Ξέρτε την επιχείρησή σας! - 7 ερωτήσεις κλειδή εσείς πρέπει να ρωτήσουν
Πρέπει να ξέρετε ότι όλα αυτά πρόκειται γύρω από σας να είναι επιτυχή στην επιχείρηση, οποιοσδήποτε το μέγεθος της οργάνωσής σας. Ακόμα πώς κρατάτε όλη εκείνη την περιστροφή πιάτων; Εδώ είναι ακριβώς 7 γρήγορες και εύκολες ερωτήσεις για τον πίνακα ελέγχου σας - τις χρησιμοποιήστε και θα σας εξυπηρετήσουν καλά. Τους χρησιμοποιήστε και η επιχείρησή σας θα αναπτυχθεί και θα αυξηθεί.
Πώς το Ι κάνει;
Να πάρει κάτω από το δέρμα σας είναι το πρώτο και πιό ζωτικής σημασίας πράγμα που πρέπει να ανακαλύψετε περίπου. Είστε το bellweather της επιχείρησής σας ή ομάδα. Εάν είστε αληθινά τίμιοι για το πώς κάνετε, κατόπιν ξέρετε -- ξέρετε πραγματικά, πώς όλα τα άλλα είναι. Ο έλεγχος της εργασίας που κάνετε πλήρως ευθυγραμμίζει με τις προσωπικές τιμές σας θα επιτρέψει σε σας για να δεσμευθεί, ή όχι. Εάν αισθάνεστε κάτω και δυστυχισμένοι, γιατί είναι αυτός; Είναι σταθεροποιήσιμο ή όχι; Εάν όχι, βρείτε κάτι διαφορετικό. Αυτό είναι μια παραγόμενη επί παραγγελία ζωή που έχετε. Εάν είναι σταθεροποιήσιμο, πρέπει να είστε πολύ ρεαλιστικοί, τίμιοι και για τις ενέργειές σας να έρθετε. Το έντερό σας είναι μια μεγάλη μέτρηση της επιχείρησής σας.
Πώς είναι οι άνθρωποί μου;
Βρίσκοντας τους τρόπους να πάρει βαθιά με τα συναισθήματά σας πρώτος, υποκινεί έπειτα τις αισθήσεις σας για τους ανθρώπους γύρω από σας. Τους ρωτήστε τα μέρη των ανοικτών (τι, ο οποίος, πώς, όπου, όταν, γιατί) ερωτήσεων και τους αφήνει να μιλήσουν. Ακούστε σκληρά και εξακολουθήστε. Αυτοί οι άνθρωποι είναι ζωτικής σημασίας σε σας, ανακαλύψτε έτσι για τους, βαθιά κάτω. Δεδομένου ότι χτίζετε τις σχέσεις με τους που είναι ανοικτοί και ανταμείβοντας, θα αρχίσουν να σας βοηθούν περισσότερο. Συμβάλτε περισσότερο. Η οργάνωση θα εξελιχθεί σε μια θαυμάσια ενθαρρυντική, παραγωγική θέση.
Ποια είναι τα πρότυπά μου;
Κάθε ηγέτης ή διευθυντής πρέπει να έχει τη σαφήνεια για αυτό που αναμένει από άλλους στην οργάνωσή του/της. Η συνεργασία με τους ανθρώπους σας για να δημιουργήσει ένα συμφωνηθε'ν σύνολο προτύπων για τον τρόπο εσείς λειτουργεί και οι «κανόνες» μέσα στους οποίους αναπτύσσετε δραστηριότητες είναι ζωτικής σημασίας. Η απόφαση αυτών από τη συνεργασία είναι πιό συναρπαστική - ο καθένας τραβά μαζί για να πάρει αυτόν τον σαφή. Ακόμα κι αν εργάζεστε κυρίως μόνο, ποια είναι τα εσωτερικά πρότυπά σας; Έχετε σκεφτεί για τη δημιουργία τους, ως επιχειρησιακό λειτουργώντας πρότυπό σας;
Πώς είναι η απόδοσή μας;
Ποια μέτρα σας έχουν για να κρίνουν πόσο καλά η επιχείρησή σας κάνει; CWho να κάνει μετρά; Σχεδόν όλα τα σημαντικά μέτρα απόδοσης μπορούν να υπολογιστούν από τους αριθμούς. Έχει καλέσει όντας το cSmart
Συγκεκριμένος -- Αυτό που είναι αυτό εμείς αναθεωρεί εδώ. Να είστε πολύ σαφής;
Μετρήσιμος -- ποιοι είναι οι αριθμοί που εμείς μπορεί να μετρήσει;
Συμφωνηθείς -- είναι κάτι ότι ο καθένας υπογράφεται επάνω στην οργάνωση;
Ρεαλιστικός -- είναι αυτό ένα βιώσιμο πράγμα που στοχεύει γιατί στο χρόνο εμείς έχει;
Timescaled -- και ποια είναι η χρονική περίοδος κατά τη διάρκεια της οποίας εμείς είναι ελέγχοντας;
Τι ο ανταγωνισμός κάνει;
Ο εξωτερικός κόσμος θα προσκρούσει πάντα στη θέση επιχείρησής σας, οπουδήποτε είστε, πραγματικός ή εικονικός. Η ανάπτυξη των αισθήσεών σας για να ρουθουνίσει έξω τις αλλαγές είναι μια προκλητική ποιότητα. Αλλά είναι αφομιώσιμο. Όπως τον τύπο που αγοράζει ένα κόκκινο αυτοκίνητο και τους βλέπει έπειτα παντού, μπορείτε επίσης να επισημάνετε τις ευκαιρίες και τις απειλές στην επιχείρησή σας ακριβώς για οπουδήποτε. Να είστε ανοικτός στις δυνατότητες. Πρόστιμο - συντονίστε τις αισθήσεις σας. Συζήτηση στους ανθρώπους σας για τον επίσης - πολλαπλασιάζουν τις πολύς-πτυχές ραντάρ σας.
Το cWho είναι οι πελάτες μου;
Η γνώση όλων για τους πελάτες σας είναι ένας μούστος. Είναι πάντα μια σκληρή κλήση ως προς το εάν οι πελάτες ή το προσωπικό είναι οι σημαντικότεροι σε μια επιχείρηση. Η αλήθεια είναι, είναι και οι δύο ζωτικής σημασίας. Να είστε με τους πελάτες σας, συζήτηση σε τους συχνά. Πάρτε να τους ξέρετε και να καταλάβετε καλά. Πάλι, αναπτύξτε τις αισθήσεις σας για «να μυρίσετε έξω» τα πράγματα που πρέπει να καταλάβετε καλύτερα. Πράγματα εσείς και η ανάγκη ομάδων σας να εξελιχθείτε. Θυμηθείτε, οι πελάτες που μιλούν σε σας είναι ένα λεπτό προτέρημα. Είναι το τηλεσκόπιό σας σε αυτό που η επιχείρησή σας είναι όλη για. Καταγγελίες χρήσης ως εορτασμό! Με τους έχετε την ευκαιρία να σημειώσετε πρόοδο. Είναι ένα δώρο! Εξετάστε την επιχείρησή σας μέσω των ματιών και των αυτιών των πληρώνοντας φιλοξενουμένων σας, οι πελάτες σας. Τι βλέπετε; Είναι αγαθό ή ειδάλλως. Να είστε άσπλαχνα τίμιος.
Τι είναι επόμενος;
Μόλις απαντήσετε περίπου τώρα, ποια είναι τα σχέδιά σας για το μέλλον; Όπου έπειτα για την επιχείρησή σας. Ο κόσμος κινείται σε έναν ρυθμό -- έτσι τι κάνετε για όχι μόνο να κρατήσετε μπροστά, αλλά επιταχύνετε; Ποιες είναι οι ευκαιρίες που έχετε επισημάνει; Ποια είναι η διαδικασία για τα πράγματα προς τα εμπρός;
Εδώ είναι ακριβώς 7 μικρές ερωτήσεις για να σας πάρουν αρχισμένους -- και μερικοί περισσότεροι κατά μήκος του τρόπου -). Αυτό είναι ένα πρότυπο για την επιτυχία σας επιτυχία των ανθρώπων σας και επιτυχία της επιχείρησής σας.
Martin Haworth είναι ένα λεωφορείο επιχειρήσεων και διαχείρισης. Συνεργάζεται παγκοσμίως, κυρίως τηλεφωνικώς, με τους μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης, τους διευθυντές και τους εταιρικούς ηγέτες. Έχει τις εκατοντάδες των υπαινιγμών, των ακρών και των ιδεών στον ιστοχώρο του, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
… βοηθώντας σας, για να βοηθήσει τους ανθρώπους σας, για να βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αυξηθεί…
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
