English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Dont μίσθωση σκίουρους να κορυφή σκύλους σας

Business RSS Feed





Κακές αποφάσεις οργανώσεις κόστος μίσθωσης, τόσο σε δολάρια και χαμένες ευκαιρίες. Αλλά να πάρει τους κατάλληλους ανθρώπους στις κατάλληλες θέσεις κάνει το σωστό πράγμα δεν είναι εύκολο. Απαιτεί επίπονη προσπάθεια και αντικειμενική πληροφορίες. Συγχωνεύσεις, εξαγορές, το μέγεθός του, και την ανάπτυξη απαιτεί από όλους μια άνευ προηγουμένου ανάγκη για πληροφορίες σχετικά με την ενοικίαση κορυφαίες επιδόσεις και ένα πλαίσιο για την αξιολόγηση των ικανοτήτων που απαιτούνται για να οδηγούν τους ανθρώπους κατά τη διάρκεια της έκτακτης φορές. Ως εκ τούτου, η μίσθωση τους σωστούς ανθρώπους είναι κάτι περισσότερο από εικασίες και την υποκειμενικότητα. Ο τύπος είναι απλή, αλλά δεν είναι εύκολο: ξέρω τι σκίουρο που είναι και μια παγίδα για την σύλληψη τους. "Ρωσικά Κούκλα "διαχείριση, το φαινόμενο κατά το οποίο οι διαχειριστές επανειλημμένα τη μίσθωση και την προώθηση μικροσκοπικές εκδοχές του εαυτού τους, δεν θα λάβει τις οργανώσεις και οι οποίοι πρέπει να πάνε. Αντ 'αυτού, την πολυμορφία της σκέψης και της δημιουργικότητας θα υποχρεούνται να προσφέρουν τις έξυπνες λύσεις σε περίπλοκα προβλήματα του αύριο. Η εύρεση αυτών των υπερθετικός ηγέτες του αύριο απαιτεί την πρόσληψη τους καλύτερους και εξυπνότερους ανθρώπους τώρα. Ωστόσο, πολλές οργανώσεις να συνεχίσουν μίσθωση αντί σκίουροι. Τι είναι ένας σκίουρος; να το θέσουμε απλά, ένας σκίουρος είναι ένα πλάσμα που δεν ανήκει στον οργανισμό σας. Είναι ένα πλάσμα που, δεν έχει σημασία πόσο πολύ την προσπάθειά σας, θα είναι για τώρα και πάντα να είναι ένας σκίουρος. Εσύ δεν μπορούν να ορίσουν σκίουροι. Προσπαθώντας να το κάνει είναι λίγο σαν γάμο ενός προσώπου και ελπίζοντας μπορείτε να αλλάξετε το άτομό του. Ακριβώς δεν συμβεί. Σκίουροι είναι συνεργάσιμη, επιθετική, καταστροφική πλάσματα που θα σας κοστίσει εταιρεία σημαντικά χρηματικά ποσά. Στην πραγματικότητα, ορισμένοι ερευνητές εκτιμούν ότι μια squirrely μίσθωση μπορεί να κοστίσει εταιρεία σας έως και τέσσερις φορές το ετήσιο μισθό του ατόμου. Έτσι, αν η μίσθωση κάποιος για μια θέση που κερδίζει 100.000 δολάρια το χρόνο, θα αντιμετωπίζουν γρήγορα την απώλεια ενός εκατομμυρίου δολαρίων της ζημίας, εάν το πρόσωπο αυτό δεν λειτουργεί έξω. Σαφώς, οργανώσεις θέλουν να αποφύγουν την πρόσληψη σκίουροι, αλλά πώς να σας πω ένα σκίουρο από μη σκίουρος; Ορίστε το σκίουρος TrapThe πρώτο βήμα για τον καθορισμό του σκίουρο παγίδα είναι να τεθεί το πρόσωπο άνετα. Ένα από τα πράγματα που κάνω πριν τη συνέντευξη είναι το ίδιο πράγμα που κάνουν οι περισσότεροι ερευνητές. Κοιτάζω το επαναλάβει. Αλλά πέρα από την αναζήτηση τη συνήθη πράγματα όπως η εμπειρία και η εκπαίδευση, να ψάξω για κάτι που έχουμε από κοινού. Αν το άτομο έχει ζήσει σε ένα μέρος του κόσμου που έχω, να κάνω σημείωση ότι? Αν πήγαμε στο ίδιο σχολείο, το θυμάμαι. Κοιτάζω για κάθε κοινή εμπειρία που μπορεί να έχουμε. Ανεξάρτητα από το άγκιστρο, το χρησιμοποιώ για να κάνει το άτομο αισθάνεται πιο άνετα. Τότε, πριν από την έναρξη των ερωτημάτων, αναφέρομαι στο θέμα έχουμε κοινό, συχνά κάνοντας ένα αστείο για it.Joking και τη χρήση κατάλληλων χιούμορ είναι τρόποι για να ενθαρρύνουν άλλες χώρες να ελαττώσουμε την προσοχή τους. Για παράδειγμα, εγώ συνήθως ξεκινούν από τους υποψηφίους προσφέροντας κάτι να πιείτε: "Νερό; Θέλετε ότι στα βράχια;" "Καφέ; Μολυβδούχος ή αμόλυβδη;" "Μια οπτάνθρακας; Θέλετε ρούμι με αυτό;" Δεν είναι ξεκαρδιστικό πράγματα, αλλά αυτό εξυπηρετεί το σκοπό. Προκαλεί ένα χαμόγελο ή γέλιο, και ο πάγος είναι broken.The δεύτερη φάση του καθορισμού παγίδα είναι να πάρει συνέντευξη από εξυπνότερα. Υπάρχουν τόμους βιβλίων γραπτών για το θέμα της καλής τεχνικών πάρει συνέντευξη, αλλά εδώ είναι μερικές που μπορεί να μην έχει consideredÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Ρωτήστε τους οποίους άφησε την τελευταία του δουλειά τους. Αυτό δεν είναι επαναστατική. Πιο έμπειρο ερευνητές κάνουν αυτό το μέρος του πρωτοκόλλου τους. Τα λόγια του απάντηση του υποψηφίου είναι δεν είναι τόσο κρίσιμη, όπως η λεκτική απαντήσεις, ωστόσο. Ο υποψήφιος θα έχει επαναλαμβανόμενες έναν καλό λόγο για την έξοδο: Η θέση απομακρύνθηκε? Ευκαιρίες για την ανάπτυξη ήταν ελαχιστοποιούνται? Μια συγκέντρωση απολύσεων που προκαλούνται σε θέσεις. Όλα αυτά έχουν βάσιμους λόγους για να εγκαταλείψει, αλλά θα πρέπει να είστε βέβαιος ότι η απάντηση είναι αλήθεια. Αντί να εξετάζει τις σημειώσεις σας ή την ανάγνωση από μια περίληψη, κοιτάξτε τα μάτια του ατόμου, όταν σας ρωτήσω αυτό. Είναι το πρόσωπο που ψάχνουν στο μάτι; Μήπως τα μάτια βέλος αριστερά ή δεξιά; Κάθε προσώπου συγκινητικό; Fidgeting; Αγγίζοντας άλλα αντικείμενα; Όλα μπορεί να αποτελεί ένδειξη ότι το πρόσωπο δεν λέει την Γ truth.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Ρωτήστε τους οποίους επιθυμούν να εργαστούν στον οργανισμό σας. Αυτό και μόνο θα δείξει αν έχουν επιτελέσει το καθήκον τους. Αν είναι απλά αναζητούν μια θέση εργασίας, που θα δείξει Γ too.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Δώστε υποθετικά σενάρια και να ρωτήσω τι θα κάνετε σε κάθε. Κανείς δεν μπορεί να προετοιμαστεί για αυτού του είδους τις ερωτήσεις, έτσι θα πάρετε μια γεύση από τα πρότυπα της σκέψης το άτομο. Οι περισσότεροι ερευνητές κάνουν ήδη αυτό, αλλά εξετάζοντας σενάρια σας και ζητώντας από τον εαυτό σας αν πραγματικά φτάσουμε στην καρδιά του αυτό που προσπαθείτε να ανακαλύψετε μπορούν να σας βοηθήσουν να βελτιώσετε την αξία του Γ questions.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Τέλος, ρωτήστε για τις περιοχές τους για βελτίωση. Ο καθένας ζητά από αυτό, ώστε οι αιτούντες να προβλεφθούν και να προετοιμάσει το malarkey απαντήσεις. Αλλά μπορείτε να ώθησης και αλιευμάτων τους από τη φρουρά όταν απάντηση, "θα περιμένουν πάρα πολλά από τον εαυτό μου." Λέγοντας, "Ω έλα. Κάθε αιτών από το Φαραώ προσέλαβε εργαζόμενους πυραμίδα έχει χρησιμοποιήσει το ένα. Τι είναι ένα πραγματικό ένα; Τι θα άμεσες αναφορές σας μου πεις; Ποια θα ήταν το αφεντικό σου μου πεις; "Εάν, μετά από κάποιο σοβαρό σχολαστικά από την πλευρά σας, το άτομο εξακολουθεί να μην μπορεί να καταλήξει σε οποιαδήποτε από τις περιοχές για βελτίωση, το πρόσωπο είτε είναι αναίσθητο ή σοβαρά αφιερωμένο στην εντύπωση management.Finally, συγκέντρωση περισσότερων και καλύτερων στοιχείων μπορεί να συμβάλει στην αποφυγή πρόσληψης σκίουροι. Οι περισσότεροι ερευνητές στηρίζονται σε μια προκαθορισμένη διαδικασία για τη συλλογή των δεδομένων. Ζητούν μια περίληψη, η συμπεριφορά ενός συνέντευξη, επικοινωνήστε με αναφορές, και οι επόμενες συναντήσεις με άλλα μέλη της οργάνωσης. Ωστόσο, όλα αυτά δεν είναι πάντα enough.The χρήση psychometrics, αξιολογήσεις που έχουν επικυρωθεί για μίσθωση, είναι ένας τρόπος για να βελτιωθεί η πρόσληψη των πρακτικών σας. Μια καλά-επιλέγεται σειρά δοκιμασιών, η οποία θα περιλαμβάνει τόσο την πνευματική μέτρα και αξιολογήσεις προσωπικότητα, μπορεί να αυξήσει το κύρος των συμπερασμάτων σας. Αυτό τρέχουσα πνευματικής συνδυασμός αιτούντων μέτρα »τους πόρους και τις προβλέψεις του είδους της λήψης αποφάσεων και την επίλυση προβλημάτων που ενδέχεται να συμμετάσχουν in. υποστηρίζω τη χρήση τουλάχιστον δύο γνωστικές μέτρα, ένα χρονικά και μία un-χρονικά, για να καθοριστεί αν προθεσμίες και η πίεση θα επηρεάσει τις επιδόσεις. Αριθμητική δοκιμή θα πρέπει να συμπεριλαμβάνονται εάν η θέση απαιτεί προϋπολογισμού ή οικονομική making.I απόφαση χρήση τουλάχιστον πέντε πράξεις οι οποίοι εκτιμούν διαφορετικές πτυχές των εργασιών που σχετίζονται με τα γνωρίσματα προσωπικότητας. Προσωπικότητα αξιολογήσεις παρέχουν ζωτικής σημασίας πληροφορίες, επειδή δείχνουν οδηγούν επίτευγμα, το ήθος του υποψηφίου, και η αξιοπιστία, απαραίτητα για κάθε θέσεων εργασίας σε κάθε επιχείρηση. Επίσης, παρέχουν πληροφορίες σχετικά με άλλα είδη χαρακτηριστικά προσωπικότητας που μπορεί να βοηθήσει ή να εμποδίσει την ικανότητα του ατόμου να ταιριάζουν και να κάνει τη δουλειά. Για παράδειγμα, οι άνθρωποι δεξιότητες είναι αναγκαίες για άτομα που υποβάλλουν αίτηση για μια θέση πωλήσεων ή μια θέση εργασίας σε ανθρώπινο δυναμικό. Δεν είναι τόσο σημαντικό για σόλο καλλιτέχνες όπως οι λογιστές και μηχανικούς, οι οποίοι δεν θα έχουν άμεσες ευθύνες έκθεση. Ομοίως, ευελιξία και η προσαρμοστικότητα είναι σημαντικά γνωρίσματα για κάποιον που εργάζεται σε έναν τομέα που αλλάζει γρήγορα και απροσδόκητα. Δεν είναι τόσο κρίσιμη για τις συνήθεις εργασίες που τείνουν να παραμένουν τα ίδια τα περισσότερα από τα time.All δοκιμές δεν είναι χρήσιμη, όμως. Στην πραγματικότητα, δεν δοκιμή είναι καλύτερη από το κακό δοκιμών. Χρησιμοποιώντας μόνο μία εκτίμηση, χρησιμοποιώντας μέσα που δεν προορίζονταν για την πρόσληψη λήψη αποφάσεων, καθώς και τη χρήση δοκιμών που δεν υπολογίζουν ό, τι χρειάζεστε μόνο να μην χάνουμε χρόνο και χρήμα, αυτή η πρακτική μπορεί να θέσει σε κίνδυνο νόμιμα. Τέλος, αφού κάποιος που είχε εκπαιδευτεί για την ερμηνεία psychometrics είναι απαραίτητη. Η ικανότητα να συγκεντρώνουν τα στοιχεία από όλες οι εκτιμήσεις είναι τόσο μια επιστήμη και μια τέχνη που απαιτεί χρόνια εμπειρίας σε πλοιάρχου. Τα χρήματα που δαπανώνται για να προσλάβει ειδικευμένο πρόσωπο για να ερμηνεύσει τα δεδομένα είναι ελάχιστο σε σύγκριση με το κόστος μιας κακής νέα μίσθωση. Αφού έχετε όλα τα σημαντικά στοιχεία, είστε έτοιμοι να ρωτήσετε τον εαυτό σας το σημαντικό ζήτημα. Είναι αυτό το πρόσωπο ένα σκίουρο; Δέκα λόγοι για να μην Μίσθωση SquirrelsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Δεν πρωταθλητές της καινοτομία, σκίουροι είναι γνωστή ως "απολιθώματα ζωής." Δεν έχουν αλλάξει σε 5 εκατομμύρια χρόνια. Ποιες είναι οι πιθανότητες θα είναι σε θέση να χειριστούν αναμενόμενο, πολύ λιγότερο απροσδόκητη αλλαγή στην εταιρεία σας; Και ανταποκριθούν στις μεταβαλλόμενες προτεραιότητες; Θα δεν happen.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · επίλυση των συγκρούσεων σκίουροι από stomping πόδια, ουρά flagging, chattering, και κυνηγούν. Δεν πολλοί άνθρωποι, όπως σύγκρουση, ακόμη και λιγότεροι είναι καλοί στην επίλυσή του, αλλά squirrely απαντήσεις σε σύγκρουση θα έχετε sued.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Επιθετική και συνεργάσιμη, το 32% των ενήλικων ανδρών έχουν σχιστεί αυτιά. Κάντε το αυτό μόνο μία φορά στην εταιρική Αμερική, και έχετε μια τεράστια problems.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Δεν έχει καλούς παίκτες της ομάδας, οι σκίουροι asocial και μοναχικός. Εάν η εργασία απαιτεί κάθε είδους συνεργασία, η ομαδική εργασία, ή συντονισμό της προσπάθειας, ένας σκίουρος δεν είναι τρωκτικό σας ενός ¢ choice.ÃƒÆ "â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Όταν αντιμέτωποι με μια απειλή, σκίουροι σταθεί ακίνητος, καταπίνουν σκληρά, και μασάτε γρήγορα και τόσο πολύ για την υπέρβαση εμπόδια. Οι περισσότερες επιχειρήσεις απαιτούν περισσότερα από ένα "μπορεί να κάνει" το πνεύμα σκίουροι μόνο δεν φαίνεται να είναι σε θέση να Γ embody.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Οι εγκέφαλοι των σκίουροι ασχολούνται σπάνια. Το κανόνες στομάχι. Κάποιο μέρος του εγκεφάλου που έχει να εργαστεί για την επιτυχία στις περισσότερες εταιρείες. Το στομάχι θα πρέπει να διαδραματίσει ¢ πολύ μικρότερο role.ÃƒÆ "â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Επειδή αδένες ιδρώτα τους είναι σε πόδια τους, σκίουροι είναι χάλια handshakers. Αυτό θα συμβάλει στη δημιουργία rapport με τους πελάτες; ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Υπάρχουν 1600 διαφορετικά είδη σκίουροι, αλλά είναι όλα σπόρων-κλοπή κλέφτες. Σκίουροι είναι μερικές φορές δύσκολο να κατατάξει το ειδικό γένος, αλλά όλοι μοιράζονται το χαρακτηριστικό ότι είναι κλέφτες. Δεν υπάρχει χώρος για έναν υπάλληλο που θα έχουν ένα πόδι στο Γ till.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · σκίουροι δαπανούν περισσότερα από αυτά ύπνου την ημέρα και συνήθως είναι ενεργό μόνο γύρω από ένα γεύμα time.ÃƒÆ ¢' â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, · Αν και χαριτωμένος και furry, σκίουροι Τα θηρία βασανιστικό που καταστρέφουν την περιουσία και να μην κάνουν απόπειρες restitution.Bringing λάθος ανθρώπους σε συμβιβασμούς με την οργάνωση του αγωγού ηγεσία ότι κάθε οργανισμός πρέπει να καυσίμων. Συχνά, ωστόσο, κρίση προκαλεί μια εταιρεία να κάνει μια κακή απόφαση πρόσληψης ότι τους κοστίζει ακριβά. Μια εναλλακτική λύση είναι η ενοικίαση προσωρινή βοήθεια μέχρι ένα υψηλό δυνητικό υποψήφιο καταστούν διαθέσιμες. Μίσθωση έξυπνο είναι το πρώτο βήμα για να διασφαλίσουμε ο οργανισμός έχει το δικαίωμα ανθρώπων που έρχονται στην οργάνωση, αλλά είναι μόνο το πρώτο βήμα. Ανάπτυξη ταλαντούχων ατόμων για την εξέλιξη και την διαδοχή είναι κρίσιμης σημασίας για την ανάπτυξη και την επιτυχία της εταιρείας πάνω από τα ισχυρά καιρό term.ConclusionIdentifying ενός ατόμου και προσεγγίσεις για την εργασία πριν από τη διενέργεια αποφάσεις πρόσληψης θα βοηθήσει να αυξήσει την αξιοπιστία και την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης ότι η εταιρεία σας είναι το πιο πρόσληψη ειδικευμένου υποψήφιος. Μόλις αυτό το βήμα είναι πλήρης, το αφεντικό του ατόμου μπορεί να χαράξει ένα σχέδιο και χρονοδιάγραμμα για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων και την απόκτηση εμπειριών που θα επιτρέπουν στο πρόσωπο να προχωρήσει στην organization.Smart εταιρείες, αυτοί που θέλουν να επιλέξουν και να διατηρήσετε μια δεξιότητα σε κλάδους που χαρακτηρίζονται από την πειρατεία, ξέρουν ότι πρέπει να πρωτοπόρος νέους τρόπους για την πρόσληψη έξυπνο, να αναπτύξει το ταλέντο, και να διδάξουν οι μη τεχνικές πτυχές της που οδηγεί. Θυμάμαι, σκίουρος είναι απλώς ένας αρουραίος σε ένα πιο νόστιμος outfit.Dr. Linda Henman μιλάει από την εμπειρία. Για περισσότερα από 25 χρόνια, έχει βοηθήσει στρατιωτικές οργανώσεις, τις μικρές επιχειρήσεις, και Fortune 500 εταιρείες σειρά πράγματα γύρω από να πάρει τους κατάλληλους ανθρώπους στη σωστή θέση να κάνουν τη σωστή thing.Linda είναι κάτοχος πτυχίου Bachelor of Science στην επικοινωνία, δύο Master of Arts βαθμούς στις δύο διαπροσωπικής επικοινωνίας και οργάνωσης της ανάπτυξης, και ένα Ph.D. σε οργανωτικά συστήματα. Με το συνδυασμό εμπειρία της ως οργανωτική ψυχολόγος με σπουδές της στην επιχείρηση, αυτή προσφέρει στους πελάτες της την αξιολόγηση, καθοδήγηση, παροχή συμβουλών, και οι λύσεις κατάρτισης που είναι

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu