Διαχείριση γνώσης - ηγεσία συμπεριφορές οι οποίες ενθαρρύνουν την ανταλλαγή γνώσεων
Η έννοια της διαχείρισης της γνώσης και την ανταλλαγή γνώσεων κάνει αίσθηση με την πνευματική ηγεσία ομάδες στις περισσότερες οργανώσεις. Γιατί δεν θέλουμε να μάθουμε από τις επιτυχίες και τις αποτυχίες, και μεταφράζουν τη μάθηση σε αξία; Ωστόσο, υπάρχει συχνά ένα κενό μεταξύ της εννοιολογικής κατανόησης, και τις δικές τους συμπεριφορές, όπως οι ηγέτες - και ότι μπορεί να είναι ένα πρόβλημα; Πώς θα συμμετάσχουν οι ηγέτες και οι δύο διανοητικά και συναισθηματικά, με τρόπο που θα κάνουν τη διαφορά τους με την καθημερινή συμπεριφορά; Απαιτεί περισσότερα από ένα σύνολο πλαισίων ικανότητας! Τα παρακάτω παραδείγματα έχουν ληφθεί από το bestselling fieldbook "Μαθαίνοντας να Fly; πρακτικές γνώσεις διαχείρισης από τους κορυφαίους οργανισμούς και τη μάθηση ", γραμμένο από τον Chris Collison και Geoff Parcell.Example 1), BP, που είναι γνωστό για την ανταλλαγή γνώσεων του πολιτισμού, των ανώτερων στελεχών των ηγεσία αναπτυχθεί μια συνήθεια της ενίσχυσης "μαθαίνουν από τους άλλους", όταν επισκέφθηκε τόπους. Φανταστείτε τη σκηνή: ο διευθυντής ή Senior VP φτάνει, και δίνεται η συνήθης ξενάγηση του χώρου. Θα καθίσω με την ομάδα διαχείρισης και την επανεξέταση της επίδοσης της επιχείρησης με βάση μια σειρά δήλωσε KPIs. Ένα από αυτά KPIs αυτή τη στιγμή δεν τηρούνται. Τι συμβαίνει όταν εντοπίσει αυτό το θέμα; "Έχετε σκεφτεί προσέγγιση X; Απευθύνεται επιδόσεις θέμα Y; Άλλαξε widget Z? ".. Θα δημιουργήσει ένα σύνολο συμπεριφορών." Ποιος άλλος έχει μιλήσει μαζί σας σε άλλους δικτυακούς τόπους που μπορεί να έχει ένα παρόμοιο θέμα; ".. θα οδηγήσει σε πολύ διαφορετικό σύνολο behaviours.This είναι η διαδρομή που έχει η BP επιλέξει να λάβει? επισκέψεις ανώτερων στελεχών είναι ευκαιρίες για να ενισχύσει την αξία της μάθησης από τους άλλους, παρά τις ευκαιρίες τους για να υπογραμμίσει την αρχαιότητα με την παροχή "η απάντηση". Παράδειγμα 2) Όταν οι ανώτεροι διευθυντές προέρχονται από την ενέργεια και τις βασικές υπηρεσίες εταιρείας, Centrica, συναντήθηκαν για να συζητήσουν πώς θα βελτιωθεί η ανταλλαγή γνώσεων της εταιρείας, συμφώνησαν μια σειρά από πρακτικά "ηγεσία προκλήσεις" για τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη σε όλη την οργάνωση: Πώς μπορεί να αποδείξει ότι εγώ προσωπικά "ζητώντας βοήθεια" αποτελεί μια ένδειξη της δύναμης και όχι αδυναμίας; Όταν μια επιχείρηση αντιμετωπίζει το πρόβλημα, πώς μπορώ να ενισχύσει τη σημασία του να μαθαίνει από τους άλλους -- αντί απλώς να παρέχει μια απάντηση; Κατά την εξέταση ενός σχεδίου πρότασης ή την επένδυση, έχω προσβληθεί για να εξασφαλιστεί ότι θα φέρει σε γνώση από τα άλλα έργα; Πώς θα αντιδράσουν όταν κάποιος αποτυγχάνει - είναι καθαρά με ζημία στην επιχείρηση, ή μήπως είναι μια επένδυση στην εκπαίδευση; Να δείτε την ομάδα μου αποτυχία σαν κάτι να μάθουμε από, ή κάτι να καλύψει; Αυτό το είδος των ερωτήσεων και των προκλήσεων που θέτουν στη ζωή η έννοια της διαχείριση της γνώσης σε ένα απτό, πρακτικό manner.What θα εργάζεται στον οργανισμό σας; Αν θα μπορούσε να εκδώσει πέντε προκλήσεις για την ομάδα σας των ανώτερων υπαλλήλων, τι θα επιλέξει ?---------------------------------- --- Chris Collison είναι ένα φημισμένο εμπειρογνώμονα στην διαχείριση της γνώσης και ένας έμπειρος επαγγελματίας στην ηγεσία και την εφαρμογή των οργανωτικών αλλαγών από έναν λαό perspective.As μεγαλύτερες πωλήσεις ενός συγγραφέα, που παρουσίασε στο κοινό σε επιχειρηματικές σχολές και σε συνέδρια σε όλο τον κόσμο, και είναι τακτικός συνεργάτης σε εξειδικευμένες γνώσεις διαχείρισης δημοσιεύσεις. Chris έχει εργαστεί μαζί με ηγέτες στα υψηλότερα επίπεδα από τα πολλά δημόσια και οργανισμούς του ιδιωτικού τομέα, η κοινή χρήση πρακτικών εμπειριών που αποκτήθηκαν, ενώ εργάζονται σε BP της ομάδας διαχείρισης της γνώσης, και τη βαθιά κατανόηση της δυναμικής των ανθρώπινων programmes.Visit τη μεγάλη αλλαγή
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
