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Planificación de empresas para los estudiantes de universidad y los empresarios del Primero-Tiempo

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Más y más estudiantes, en instituciones del estudiante y del graduado, están decidiendo lanzar sus propias empresas sobre la graduación más bien que están tomando la ruta tradicional del trabajo para otra firma. Asimismo, más y más individuos están dejando sus trabajos de satisfacer sus sueños emprendedores.

Mientras que estas empresas pueden en última instancia ser muy acertadas (e.g., Google y Microsoft ambos fueron lanzados por los estudiantes), hacen frente a ciertos desafíos en sus procesos de los planes de negocio y el levantar de capital. El primer desafío está superando la carencia de la experiencia del equipo de la gerencia. ¿Presentes sí mismo del classis de un problema del pollo-y-huevo? el equipo de la gerencia tiene no más allá de los éxitos de la compañía a señalar a, y no puede probarse a menos que esté dado la oportunidad de lanzar el negocio. Mientras que este problema es casi siempre el caso para los estudiantes que gradúan, también se presenta a muchos empresarios, particularmente los que estén lanzando su primer aventuren.

Para superar este desafío, estas empresas deben representarse como teniendo un gran equipo atrayendo un equipo estelar y/o a consejeros de la gerencia. Atrayendo a un equipo de la gerencia de la calidad, iguale si el equipo no comienza hasta después de financiar, él da a inversionistas que confianza que el plan será ejecutado correctamente. ¿También prueba que los empresarios tienen la capacidad al?sell? otros en su visión. El equipo de la gerencia no necesita ser completo antes de buscar el capital, puesto que agregarán a los miembros adicionales muy probablemente después de que se levante el capital. Por ejemplo, poco después capital levantado Google del capital de la secoya y Kleiner Perkins Caufield y Byers, Omid Netscape dejado Kordestani para aceptar una posición como vice presidente del desarrollo y de las ventas de negocio, y Urs H?lzle fue empleado lejos de Santa UC Barbara como vice presidente de la ingeniería.

La atracción de los consejeros de alta calidad construye gran credibilidad desde entonces si los individuos respetados están dispuestos a arriesgar sus reputaciones tomando una posición consultiva, la empresa debe tener cierto mérito. Los consejeros pueden también ayudar con la ejecución del negocio y también proporcionarán a veces el capital necesario. En el caso de Google, cuando no hay portal importante interesado en partnering con o el financiamiento de la compañía, la página de Larry y Sergey Brin podía convencer a Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de los microsystems del sol, que sienta bien a un consejero y a un inversionista. Bechtolsheim contribuyó los $100.000 iniciales a la compañía.

¿Incluso si la empresa puede atraer los equipos y a consejeros de la gerencia de la calidad, estará siempre en una desventaja contra otras empresas dirigidas por los empresarios que tienen?been allí, hecho eso? con éxito en el pasado. Para compensar para esto, estas empresas deben realmente conocer a sus clientes, saben su mercado y saben su competición. Poseyendo en el conocimiento de la profundidad de los factores externos que efectuarán el éxito de la compañía, los empresarios conservan crean una estrategia de negocio sólida y convencen a inversionistas que exista una oportunidad realmente. Si existe la oportunidad verdad, entonces los inversionistas saben que incluso si la empresa mismanaged inicialmente, entonces pueden emplear a encargados adicionales más adelante para ponerla detrás en curso.

En resumen, cuando los estudiantes o los empresarios de la primera vez, comience a desarrollar sus estrategias de negocio y los planes, deben compensar para las deficiencias de la gerencia que poseen contra empresarios establecidos. Haciendo esto y demostrando un conocimiento comprensivo de su mercado, estas empresas pueden nivelar el campo que juega el levantar de capital. Afortunadamente, estas empresas pueden señalar a una lista larga de otras compañías acertadas que fueron lanzadas por los estudiantes y/o los empresarios de la primera vez, lo más notablemente posible Google y Microsoft.

Sobre el autor:
Los planes de negocio de GT se han convertido sobre 200 planes de negocio para los clientes que han levantado colectivamente sobre $750 millones en el financiamiento, las líneas numerosas lanzadas del producto nuevo y de servicio y ventaja competitiva y cuota de mercado ganadas. Los planes de negocio de GT son el sitio de la hermana del capital de empresa de GT

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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