Η ενασχόληση με το περιθωριακό καλλιτέχνες: η θεραπευτική προσέγγιση
- ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ: Ο σκοπός της θεραπευτικής προσέγγισης είναι η σπίθα ενός εργαζομένου προς βελτίωση των επιδόσεων μέσω συμβουλευτικής. Ο διαχειριστής του στόχος είναι να βοηθήσει τον εργαζόμενο να αναγνωρίσει την ύπαρξη ενός προβλήματος, να αποδεχθεί την ανάγκη για αλλαγή, και να διαμορφώσει το δικό του πρόγραμμα για τη βελτίωση. Ο διαχειριστής θα πρέπει να αξιολογήσει με κριτικό πνεύμα το δικό του στάσεις και απόψεις. Είναι σημαντικό να προσπαθήσουμε για την εξάλειψη όλων των προσωπικών ή μεροληψία και προκατάληψη τουλάχιστον να είναι ενήμεροι για κάθε τέτοια συναισθήματα δεν έχει σημασία πόσο μικρή επίδραση που φαίνεται να έχουν. Για τα πλέον θετικά αποτελέσματα, ο διαχειριστής θα πρέπει να noncritical ή τουλάχιστον επιφυλακτική προς το οριακό καλλιτέχνη. Μέσα Επιπλέον, η συνέντευξη πρέπει να διεξάγεται με ιδιωτικό, χωρίς διακοπές, και με επαρκή χρόνο .-- SETTING μία άνετη ατμόσφαιρα: Ο εργαζόμενος θα πρέπει να γίνει για να χαλαρώσει και να αισθάνεστε άνετα. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός ότι δεν έχει την ψυχική οδύνη που δαπανάται σε μαντέψουν το σκοπό της συνέντευξης. Δεν είναι απαραίτητο ο διευθυντής να «οικοδομήσει τον εργαζόμενο πάνω", με ευνοϊκούς επαίνους περίπου επιδόσεις, αλλά αυτή είναι ευκταίο να τις θέσεις εργασίας τους, και θα εστιάζεται ειδικότερα σε εκείνες τις περιοχές όπου πιστεύουν ότι με τις επιδόσεις τους θα μπορούσε να βελτιωθεί. Μόλις ξεκινήσουν οι εργαζόμενοι συζητούν ικανοποιητική επίδοση - ή τουλάχιστον για την επεξεργασία των προβλημάτων που συναντούν στην εργασία - ο διαχειριστής μπορεί να συνεχίσει τις προβληματικές περιοχές. Ζητά, αντί να λέει ο υπάλληλος, είναι το κλειδί για μια αποτελεσματική συζήτηση. Μέσα από αυτές τις ερωτήσεις, ο διαχειριστής διατηρεί τους εργαζόμενους για την θέμα και να πάρει τους να προτείνουν ιδέες για τη βελτίωση των επιδόσεων .-- ΕΝΘΑΡΡΥΝΣΗ SELF-SUGGESTION: Μόλις ο εργαζόμενος έχει αρχίσει να κάνει θετικές προτάσεις, ο διαχειριστής θα πρέπει να ενθαρρύνει την εξερεύνηση αυτών των ιδεών στο να καθοριστεί λεπτομερώς ποιες θα είναι πιο χρήσιμη για την αυτο-βελτίωση. Ο διαχειριστής θα πρέπει να παρεμβαίνει όσο το δυνατόν λιγότερο στον υπάλληλο της αυτο-αξιολόγησης. Προσφέροντας προτάσεις για τον εργαζόμενο είναι πιθανό να εξουδετερώσει τις όλη διαδικασία. Ο υπάλληλος της αμυντικής μηχανισμοί πλανάται πάντα στο παρασκήνιο, και μπορεί να την επιφάνεια λεπτό ο διαχειριστής αρχίζει να πιέζει τον εργαζόμενο σε μετά από μια πορεία δράσης, έτσι νικώντας την Σκοπός της θεραπευτικής συμβουλευτικής interview.Copyright AE Schwartz & Συνεργάτες όλα τα δικαιώματα. Για την παρουσίαση πρόσθετων υλών και των πόρων: ReadySetPresent και για τη δωρεάν καταχώριση ως εκπαιδευτής, Σύμβουλος, Ομιλητής, Προμηθευτής / Φορέας: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Η σφαιρική οργάνωση που προσφέρει πάνω από 40 δεξιότητες διαχείρισης με βάση τα προγράμματα κατάρτισης. Ο κ. Schwartz Διεξάγει κάθε χρόνο πάνω από 150 προγράμματα για τους πελάτες στη βιομηχανία, την έρευνα, την τεχνολογία, την κυβέρνηση, Fortune 100/500 εταιρείες, οργανισμούς και όχι για κέρδος παγκοσμίως. Είναι συχνά βρέθηκαν σε συνέδρια ως βασικό σημείωμα παρουσιαστής ή / και διευκόλυνσης. Το στυλ είναι γρήγορο, συμμετοχική, πρακτικές, και χιουμοριστική. Έχει συγγράψει πάνω από 65 βιβλία και προϊόντα, και δίδαξε / διδάξει σε πάνω από δώδεκα κολέγια και πανεπιστήμια σε ολόκληρο το Ηνωμένο
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
