Επιτυχείς ενάρξεις αλλαγής με μια μετατόπιση στην προοπτική
Όπως τόσο πολλούς στην εταιρική Αμερική σήμερα, η Susan χρειάστηκε περισσότερη ισορροπία σε την ζωή-αλλά δεν ήξερε πώς να την πάρει. Αντιμέτωπος με μια εβδομάδα εργασίας 60-ώρας και μεγάλο έναν καθημερινό ανταλάξτε, η Susan αφέθηκε με λίγο χρόνο για τα εξωτερικά ενδιαφέροντα. Η εργασία της την στράγγιζε κυριολεκτικά της ενέργειας, και η τοποθέτησή της στην εργασία άλλαζε, ειδικά μέσα στην επιχειρησιακή μονάδα της.
Ποια είναι η Susan; Η Susan είναι ένα σύνθετο χιλιάδων ανώτεροι υπάλληλοι που ωθούνται στο χείλο με την προσπάθεια να καθούν ταχυδακτυλουργίες οι απαιτήσεις στην εργασία με τις απαιτήσεις στο σπίτι. Η Susan θα μπορούσε να είναι εσείς.
Στην εργασία, η Susan δεχόταν την πρόσθετα εργασία και τα προγράμματα και δεν ήταν ικανή να πει "το κανένα" στον προϊστάμενό της. Έγινε ματαιωμένη και αποστραγγιζόμενη. Με την αποδοχή όλων και την μη ομιλία επάνω για την, η Susan έγινε όλο και περισσότερο ματαιωμένη καιη. Έγινε πιό απαιτητική και λιγότερο εύκαμπτη με την ομάδα της. Η συνηθισμένη ενθάρρυνσή της για "να σκεφτεί έξω από το κιβώτιο" αντικαταστάθηκε με έναν έλεγχο "να κάνει δεδομένου ότι λέω" την τοποθέτηση.
Το Micromanagement έγινε το ύφος της. Κατά συνέπεια, το προσωπικό της εμφανίστηκε λιγότερο στην εργασία τους. Αρχισαν να απομακρύνονται από την.
Στο κοινωνικό μέτωπο, η Susan έβρισκε επίσης τον ανθυγειινό χρόνο επιλογή-εξόδων με τους φίλους και την οικογένεια που στράγγιζαν και φορτικός και κρατούσαν έπειτα σιωπηλός και 0 για τον. Δεν είχε οποιο δήποτε για να μιλήσει με για την εμπειρία και την απογοήτευσή της, έτσι υπήρξε κανένας που θα μπορούσε να την βοηθήσει να αναπτύξει την προοπτική απαραίτητη να την ωθήσει προς τη μεγαλύτερη προσωπική εκπλήρωση.
Όπως τόσους πολλούς άλλους ανώτερους υπαλλήλους, η Susan θεώρησε ότι εάν αύξησε τις ώρες της και εργάστηκε σκληρότερα, η ζωή στην εργασία θα έπαιρνε καλύτερα. Είστε ακριβώς όπως τη Susan; Σκέφτεστε ότι εάν γίνεστε πιό απαιτητικοί και μικροϋπολογιστής-διαχειριστείτε τους υπαλλήλους σας, η εργασία θα πάρει γίνοντη; Σκέφτεστε ότι η κράτηση σιωπηλός κάνει τα προβλήματα να πάνε μακριά;
Σε καθένας που θεωρεί ακόμα αυτόν τον τρόπο, αυτά είναι τα ίχνη σας καλούν επάνω. Δεν λειτουργεί. Η αλλαγή είναι η απάντηση-αλλαγή που συνδέεται με μια μετατόπιση στην προοπτική.
Αλλά η σημαντική αλλαγή στήριξης δεν είναι ποτέ εύκολη. Παίρνει την επιθυμία, πρόθεση, ένα σαφές όραμα, ένα καλό σχέδιο. .. και υποχρέωση. Η αλλαγή παίρνει επίσης το χρόνο. Στις όλο και περισσότερο πολυάσχολες ζωές μας παίρνουμε συχνά συντριμμένοι με τις απαιτήσεις στο χρόνο μας. Η ικανοποίηση θέτει μέσα, και χάνουμε τη δυνατότητα να υπερνικήσουμε την αδράνεια- τάση ενός σώματος να μείνουμε σε ανάπαυση σε ανάπαυση ή ενός σώματος στην κίνηση κατά μήκος μιας ορισμένης πορείας για να μείνουμε στην κίνηση κατά μήκος εκείνης της πορείας.
Για να αλλάξουμε, πρέπει να δημιουργήσουμε τη δομή που ενθαρρύνει και υποστηρίζει την αλλαγή, και αυτό αρχίζουμε με μια πολύ σημαντική μετατόπιση στην προοπτική. Αντί της διαβίωσης στη σιωπή και κρύβω-ή της ύπαρξης υπερβολικά ελέγχοντας στην εργασία μας σχέση-ή θεωρώντας ότι πρέπει να αφήσουμε μας εργασία- μπορούμε να αρχίσουμε με την εξέταση μιας εκπληρώνοντας εναλλακτικής λύσης.
Σε περίπτωση της Susan, εξέτασε αυτό που την ενεργοποίησε, τι ήταν καλή, και τι έδωσε τη χαρά της. Έβαλε τα όρια στο ποσό εργασίας ήταν πρόθυμη να πάρει και άρχισε μέχρι σιγουρεύεται οι ανάγκες της ακούστηκαν και ικανοποιήθηκαν. Μετατοπίστηκε από την ύπαρξη ελέγχοντας ηγέτης ομάδων σε ένας που ενθάρρυνε τη διακύβευση και "τη σκέψη έξω από το κιβώτιο."
Το αποτέλεσμα; Μεγαλύτερη συνοχή ομάδας και λιγότερη πίεση για την καθεμία σχετική. Μέλη ομάδας αισθητά λιγότερο περιορισμένα και εξουσιοδοτημένος. Η Susan πρόσθεσε τη μεγαλύτερη αξία στην επιχείρησή της και τα αποτελέσματα ήταν ορατά και ανταμειμμένα. Περισσότερο το ευκαιρία- είδος ευκαιριών Susan θέλω-που αρχίζει ερχόμενος τον τρόπο της.
Συγχρόνως, η Susan όρισε τα κριτήρια για αυτό που θέλησε σε σχέσεις της. Αξιολόγησε τις τρέχουσες σχέσεις της και καθόρισε που έπρεπε να εξεταστούν. Αρχισε να μιλά μέχρι γνωστοποιεί τις ανάγκες της, και σε μερικές περιπτώσεις τελείωσε τις unfulfilling σχέσεις. Δεδομένου ότι αναθεώρησε τα πρότυπα και τα όρια συνόλου της, κέρδισε περισσότερη ενέργεια για να δοκιμάσει τις νέες δραστηριότητες έξω από τους εργασία-επαν-ξυπνώντας τομείς ενδιαφέροντος που είχε αφήσει πολύ καιρό πριν πίσω.
Η επιτυχημένη περίπτωση της Susan μπορεί να είναι η επιτυχημένη περίπτωσή σας, επίσης. Και αρχίζει με τέσσερα απλά βήματα.
Πρέπει. ..
1. Να είστε σαφής για τις προθέσεις σας να κάνετε μια αλλαγή
2. Να είστε πρόθυμος να πειραματιστεί και να δοκιμάσει τις νέες στρατηγικές για να επιτύχει τις αλλαγές που θέλετε
3. Να είστε πρόθυμος να μάθει ποιες εργασίες και τι όχι, και να διενεργήσει τις προσαρμογές
4. Να μην αφήσουν τη στάση φόβου εσείς από την παραγωγή αυτών των σημαντικών αλλαγών.
Επιτυχώς αλλαγή-είτε προσωπικός ή επαγγελματικός μπροστινός-εσείς εμμονή ανάγκης, ανατροφοδότηση, και υποστήριξη για να βοηθήσει να επιτύχει τους στόχους σας. Αλλά αλλάξτε εσείς μπορεί. .. και μερικές φορές πρέπει.
(γ) 2004, από το Steven Bacharach Psy.D. Όλα τα δικαιώματα σε όλα τα μέσα που διατηρούνται. Αυτό το άρθρο μπορεί να ανατυπωθεί εφ' όσον κρατιέται άθικτο με τα πνευματικά δικαιώματα και την από-γραμμή.
Ο Steven Bacharach, Psy.D. είναι ένα προσωπικό λεωφορείο στους ανώτερους υπαλλήλους που επιδιώκουν περισσότερη εκπλήρωση σε όλους τους τομείς της ζωής τους. Για να μάθει περισσότεροι για την προγύμναση και να προγραμματίσουν μια φιλοφρονητική σύνοδο, επαφή Steven Bacharach Psy.D. με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σε stevenb@onthemarconsulting.com, τηλεφωνικώς (508) σε 358-9565, ή να επισκεφτεί του τον ιστοχώρο σε www.onthemarconsulting.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
