγκρότημα.



Έτσι ο πρώτος κανόνας δεν είναι αγοράζει ποτέ οποιαδήποτε ιδιοκτησία που είναι κάτω από 50 τετραγωνικά μέτρα εσωτερικής περιοχής. Μην περιλάβετε τα μπαλκόνια σε αυτόν τον υπολογισμό.



ΕΑΝ Η ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΩ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ ΠΕΡΙΟΧΉ 50 SQM, ΟΙ ΤΡΆΠΕΖΕΣ ΔΕΝ ΘΑ ΔΕΧΤΟΎΝ ΤΗ ΜΟΝΆΔΑ ΩΣ ΑΣΦΆΛΕΙΑ.



Το OH, λέτε, «αλλά ο φίλος μου ήταν σε θέση να αγοράσει το ένα και η τράπεζα τους δάνεισε τα χρήματα.» Ναι, είστε σωστοί ΑΛΛΑ είναι συνήθως μια διαπραγμάτευση χρηματοδότησης που γίνεται από τον υπεύθυνο για την ανάπτυξη με την τράπεζα και η τράπεζα θα έχει συνήθως την ασφάλεια πέρα από άλλα προτερήματα.



Όταν έρχεστε να πωλήσετε, μια τράπεζα δεν θα δανείσει τα χρήματα ΑΓΟΡΑΣΤΩΝ για μια ιδιοκτησία κάτω από την εσωτερική περιοχή 50 sqm, και αυτός σας αφήνει έναν «ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΜΟΝΟ.» Η ευελιξία σας είναι πληγωμένη, αλλά δεν μπορείτε να δείτε το αίμα ακόμα.



Η μονάδα/σπίτι φυσικά δεν θεωρείται τυποποιημένος, σε σύγκριση με αυτό που είναι κανονικά στην αγορά. Μπορούν να ποικίλουν από τα μικρά σπίτια/townhouses στις απομακρυσμένες περιοχές ή τις μονάδες καρδιών της πόλης στα συγκροτήματα που οργανώνονται ως ξενοδοχείο/μοτέλ.




Το λεωφορείο ανάπτυξης ακίνητων περιουσιών




Συντάκτης της «κατοικημένης ανάπτυξης που γίνεται εύκολης»

Πνευματικά δικαιώματα Colm Dillon, Οκτωβρίου 2003
Διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα.

Ο συντάκτης του Colm Dillon της «κατοικημένης ανάπτυξης που καθίσταται εύκολης» το μόνο «πώς» γίνεται ένας υπεύθυνος για την ανάπτυξη eBook, πωλώντας σε 38 χώρες, έχει αναπτύξει την αξία $1.2 δισεκατομμυρίων της ακίνητης περιουσίας - διαβάστε περισσότερους στον ιστοχώρο του http://realestatedevelopmentcoach.com/realestatedevelopment.html

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Rocket Spanish!
» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu