English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Παύση της διαρροής εγκεφάλων: πώς να συλλάβει τη βασική επιχειρησιακή γνώση προτού να περπατήσει έξω την πόρτα

Business RSS Feed





Η απόφαση είναι σε: Όλο και περισσότερες γενιές του baby boom θα αφήνουν τον εργασιακό χώρο πιό σύντομα, παρά αργότερα. Πολλές βιομηχανίες προβλέπουν ότι μεταξύ 25 και 45% των ανώτερων υπαλλήλων τους θα είναι σύντομα αναχωρώντας οι οργανώσεις τους. Και καθώς φεύγουν, θα παίρνουν τα απέραντα ποσά συσσωρευμένης επιχειρησιακής γνώσης με τους.

Γιατί η μαζική έξοδος; Δεδομένου ότι η ηλικία του εργατικού δυναμικού αυξάνεται, ένας μεγαλύτερος αριθμός ανθρώπων θα αφήνει τις εργασίες τους λόγω του θανάτου, της ανικανότητας, ή της αποχώρησης. Για τις μερικές δεκαετίες, το γραφείο των στατιστικών εργασίας έχει ακολουθήσει τους αριθμούς γενιών του baby boom που αφήνουν τον εργασιακό χώρο και αναφέρει ότι κοντά σε 25 εκατομμύριο ανθρώπους θα έχει αφήσει το εργατικό δυναμικό στα έτη μεταξύ 1998 και 2008. Από αυτούς, 22 εκατομμύρια είναι ή θα είναι ηλικίας 45 έτη ή παλαιότερος και έτσι θα φεύγουν συνήθως για να αποσυρθούν. Ο συνολικός αριθμός των ανθρώπων που άφησαν τη εργατική δύναμη μεταξύ 1988 και 1998 ήταν 19 εκατομμύρια. Καθώς πλησιάζουμε στο τέλος της τρέχουσας περιόδου (1998; 2008), οι παλαιότεροι μωρό-ραγδαία αναπτυσσόμενοι πρόκειται ή θα είναι ηλικίας 52 έως 62 και επιλέξιμος να αποσυρθούν.

Το εργατικό δυναμικό Graying

Το baby boom άρχισε το 1946 και συνεχίστηκε μέσω του 1964. Κατά τη διάρκεια εκείνων των ετών, 76 εκατομμύριο άνθρωποι γεννήθηκαν. Ο πρωτοφανής αριθμός γεννήσεων κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου έχει ασκήσει σημαντική επίδραση σε πολλές πτυχές της οικονομίας κατά τη διάρκεια των τελευταίων 50 ετών, διαμορφώνοντας κυρίως το demographics μεγέθους και ηλικίας του εργατικού δυναμικού για τα προηγούμενα 30 έτη.

Το 1978, οι μωρό-ραγδαία αναπτυσσόμενοι ήταν ηλικίας 15 έως 32 και περιέλαβαν περίπου 45% του εργατικού δυναμικού. Το 2008 αυτός ο αριθμός θα μειωθεί σε περίπου 40% αλλά θα προσθέσει ακόμα σχεδόν 17 εκατομμύριο εργαζομένους σε αυτήν την ηλικιακή ομάδα. Κατά συνέπεια, ο μέσος όρος ηλικίας του εργατικού δυναμικού θα έχει ανέλθει από 38.7 έτη το 1998 σε 40.7 έτη το 2008.

Διατήρηση της βασικής επιχειρησιακής γνώσης

Σαν άκρη γενιών του baby boom προς την αποχώρηση, υπάρχουν τρεις κύριες επιλογές που αντιμετωπίζουν:

1. Είναι επιλέξιμοι για να αφήσουν την επιχείρηση, να έχει τα μέσα να κάνουν έτσι, και να επιλέξουν να φύγουν

2. Είναι επιλέξιμοι για να αφήσουν την επιχείρηση, να έχει τα μέσα να κάνουν έτσι, αλλά επιλέγουν να μείνουν

3. Είναι επιλέξιμοι για να αφήσουν την επιχείρηση, δεν έχουν τα μέσα να κάνουν έτσι, και πρέπει να επιλέξουν να μείνουν

Ανεξάρτητα από την κατάσταση, πολλές οργανώσεις δεν μπορούν απλά να αντέξουν οικονομικά να έχουν τον κρίσιμο περίπατο επιχειρησιακής γνώσης έξω η πόρτα. Παρακάτω είναι 3 ιδέες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις μπορούν καλύτερα να σταματήσουν τη διαρροή εγκεφάλων και να συλλάβουν αυτήν την γνώση προτού να πάνε για πάντα την.

1. Εξασφαλίστε ότι η επιχείρηση έχει ένα στερεό σύστημα προγραμματισμού διαδοχής σε ισχύ. Με τον προσδιορισμό του βασικού προσωπικού που μπορεί να αντικαταστήσει ένα πεπειραμένο πρόσωπο που θα φεύγει, η διαγώνια κατάρτιση μπορεί να αρχίσει το συντομότερο δυνατόν

2. Δημιουργήστε ένα επιχείρηση-υποστηριγμένο mentoring πρόγραμμα όπου οι ανώτεροι, πεπειραμένοι σύμβουλοι είναι με το λιγότερο ανώτερο, λιγότερο πεπειραμένο protÃÆ'à † ’Âà ‚©gÃÆ'à † ’Âà ‚©s

3. Προσεκτικά χαρτογραφήστε τις κρίσιμες επιχειρησιακές διαδικασίες έτσι ώστε συλλαμβάνονται για λόγους κατάρτισης και ανάπτυξης. Η χρήση της χαρτογράφησης διαδικασίας θα προσδιορίσει αυτόματα τις δυσχέρειες και κρίσιμα sub-processes που περιλαμβάνονται συχνά απλώς στον εγκέφαλο ενός προσώπου. Μόλις χαρτογραφηθούν οι διαδικασίες μπορούν να διανεμηθούν και να μοιραστούν με πολλούς ανθρώπους και η επιχείρηση γίνεται λιγότερο τρωτή εάν κάποιος επιλέγει να αφήσει την επιχείρηση.

Η πραγματικότητα είναι ότι πολλές επιχειρήσεις είναι τρωτές στην πιθανή διαρροή εγκεφάλων. Για αυτές τις επιχειρήσεις για να συνεχίσουν να αυξάνεται και να πετυχαίνει, είναι επιτακτικό ότι διατηρούν όσο το δυνατόν περισσότερη κρίσιμη επιχειρησιακή γνώση. Η χρήση αυτών των τριών ιδεών μπορεί να προχωρήσει αρκετά να εξασφαλιστεί ότι η επιχείρησή σας παραμένει υγιής και βιώσιμη.

Ο Δρ Dan Strakal είναι εμπειρογνώμονας στο μεταβαλλόμενους εργασιακό χώρο, επιχειρησιακή τη ζωή, και τη μετάβαση σταδιοδρομίας για σχεδόν 20 έτη. Είναι το coauthor και ο συνεισφέρων σε δύο βιβλία, η καλύτερη αναζήτηση εργασίας σε 3 εύκολα βήματα και οι καλύτερες δεξιότητες εργασίας σε 3 εύκολα βήματα. Είναι επίσης ο δημιουργός των πολυάριθμων ακουστικών προγραμμάτων συμπεριλαμβανομένου του απτόητου θάρρους στην ηγεσία: 7 μαθήματα από Lewis και Clark, δικτύωση για να αυξήσει το δίκτυό σας αξίας, δημιουργώντας έναν εξουσιοδοτημένο εργασιακό χώρο, που αυξάνει το κίνητρο υπαλλήλων σε 3 εύκολα βήματα, που ισορροπούν τις 7 πλευρές της εργασίας και της εξίσωσης εγχώριας ζωής, και πολλές άλλες. Μέσω των δεσμεύσεων διαβούλευσης, των εργαστηρίων, και των one-on-one συνόδων προγύμνασης, του Δρ του δωδεκάδες βοηθειών Dan των οργανώσεων και των εκατοντάδων των ανθρώπων κάθε έτος για να υπερνικήσουν τις προκλήσεις και τα εμπόδια αντιμετωπίζουν να ικανοποιήσουν δημιουργίας και τους επιτυχείς εργασιακούς χώρους. Dan είναι προηγούμενος ανώτερος υπάλληλος στον εταιρικό τομέα και είναι τώρα υψηλής ενέργειας επιχειρηματίας που φέρνει μια καλά-στρογγυλευμένη και ρεαλιστική προοπτική στα ζητήματα που εμφανίζονται μέσα στην τύχη 500 επιχειρήσεις, μεσαίου μεγέθους οργανώσεις, και μικρές επιχειρήσεις. Περισσότερες πληροφορίες στο http://www.capable-consulting.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu