Znát vaše podnikání! - 7 klíčových otázek, které byste se zeptat
Musíte vědět všechno, co se děje kolem vás být úspěšný v podnikání, bez ohledu na velikost vaší organizace. Přesto jak si udržet všechny ty desky spinning? Zde je jen 7 rychlý a snadný pro vaše dotazy Kontrolní seznam - použijte je a oni vám bude sloužit dobře. Jejich použití a vaše podnikání se bude vyvíjet a růst. Jak to dělám? Dostat pod svou vlastní kůži, je první a nejdůležitější věc, kterou byste měli zjistit o. Jste bellwether vaší firmy nebo týmu. Pokud jste opravdu upřímní jak se vám daří, pak budete vědět, - budete opravdu vědět, jak to všechno je jinak. Kontrola práci, kterou dělají zcela zarovnán se svým osobním hodnotách vám umožní být přidělen, nebo ne. Máte-li pocit, dolů a nešťastná, proč to je? Je to opravitelný, nebo ne? Pokud ne, najdete něco jiného. To je jedno-off život máte. Pokud je to opravitelný, je třeba být velmi realistický, upřímný a zaměřil se o své akce, které přijdou. Vaše střevo je velký měření vašeho podnikání. Jak jsou My People? Hledání způsobů, jak získat hluboké s vlastními pocity, potom stimuluje vlastní smysly o lidi kolem sebe. Zeptejte se jich hodně otevřené (co, kdo, jak, kde, kdy, proč), otázky a nechat je mluvit. Poslouchejte a následné hard-up. Tito lidé jsou životně důležité pro vás, tak se o nich dozvědět, v hloubi duše. Jako si budovat vztahy s nimi, které jsou otevřené a odměňování, se začnou vám pomohou více. Více přispívat. Tato organizace se bude vyvíjet do nádherné podpůrnou, generativní místo. Jaké jsou mé standardy? Každý vedoucí nebo manažer musí mít jasně o tom, co se očekává od ostatních v jeho organizaci. Práci s lidmi vytvořit dohodnutý soubor standardů na způsobu práce a 'pravidla', v němž vás působí, je velmi důležité. Rozhodování o těchto spoluprací je ještě zajímavější - každý svádí dohromady, aby si to jasné. Dokonce i když pracují převážně sami, jaké jsou vaše interní normy? Už jste přemýšleli o vytvoření nich, jak své vlastní činnosti pracovní šablony? Jak se náš výkon? Jaká opatření jste posoudit, jak dobře je na tom vaše firma? Kdo je na tom počítání? Téměř všechny smysluplné plnění opatření mohou být vypočítává podle počtu. Říká se SMARTSpecific - Co je to jsme tu revizi. Být velmi jasné? Měřitelné - jaké jsou čísla můžeme počítat? Dohodnutý - je to něco, že každý je podepsána až v roce organizaci? Realistické - je to životaschopné, co má být cílem v době máme? Timescaled - a to, co je doba, po kterou jsme kontrolu? Jaké jsou soutěže Doing? Vnějším světem budou vždy dopad na vaše místo podnikání, ať už jste kdekoli, skutečný nebo virtuální. Rozvoj vaše smysly vyčenichat změn je náročné kvalitu. Ale to je naučitelný. Stejně jako ten, který si koupí červené auto a pak vidí všude, i vy můžete na místě příležitosti a hrozby pro vaši firmu téměř kdekoliv. Je otevřen možnosti. Vyladí vaše smysly. Promluvte si s lidmi o to taky - se množí radar mnoho-krát. Kdo jsou moji zákazníci? Vědět všechno o své zákazníky, je nutností. Je to vždycky těžké rozhodnutí, zda zákazníci nebo zaměstnanci jsou nejdůležitější pro podnikání. Pravdou je, že obě jsou životně důležité. Se se svým zákazníků, mluvit s nimi často. Poznat a porozumět jim dobře. Opět platí, rozvíjet své smysly, aby 'vyčenichat' věci, co potřebujete k lepšímu pochopení. Věci, vy a váš tým musí vyvíjet. Pamatujte si, že zákazníci, kteří s vámi mluvit, jsou jemné aktiva. Jsou vaše dalekohled na to, co vaše firma vše kolem. Použijte stížnosti jako oslava! S nimi budete mít možnost učinit pokrok. Jsou to dar! Podívejte se na vaše podnikání přes oči a uši vašich platících hostů, své zákazníky. Co vidíš? Je to dobré, nebo jinak. Je nemilosrdně upřímný. Co bude dál? Poté, co jste odpověděli everthing co teď, jaké jsou vaše plány pro budoucnost? Kudy dál pro vaše podnikání. Svět se pohybuje rychlostí - tak co tu děláš nejen držet před sebou, ale urychlit? Jaké jsou možnosti, které jste si všiml? Jaký je postup pro přijímání věcí vpřed? Zde je jen málo otázek, 7, jak začít - a několik dalších po cestě ;-). Toto je šablona pro váš úspěch, váš úspěch lidí a vašeho obchodního success.Martin Haworth je obchodní a Management Coach. Pracuje na celém světě, hlavně po telefonu, s vlastníků malých firem, manažeři a ředitelé firem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webových stránkách,
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
