English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Μικρές επιχειρήσεις outsourcing: μια εισαγωγή

Business RSS Feed





Η εξωτερική ανάθεση είναι η ανάθεση μιας επιχειρηματικής διαδικασίας με εξωτερικό πάροχο υπηρεσιών. Ο πάροχος υπηρεσιών θα είναι υπεύθυνο για την τρέχουσα ημέρα λειτουργίας και συντήρησης των μεταβιβαζόμενων process.Before outsourcing ΤΠ λειτουργία, κοίτα τη δική τους στόχους και τον πολιτισμό της εταιρείας σας. Τιμή θα μπορούσε να αποτελεί βασικό μέλημα, αλλά μια πολύτιμη εταιρεία outsourcing είναι πιο επιχειρηματικό εταίρο από ένα φορέα παροχής υπηρεσιών. Η εν λόγω εταίρος θα πρέπει να παράσχει ένα επίπεδο εμπειρογνωμοσύνη για τις μικρές επιχειρήσεις σας που βασίζεται εσωτερική τεχνογνωσία. Μόνο τότε μπορείτε να είστε σίγουροι ότι έχετε επιτύχει το βέλτιστο συνδυασμό των in-house και να αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες IT functions.Step 1Do αν πραγματικά θα πρέπει να αναθέτουν; Πριν ένα IT outsourcing λειτουργία, κοίτα τη δική τους στόχους και τον πολιτισμό της εταιρείας σας. Ποιοι είναι οι στόχοι των επιχειρήσεων που προσπαθούν να ολοκληρωθεί με την εξωτερική ανάθεση συγκεκριμένη λειτουργία; Πώς θα την αποστολή αυτή τη λειτουργία για εξωτερικό αντίκτυπο μέρος της ροής εργασίας εντός της επιχείρησης; Σαφείς απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά μπορούν να βοηθήσουν τον οδηγό ιδιοκτήτης επιχείρησης προς την πλέον κατάλληλη vendor.Consider τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης πριν κάνετε decision.AdvantagesAllows σας μια επιχείρηση να επικεντρωθεί στις βασικές activitiesStreamlines operationsGives μιας επιχείρησης », έχετε πρόσβαση στην επαγγελματική capabilitiesShares του κινδύνου ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Piece of νου ότι η διαδικασία είναι σε καλά χέρια (αξιοπιστία) Δεν έχετε να ανησυχείτε για συνεχή εισαγωγή νέων υπηρεσιών technologiesImproves qualityFrees μέχρι ανθρώπου resourcesFrees μέχρι μετρητά flowIncreases τον έλεγχο του σας businessMakes τη δραστηριότητα πιο ευέλικτη, ώστε να αλλάξει (π.χ. ζήτηση) DisadvantagesThe φόβο του φορέα παροχής υπηρεσιών να παύσει τις συναλλαγές (πτώχευση, κλπ) Μπορεί να χάσετε έλεγχο του processCreates δυνητικών επιχειρήσεων redundanciesOther μπορούν επίσης να χρησιμοποιούν τον φορέα παροχής υπηρεσιών. Ως εκ τούτου, σε ορισμένες περιπτώσεις, το συμφέρον του παρόχου υπηρεσιών μπορεί να αραιωθεί με άλλους χρήστες Μπορείτε να χάνουν την αυτοσυγκέντρωσή του πελάτη και να επικεντρωθούμε στο προϊόν (η διαδικασία της εξωτερικής ανάθεσης) Η απώλεια του ταλέντου που δημιουργούνται στο εσωτερικό Οι εργαζόμενοι μπορούν να αντιδράσουν άσχημα για την εξωτερική ανάθεση και ως εκ τούτου η ποιότητα της εργασίας μπορεί να suffer.Step 2Buy την εμπειρία: Ένα πολύτιμο εταίρο αναθέτουν θα κάνει περισσότερα από ό, τι ελαφρύνει το φορτίο. Ένας τέτοιος εταίρος θα δώσει την εμπειρογνωμοσύνη για να εξασφαλιστεί το βέλτιστο συνδυασμό των in-house και εξωτερική ανάθεση καθηκόντων. Στην περίπτωση της διαχείρισης του δικτύου, για παράδειγμα, ένα Outsourcer πρέπει να "παρέχουν μια μικρή επιχείρηση με ένα επιχειρησιακό, τακτικό και στρατηγικό στόχο του περιβάλλον δικτύου τους, Αυτό επιτρέπει συστάσεις ποιότητας για να εξασφαλιστεί η διαθεσιμότητα του δικτύου, μείωση του συνολικού κόστους ιδιοκτησίας, βελτιστοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του δικτύου για τις ανάγκες της επιχείρησής συνεδρίαση, και η στήριξη των μελλοντικών growth.Step 3Know ποιος είσαι outsourcing to.The δύο πλέον σημαντικούς παράγοντες για την επιτυχή outsourcing έχουν σχέση εμπιστοσύνης και ασφάλειας - δεν αυτές οι σχέσεις είναι που προορίζονται για την αποτυχία. Είναι επομένως σημαντικό ότι παίρνετε το χρόνο και την προσπάθεια που απαιτείται για να βρείτε το τέλειο partner.Make σίγουρος σας παροχής υπηρεσιών είναι διατηρήσουν την παρούσα. "Είναι πολύ δυναμική, έτσι ώστε να μπορεί να είναι δύσκολο να γνωρίζουμε με έξυπνο τρόπο το τι συμβαίνει στον τομέα της πληροφορικής», δήλωσε ο Jeremy F. Shapiro, ομότιμος καθηγητής των εργασιών έρευνας και διαχείρισης στο MIT. Το καλύτερο πωλητές δεν μπορούν να παρέχουν μόνο υπηρεσίες, αλλά και "state-of-the-art γνώση γι 'αυτό τις ανάγκες και τις εξελίξεις." Μήπως αυτό αξία πωλητή εργαζομένων της; Ποια είναι η μέση διάρκεια της απασχόλησης του προσωπικού; Ένα εταιρεία που διατηρεί τους υπαλλήλους της να τους μεταχειρίζονται καλά και them.Meet αξία της ομάδας: Πριν από την υπογραφή οτιδήποτε, να πληρούν τους ανθρώπους που πραγματικά θα υπηρεσίας του λογαριασμού σας. Καλή εξωποριστές θα έχουν μια ειδική ομάδα εξυπηρέτηση του πελάτη, με επικεφαλής τον υπεύθυνο επεξεργασίας ο οποίος ενεργεί ως "πηγαίνετε στο" πρόσωπο. Ιεραρχική δομή: Με βάση αυτές τις ίδιες γραμμές, ξέρετε ποιος μιλάει για ποιον. Το τελευταίο πράγμα που μπορείτε να την πολυτέλεια να έχει τα στρώματα των επαφών, ειδικά όταν ο χρόνος είναι χρήμα. Η εύρεση ενός παρόχου ή σύμβουλος που παρέχει ένα σημείο επαφής και ακόμη καλύτερα, ένα άτομο, είναι κάθε επιχείρηση "καλύτερο στοίχημα. Το εμπόδιο της γλώσσας: Τέλος, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι ακόμη και σε κάθε εξωτερικό συνεργάτη IT λειτουργία δεν υποχωρεί τελείως. Στις περισσότερες περιπτώσεις οι ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης ακόμη θα πρέπει να διατηρήσουν κάποια συμμετοχή. Αναζητήστε εμπειρογνώμονα που μπορεί να εξηγήσει με σαφήνεια απαντήσεις στα μη-τεχνική άποψη και μπορούν να κάνουν τεχνολογίας-μιλάμε σαφώς για ακόμη questioners.Step αρχάριους 4Know τι buyingAs θα πλησιάσετε τη λήψη της απόφασης, είναι σημαντικό να συμφωνήσουμε σε ένα σύνολο των προσδοκιών επίπεδο υπηρεσιών ή στόχους », είπε ο Hoyer." στόχοι της μέτρησης μπορεί να περιλαμβάνει εκσυγχρονισμού των διαδικασιών, μείωση του κόστους, και την αναφορά με όλες τις δραστηριότητες που να δείχνει μια βελτιωμένη γραμμή κάτω ", πρόσθεσε. Αυτό που ενδιαφέρει περισσότερο είναι να συμφωνήσουν σε εκ των προτέρων για την υπηρεσία που πρέπει να παραδοθεί και κυρίως για τα μέτρα που θα πρέπει να χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό ικανοποιητική performance.Many από τα μειονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης μπορούν να αποφευχθούν εάν έρευνα του παρόχου υπηρεσιών και δεν αφορά outsourcing απλά ως εξοικονόμηση χρημάτων σύστημα - αυτό δεν συμβαίνει πάντα. Κατά συνέπεια, πρέπει να είστε βέβαιοι ότι έχετε έγκυρο λόγο για την εξωτερική ανάθεση και ότι σκοπεύετε να έχει τακτικές επαφές με το φορέα παροχής υπηρεσιών για να αποφύγει να χάσει τον έλεγχο όλων των process.Learn περισσότερο σε http://www.my1stbusiness.com Μπεν Botes MSc. MBA, αποτελεί Επιχειρηματίας, Ομιλητής, Συγγραφέας, προπονητής και ακαδημαϊκών. Είναι ο ιδρυτής της My1stBusiness.com, μία δικτυακή πύλη αφιερωμένη στην 1η επικεφαλής των επιχειρήσεων το χρόνο και τους επιχειρηματίες. Είναι επίσης ο συνιδρυτής της Νότιας Αφρικής Business Hubs, Επιχειρησιακό Hubs υποστήριξη και εκκολαπτήρια για τη νέα φυλή της Νοτίου Αφρικής επιχειρηματίες. Επισκεφθείτε τις τοποθεσίες για τις επαφές, τη δικτύωση, μια αγορά, εκατοντάδες δωρεάν Micro Modules, Τηλε-τάξεις, Πόρων και Coaching σχεδιαστεί για να πετύχετε με την επιχείρησή σας. Join the

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu