English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Επιχειρησιακός προγραμματισμός για τους σπουδαστές κολλεγίου και τους πρώτους επιχειρηματίες

Επιχειρηματικο σχεδιο RSS Feed





Όλο και περισσότεροι σπουδαστές, και στον προπτυχιακό φοιτητή και τα διαβαθμισμένα όργανα, αποφασίζουν να προωθήσουν τις επιχειρήσεις τους επάνω στη βαθμολόγηση παρά τη λήψη της παραδοσιακής διαδρομής εργάζομαι για μια άλλη εταιρία. Επιπλέον, όλο και περισσότερα άτομα αφήνουν τις εργασίες τους για να εκπληρώσουν τα επιχειρηματικά όνειρά τους.

Ενώ αυτές οι επιχειρήσεις μπορούν τελικά να είναι πολύ επιτυχείς (π.χ., Google και η Microsoft και οι δύο προωθήθηκαν από τους σπουδαστές), αντιμετωπίζουν ορισμένες προκλήσεις στα επιχειρησιακά σχέδια και τις κύριες διαδικασίες ανύψωσής τους. Η πρώτιστη πρόκληση υπερνικά την έλλειψη εμπειρίας της διοικητικής ομάδας. Ένα πρόβλημα κοτόπουλο-και-αυγών classis παρουσιάζεται; η διοικητική ομάδα δεν έχει καμία προηγούμενη επιτυχία επιχείρησης για να δείξει, και δεν μπορεί να αποδειχθεί εκτός αν την ευκαιρία να προωθήσει την επιχείρηση. Ενώ αυτό το πρόβλημα είναι σχεδόν πάντα η περίπτωση για τους βαθμολογώντας σπουδαστές, παρουσιάζεται επίσης σε πολλούς επιχειρηματίες, ιδιαίτερα εκείνοι που προωθούν τις πρώτες επιχειρήσεις τους.

Για να υπερνικήσουν αυτήν την πρόκληση, αυτές οι επιχειρήσεις πρέπει να αντιπροσωπευθούν όπως έχοντας μια μεγάλη ομάδα με την προσέλκυση μιας αστρικής διοικητικής ομάδας ή/και των συμβούλων. Με την προσέλκυση μιας ομάδας ποιοτικής διαχείρισης, ακόμα κι αν η ομάδα δεν θα αρχίσει μέχρι τη χρηματοδότηση, δίνει τους επενδυτές ότι εμπιστοσύνη ότι το σχέδιο θα εκτελεσθεί κατάλληλα. Επίσης αποδεικνύει ότι οι επιχειρηματίες έχουν τη δυνατότητα σε ?sell; άλλοι στο όραμά τους. Η διοικητική ομάδα δεν χρειάζεται να είναι πλήρης πρίν επιδιώκει το κεφάλαιο, δεδομένου ότι τα πρόσθετα μέλη θα προστεθούν πιθανότατα αφότου αυξάνεται το κεφάλαιο. Παραδείγματος χάριν, αμέσως μετά από αυξημένο το Google κεφάλαιο από sequoia το κεφάλαιο και Kleiner Perkins Caufield & Byers, Omid Kordestani άφησε Netscape για να δεχτεί μια θέση ως αντιπρόεδρο της επιχειρησιακής ανάπτυξης και των πωλήσεων, και Urs H?lzle μισθώθηκε μακρυά από UC Santa Barbara ως αντιπρόεδρος της εφαρμοσμένης μηχανικής.

Η προσέλκυση των υψηλής ποιότητας συμβούλων χτίζει τη μεγάλη αξιοπιστία δεδομένου ότι εάν τα σεβαστά άτομα είναι πρόθυμα να διακινδυνεύσουν τις φήμες τους με την υποστήριξη μιας συμβουλευτικής θέσης, η επιχείρηση πρέπει να έχει κάποια αξία. Οι σύμβουλοι μπορούν επίσης να βοηθήσουν με την εκτέλεση της επιχείρησης και μερικές φορές θα παράσχουν επίσης το αναγκαίο κεφάλαιο. Σε περίπτωση Google, όταν καμία σημαντική πύλη δεν ενδιαφέρθηκε για το συνεταιρισμό με ή χρηματοδότηση της επιχείρησης, η σελίδα Larry και Sergey Brin ήταν σε θέση να πείσουν Andy Bechtolsheim, ένας από τους ιδρυτές των μικροσυστημάτων ήλιων, για να γίνουν σύμβουλος και επενδυτής. Το Bechtolsheim συνέβαλε τα αρχικά $100.000 στην επιχείρηση.

Ακόμα κι αν η επιχείρηση είναι σε θέση να προσελκύσει τις ομάδες ποιοτικής διαχείρισης και τους συμβούλους, θα είναι πάντα σε μειονεκτική θέση εναντίον άλλων επιχειρήσεων που διευθύνονται από τους επιχειρηματίες που κάνουν ?been εκεί, αυτού; επιτυχώς στο παρελθόν. Για να αντισταθμίζουν αυτό, αυτές οι επιχειρήσεις πρέπει πραγματικά να ξέρουν τους πελάτες τους, ξέρουν την αγορά τους και ξέρουν τον ανταγωνισμό τους. Με την κατοχή μιας σε βάθος γνώσης των εξωτερικών παραγόντων που θα επηρεάσουν την επιτυχία της επιχείρησης, οι επιχειρηματίες μπορούν και να δημιουργήσουν μια στερεά επιχειρησιακή στρατηγική και να πείσουν τους επενδυτές ότι μια ευκαιρία υπάρχει πραγματικά. Εάν η ευκαιρία υπάρχει αληθινά, κατόπιν οι επενδυτές ξέρουν ότι ακόμα κι αν η επιχείρηση κακοδιαχειρίζεται αρχικά, κατόπιν μπορούν να προσλάβουν τους πρόσθετους διευθυντές για να την ξαναβάλουν αργότερα στη σειρά μαθημάτων.

Εν περιλήψει, όταν αρχίζουν οι σπουδαστές ή οι πρώτοι επιχειρηματίες φορά, τις επιχειρησιακά στρατηγικές και τα σχέδιά τους, πρέπει να αντισταθμίσουν τις διοικητικές ανεπάρκειες που κατέχουν εναντίον των καθιερωμένων επιχειρηματιών. Με να κάνουν αυτό και την παρουσίαση περιεκτικής γνώσης της αγοράς τους, αυτές οι επιχειρήσεις μπορούν επίπεδο το κεφάλαιο αυξάνοντας τον παίζοντας τομέα. Ευτυχώς, αυτές οι επιχειρήσεις μπορούν να δείξουν έναν μακρύ κατάλογο άλλων επιτυχών επιχειρήσεων που προωθήθηκαν από τους σπουδαστές ή/και τους πρώτους επιχειρηματίες φορά, ο ειδικότερα Google και Microsoft.

Περίπου ο συντάκτης:
Τα επιχειρησιακά σχέδια της GT έχουν αναπτύξει πάνω από 200 επιχειρησιακά σχέδια για τους πελάτες που έχουν αυξήσει συλλογικά πάνω από $750 εκατομμύρια στη χρηματοδότηση, τις προωθημένες πολυάριθμες γραμμές νέων προϊόντων και υπηρεσιών και το αποκομισμένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και το μερίδιο αγοράς. Τα επιχειρησιακά σχέδια της GT είναι η περιοχή αδελφών του κεφαλαίου επιχειρηματικού κινδύνου της GT

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu