Drobní podnikatelé outsourcing: úvod
Outsourcing je svěření obchodního procesu na externí poskytovatele služeb. Poskytovatele služeb pak bude odpovědný za den-to-day provoz a údržbu svěřených process.Before outsourcing IT funkce, podívejte se na váš podnik vlastní cíle a kultury. Cena by mohla být hlavním hlediskem, ale cenný outsourcingová firma je obchodním partnerem, než poskytovatel služeb. Takový partner by se měl stát úroveň znalosti potřebné k vaší malé firmy, které navazuje na interní know-how. Teprve potom můžete si být jisti, že jste dosáhli optimální směs in-house a outsourcing IT functions.Step 1Do, co skutečně potřebujete outsourcing? Před outsourcing IT funkce, podívejte se na váš podnik vlastní cíle a kultury. Jaké obchodní cíle se snažíte dosáhnout prostřednictvím outsourcingu této konkrétní funkce? Jak se zasílá tuto funkci vnější strana dopad pracovního postupu v rámci společnosti? Jasné odpovědi na tyto otázky může pomoci průvodce majitele podniku k nejvhodnější vendor.Consider výhody a nevýhody outsourcingu předtím, než si uděláte decision.AdvantagesAllows podnikání zaměřit se na hlavní obchodní activitiesStreamlines 'operationsGives máte přístup k odborným capabilitiesShares riziko ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · Piece of Mind, že proces je v dobrých rukou (spolehlivost), nemusí obávat, neustále zavádí nové technologiesImproves služby qualityFrees do lidského resourcesFrees až hotovosti flowIncreases kontrolu nad svým businessMakes podnikání pružnější změnu (tj. poptávka) DisadvantagesThe strach poskytovatele služeb ukončení obchodu (konkurzu, apod.), můžete ztratit ovládání processCreates potenciál redundanciesOther společností může být také pomocí služby. Proto v některých případech může být nejlepším zájmu poskytovatele služeb zředěného s ostatními uživateli, můžete ztráty orientace zákazníka a soustředit se na výrobek (externí proces) ztráta talentů vytvořených uvnitř Zaměstnanci mohou špatně zareagovat na outsourcing a následně jejich kvality práce může suffer.Step 2Buy znalostí: cenné zadávat partner bude dělat víc než Posviťme si na břemena. Takový partner bude půjčovat odbornost pro zajištění optimální směs in-house a externě funkce. V případě správy sítě, Například by zadavatele "poskytování malé firmy s operativní, taktické a strategické s ohledem na jejich síťového prostředí, To umožňuje kvalitní doporučení pro zajištění dostupnosti sítě, snížení celkových nákladů na vlastnictví, optimalizace sítě majetku pro potřeby zasedání podnikání a podporovat budoucí growth.Step 3Know kdo jste outsourcing to.The Dva nejdůležitější faktory v úspěšném Outsourcing je vztah důvěry a bezpečnosti - bez těchto vztahů je odsouzen k nezdaru. Je proto důležité, že budete mít čas a úsilí potřebné k nalezení perfektní partner.Make, že vaše poskytovatel služeb je udržet aktuální. "Je to velmi dynamický, takže může být obtížné inteligentně vědět, co se děje v IT," uvedl Jeremy F. Shapiro, emeritní profesor operací výzkumu a managementu na MIT. Nejlepší prodejci mohou poskytovat nejen služby, ale také "state-of-the-art znalosti o IT potřeb a trendů." Znamená to prodejce hodnotu svých zaměstnanců? Jaká je průměrná délka pracovního poměru zaměstnance? Společnost, která si zachovává své zaměstnance, musí s nimi zacházet dobře a hodnota them.Meet týmu: Před podpisem cokoliv, setkají se s lidmi, kteří budou skutečně službu vašeho účtu. Dobrý Outsourcers bude mít speciální tým servis zákazníkům, kterou vede správce, který se chová jako 'přikročit k' osoba. Linie velení: Vedle těchto stejných tratích, vědět, kdo je komu mluví. Poslední věc, kterou si můžete dovolit mít vrstvy kontaktů, zvláště, když čas znamená peníze. Nalezení poskytovatele nebo poradce, který poskytuje jedno kontaktní místo, a ještě lepší, jedna osoba, není žádné obchodní 'nejlepší sázkou. Jazyková bariéra: Konečně, je důležité mít na paměti, že i externích IT funkce nejde úplně pryč. Ve většině případů malý-vlastník firmy ještě budou muset udržovat určitou angažovanost. Podívejte se na odborníka, který lze jasně vysvětlit v odpovědi nejsou-technických podmínek a může tech-talk jasné i nováčkům questioners.Step 4Know co jste buyingAs dostanete blíže k rozhodování, je důležité, aby se dohodly na souboru očekávání úrovně služeb, nebo cílů, "řekl Hoyer." Měření cílů může zahrnovat zjednodušit provoz, úspory nákladů a hlášení se veškeré činnosti směřující k zlepšení směrem, "dodal. Nejdůležitější je, aby se dohodly na zálohy na služby, které mají být dodány, a zejména na opatření, která budou použita pro určení dostatečné performance.Many z nevýhod outsourcingu se lze vyhnout, pokud výzkumné služby a nemusíte ohledem outsourcing prostě za peníze, spoření - to není vždy případ. V důsledku toho, měli byste si být jisti, že máte pádný důvod k outsourcingu, a že máte v úmyslu, aby udržoval pravidelné styky s poskytovateli služeb, aby se zabránilo ztrátě všech process.Learn kontroly více na http://www.my1stbusiness.com Ben Botes MSc. MBA, je podnikatel, reproduktor, spisovatel, autobusy a akademické. Je zakladatelem My1stBusiness.com, webový portál věnovaný 1. vůdci podnikání a podnikatelů. On je také Co-zakladatel jihoafrických obchodních centrech, na podporu podnikání Huby a inkubátorů pro nové plemeno z jižní Africké podnikatele. Navštivte stránky pro kontakty, vytváření sítí, burza, stovky volných Micro moduly, Tele-druhy, zdroje a koučování určen pro Vás úspěch s vaší firmou. Připojte se
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
