知道您的企业！ - 7关键问题，你要问
您需要知道的一切将在你身边是成功的业务，无论您的企业规模。然而，你如何让所有的板旋转？这里仅仅7方便快捷为您的问题 清单-使用他们，他们会为您服务好。使用它们和您的企业将发展壮大。我怎么做？在你自己的皮肤使用，是第一个也是最重要的是你应该了解。您是第 领头羊您的业务或团队。如果你确实是诚实的你是如何做的话，你就知道了-你真的知道，一切是如何。检查工作，你正在做的完全赞同你的个人 值将使你作出承诺，或没有。如果你的情绪和不满，为什么呢？是否可以解决与否？如果没有，找到不同的东西。这是一次过的生活是，你必须。如果是可以解决的，你需要 是非常现实的，诚实和你的行动来关注。您的直觉是对你的业务提供了巨大的测量。怎么是我的人民？设法让您的第一个自己的感受深，然后刺激你自己 感觉你周围的人。问他们地段开放（什么，谁，如何，在何处，何时，为何）问题，让他们谈。认真听取和后续行动。这些人对你是至关重要的，所以了解他们的内心深处。同样地 你与他们建立关系，开放和奖励，他们将开始协助您更多。作出更大的贡献。该组织将发展成为一个美好的支持，生成的地方。我有什么标准？每个的 领导人或经理需要有什么，他是从别人期望他或她的安排很清晰。与你的员工，以营造一个商定的标准，为您的工作方式和'规则'在其中 您操作是至关重要的。这些决定的合作更是令人兴奋的-大家一起拉得到清楚。即使你的工作主要是单，你有什么内部标准？你有否想过创建 其中，作为自己的企业工作的模板？我们的表现如何？你有什么措施如何判断您的企业是做什么？谁是做点票？几乎所有的有意义的绩效措施可 用数字计算的。它被叫做SMARTSpecific -它是什么，我们现正检讨在这里。很清楚了吗？衡量-什么是数字，我们可以依靠？议定-是它的东西人人都签署了在 组织？现实-这是一个可行的做法是在我们的时间？刻度-什么是时间，即我们在检查期间的目标？什么是竞争的话？外面的世界会 始终影响您的营业地的，无论你是真实或虚拟的。开发您的感官来嗅出变化是一个具有挑战性的质量。但它是可以学会的。像那个谁买一辆红色轿车，然后看到他们 无处不在，你也可以点的机会和您的业务威胁任何地方。开放的可能性。微调您的感官。对此谈谈你的人太多-他们乘的雷达 许多倍。谁是我的客户？了解是必须的所有关于您的客户。这总是一个艰难是否客户或员工是最重要的一项业务。事实是，它们都是至关重要的。与您 顾客交谈，他们往往。了解和理解他们。同样，发展你的感官，以'出'东西你必须更好地了解气味。事情你和你的团队需要发展。记住，顾客谁 谈你是一个良好的资产。它们是你的望远镜，以你的生意是怎样一回事。作为庆祝活动使用的投诉！有了他们，你有机会取得进展。他们是一个礼物！看看你的业务 通过你的眼睛和耳朵支付的客人，您的客户。你看到了什么？是否是好是坏。被无情地诚实。下一步是什么？一旦你对现在回答everthing，什么是对您的计划 未来呢？下一步为您的企业。世界动态的速度-让你在做什么，不仅保持领先，但加快？什么是你看准机会？什么是安于现状的过程 前锋？这里有一些问题，仅7让你开始-以及沿途;-)数。这是一个模板为您的成功，你的人的成功和业务的success.Martin华利是一个商业和 管理教练。他的作品在全球，主要是通过电话，与小企业业主，经理和企业领袖。他在他的网站的提示和数以百计的想法，
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
