Ακούγοντας την καρδιά σας!
Προσπαθούν να προβλέψουν τις κινήσεις των τιμών των μετοχών είναι απαραίτητο, φυσικά. Μετά από όλα, όταν πέφτουν οι τιμές μετοχών, το κόστος του δανεισμού και της έκδοσης νέων μετοχών μπορεί να αυξηθεί, και πτώσης των χρηματιστηριακών τιμών μπορεί τόσο χαμηλότερες από την εμπιστοσύνη του εργαζόμενους και τους πελάτες και συγχωνεύσεις μειονέκτημα. Δυστυχώς, όμως, οι περισσότερες από αυτές τις προβλέψεις αυτές δεν υπερβαίνει τα ακατέργαστα εικασίες, διότι οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι εργαλεία που χρησιμοποιούν για να κάνουν αυτά δεν είναι πολύ ακριβή. Καθαρή παρούσα αξία (ΚΠΑ) μπορεί να να είναι χρήσιμη για την εκτίμηση των μακροπρόθεσμων εσωτερική αξία των μετοχών, αλλά είναι γνωστό, αναξιόπιστη για την πρόβλεψη της τιμής τους κατά τα προσεχή τρίμηνα. Συζητήσεις με ομάδες δείγμα των επενδυτών και αναλυτών, που πραγματοποιούνται από την εταιρεία ή από τις τράπεζες επενδύσεων, δεν είναι πιο αξιόπιστα για τη μέτρηση reactions.But στελέχη της αγοράς μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την ακρίβεια των προβλέψεων τους. Μέσω της υιοθέτησης μιας πιο συστηματικής και αυστηρής προσέγγιση, εταιρική ηγέτες μπορούν να μάθουν να κατανοούν μεμονωμένους επενδυτές με τη μεγαλύτερη προσοχή πολλές εταιρείες τώρα καταλαβαίνω κάθε κορυφή εμπορικούς πελάτες τους. Είναι δυνατόν να γνωρίζουν οι πελάτες αυτοί καλά, διότι εκεί είναι μόνο τόσα πολλά από αυτούς. Επίσης, μόνο ένα πεπερασμένο αριθμό των επενδυτών είναι πραγματικά σημαντικοί όταν πρόκειται για την πρόβλεψη του αποθέματος CEO movements.Every τιμών γνωρίζει ότι όταν οι αγοραστές είναι περισσότερο ανήσυχοι για την αγορά από ό, τι οι πωλητές να πωλούν, τιμές των μετοχών riseand ότι εμπίπτουν όταν το αντίθετο συμβαίνει. Αλλά ξέρω λιγότερες διευθύνοντες συμβούλους που δεν είναι κάθε αγοραστή ή πωλητή θέματα σε αυτήν την εξίσωση. Η έρευνά μας για την αλλαγή των τιμών των μετοχών άνω των 50 μεγάλων αμερικανικών και ευρωπαϊκών εισηγμένες εταιρείες κατά τη διάρκεια δύο years1 καθιστά σαφές ότι κατ 'ανώτατο όριο μόνο 100 σημερινών και τους πιθανούς επενδυτές να επηρεάσουν σημαντικά τις τιμές των μετοχών των πιο μεγάλων εταιρειών. Με τον προσδιορισμό των κρίσιμων αυτών μεμονωμένων επενδυτές και την κατανόηση αυτό που τους κινητοποιεί, στελέχη μπορεί να προβλέψει πώς θα αντιδράσουν για να announcementsand ακριβέστερη εκτίμηση της πορείας των αποθεμάτων prices.Armed με αυτά τα νέα και τα στερεά γνώσεις σχετικά με τον τρόπο κρίσιμη επενδυτές συμπεριφέρονται σε ειδικές καταστάσεις, τα στελέχη μπορούν να προβούν σε στρατηγικές αποφάσεις σε ένα διαφορετικό φως. Γνωρίζοντας τι κάνει το κρίσιμο επενδυτές αγοράζουν, πωλούν, ή κρατήστε πατημένο το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας επιτρέπει στους διευθύνοντες συμβούλους να υπολογίσει τι τιμή της μετοχής της, θα μπορούσε να είναι μετά τη σύγκληση και στον παράγοντα αυτό τον υπολογισμό τους σε στρατηγικές αποφάσεις και λειτουργίας. Να κεφάλι μικρής διάρκειας πώληση, η επιχείρηση μπορεί να διαχειριστεί το χρόνο, ρυθμό, ή της αλληλουχίας στρατηγικών ανακοινώσεις. Θα μπορούσε να εισαγάγει μια νέα ομάδα διαχείρισης πριν από την αναγγελία μιας εξαγοράς. Θα μπορούσε επίσης δοκιμή ένα σημαντικό νέο προϊόν σε επιλεγμένες αγορές σε εθνικό επίπεδο πριν από την εγκατάσταση. Πώς θα τους επενδυτές αντιδράσει σε μια ανακοίνωση της συγχώνευσης και ποια θα είναι η τιμή της μετοχής που προκύπτει μέσος όρος για μια συμφωνία; Πώς μπορεί μια spin-off ναύλων στην αγορά; Η εταιρεία πρέπει να προετοιμάσει την αγορά ή να εξετάσει carve-out αντί; Ένα ακόμη και Διευθύνων Σύμβουλος έχει την επιλογή στο να διαμορφώσουν το μέλλον για την αντιμετώπιση των αρνητικών προβλέψεων, χρησιμοποιώντας τις πληροφορίες για να διαχειριστούν τις προσδοκίες του διοικητικού συμβουλίου. Ένα εκτελεστικό μπορεί, για παράδειγμα, θεωρούν τολμηρές στρατηγικές έστω και αν θα μπορούσε να οδηγήσει ορισμένες κρίσιμες επενδυτές να πουλήσουν λίγα stock.The της εταιρείας ότι θα πρέπει να προέρχεται matterIt όπως δεν αποτελεί έκπληξη ότι οι μεγάλες συναλλαγές μπορούν να κινηθούν σημαντικά την βελόνα για την τιμή της μετοχής μιας εταιρείας. Όταν η οικογένεια Bass του Τέξας, για παράδειγμα, πώλησε το μερίδιό της στην Disney, το Σεπτέμβριο του 2001, ανταποκρινόμενη σε πρόσκληση περιθώριο, μετοχών της Disney μειώθηκε κατά 8 percent.But συνήθως, τις βραχυπρόθεσμες αλλαγές στην τιμή της μετοχής μιας εταιρείας δεν είναι το αποτέλεσμα ενός ενιαίου μεγάλου εμπορίου. Για τις 50 εταιρίες τριμηνιαία διακυμάνσεις τιμών μετοχών των οποίων θα μελετηθεί, είμαστε σταθερά διαπιστώθηκε ότι η πλειοψηφία των μοναδικές αλλαγές στην τιμή της μετοχής της κάθε εταιρείας προέκυψαν από τις καθαρές αγορές και οι πωλήσεις του υλικού από περιορισμένο αριθμό επενδυτών οι οποίοι διατίθενται στο εμπόριο σε μεγάλες ποσότητες. (Με το "μοναδικό αλλαγές", εννοούμε αυτά που συμβαίνουν σε σχέση με την υπόλοιπη αγορά. Με άλλα λόγια, δεν περιλαμβάνουν ανωμαλίες ή μειώσεις τιμών που συνέπεσε με τη συνολική κίνηση της αγοράς ή του κλάδου.) Αν και ο αριθμός των επενδυτών ζωτικής σημασίας σε μια εταιρεία κυμάνθηκε από τόσο λίγα όσο 30 έως (συνηθέστερα), όσο το 100, σε κάθε περίπτωση αυτό το σύνολο των φορέων είχε μια δραματική επιπτώσεις στις τιμές των μετοχών. Σε εταιρείες που θα μελετηθεί, θα μπορούσαμε να αποδώσει 60 με 80 τοις εκατό όλων των μοναδικές αλλαγές, ανά τρίμηνο, με τα καθαρά εμπορικές ανισότητες αυτές investors.Industrial εμπορίας για εταιρείες investorsFew σήμερα να γνωρίσουν κορυφή επενδυτές τους αρκετά καλά ώστε να προβλεφθεί με ακρίβεια τι θα κάνουν οι επενδυτές αγοράζουν ή να πωλούν περισσότερο των μετοχών τους. Η CFO μιας μεγάλης χρηματοοικονομικής εταιρείας, η οποία για να ανακοινώσει την εκχώρηση ενός σημαντικού τμήματος, πίστευε ότι ήταν "δικαίωμα στην κορυφή του [] βάσης μας επενδυτή." Πράγματι, κατά γενικό τρόπο, τα στελέχη της εταιρείας γνώριζαν τη μεγάλη επενδυτές wellwhat σκέφτηκαν της διαχείριση, η πιστοληπτική ικανότητα της εταιρείας, και ούτω καθεξής. Αλλά στελέχη δεν ξέρουν τι τους επενδυτές σκεφτεί συγκεκριμένες πιθανές στρατηγικές, όπως η εκποίηση. Αυτή η τιμή προσφοράς που στελεχών υπόψη πάνω ή κάτω από την τιμή τους επενδυτές που δόθηκε στη μονάδα όταν οι επενδυτές υπολογίζεται η συνολική αξία της επιχείρησης; Ή μήπως οι επενδυτές πιστεύουν ότι η εταιρεία επωφελήθηκε από το διασυνοριακό-διαιρεμένη συνέργειες που Θα τελειώσω με την εκποίηση; Να αναπτύξει την ικανότητα να κάνει προβλέψεις σχετικά με τους μετόχους, οι εταιρείες θα πρέπει να εντοπίσει υλικό τους υποκινητές των τιμών και υπολογίζουν τον αριθμό των επιπλέον μετοχών που θα προσφερθεί ή να αναζητηθεί στο αντίδραση σε συγκεκριμένες ανακοινώσεις. Μέσω της ανάλυσης του ιστορικού και συνεντεύξεις, οι εταιρείες πρέπει στη συνέχεια να αναλύσουμε σε βάθος τη συμπεριφορά των συναλλαγών αυτών των συντακτών, τη διαμόρφωση της ταυτότητας των συναλλαγών για κάθε μία από αυτές. Τέλος, οι εταιρείες θα πρέπει να χρησιμοποιούν τις πληροφορίες στο προφίλ για να προβλεφθεί η οποία πρωταγωνιστές θα μπορούσαν να αντιδράσουν σε συγκεκριμένες εταιρικές ανακοινώσεις από την πώληση ή αγορά σε σύντομο χρονικό διάστημα και στη συνέχεια να υπολογίσει τι αυτό θα σήμαινε για το μερίδιο prices.4Getting να γνωρίζουν οι επενδυτές δεν είναι ένα one-shot διαδικασία. Οι εταιρείες πρέπει να επανεξετάζει συνεχώς ο οποίος κινείται sharesinvestors τους έρχονται και παρέρχονται. Συνεχή διάλογο με τους υποκινητές εμβαθύνει τις γνώσεις του αυτές τις εταιρείες και, με την πάροδο του χρόνου, οξύνει την ικανότητά τους να προβλέπουν τις ενέργειες των κρίσιμων τους επενδυτές. Ωστόσο, οι περισσότερες εταιρείες θα πρέπει να βοείου κρέατος μέχρι επενδυτή δυνατότητές τους σχέσεις για να ολοκληρώσω το έργο μου. Το καλά νέα: Ξεκινώντας δεν είναι ένα τιτάνιο έργο. Δύο έως τρεις μήνες θα πρέπει να είναι αρκετή για να αναπτυχθεί μια πρώτη σειρά του προφίλ των σημαντικότερων investors.Identify την κρίσιμη investorsA εταιρεία θα πρέπει να αρχίσει τους αξιολόγηση ζητώντας από το οποίο έχει τη δυνατότητα να προχωρήσουμε τιμής της μετοχής της. Ορισμένες από τις κινητήριες θα μπορούσε να είναι μεταξύ των μεγαλύτερων σημερινή της εταιρείας μετόχους. Ορισμένοι μπορεί να είναι μικρότερο κατόχους που θέλουν να αυξήσουν την ιδιοκτησία τους. Και ορισμένοι είναι πιθανές μεγάλες παίκτες που δεν διαθέτουν ακόμη καμία από μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας, αλλά θα μπορούν να αγοράζουν ή να είναι μικρή σε μεγάλες ποσότητες. Τι σημαίνουν αυτά τα πρωταγωνιστές έχουν κοινό; Είναι ενεργό stock-διαχειριστές χαρτοφυλακίου που τακτικά αγοράζουν και να πωλούν μεγάλες ποσότητες των μετοχών στην εταιρεία ή σε παρόμοιες companiestypically, οι διαχειριστές των αμοιβαίων, σύνταξη, ή αμοιβαία κεφάλαια υψηλού κινδύνου ή ακόμα και μεμονωμένων μεγάλων investors.In άλλα λόγια, οι επενδυτές που μετράνε τόσο βάρος και την τάση να ρίξει γύρω. Αν και η πραγματική τους υπολογισμούς που απαιτούνται για να θέσουν από κοινού ο κατάλογος των συντακτών είναι complicatedrequiring συζήτηση περισσότερο από ό, τι μπορούμε να παρουσιάσουμε σε αυτό το articlea πιθανό πρωτοπόρου είναι μεγαλύτεροι επενδυτές κάποιον που έχει ή θα μπορούσε ευλόγως να ανέρχεται τουλάχιστον στο 1 τοις εκατό του όγκου των συναλλαγών μιας μετοχής για μία quarter.Movers δεν είναι κατ 'ανάγκη μιας εταιρείας. Μετόχων (όπως οικογενειακές εκμεταλλεύσεις ή τραστ) που ανήκουν σε μεγάλα τμήματα των μετοχών της εταιρείας για μεγάλο χρονικό διάστημα δεν θα κινηθεί τρίμηνο σε τρίμηνο. Επίσης, δεν τα αμοιβαία κεφάλαια δείκτη εκτός αν η εταιρία έχει προστεθεί ή να πέφτουν από ένα σημαντικό δείκτη (ή Αν δεν ενεργητικό του αμοιβαίου κεφαλαίου αλλάξει δραματικά). Μεταξύ των 20 μεγαλύτερων επενδυτών από μία μεγάλη φαρμακευτική εταιρία που μελετήθηκαν, μόνο 10 ήταν Movers, και αυτό αποδείχθηκε ότι είναι χαρακτηριστική των εταιρειών που μελετήθηκαν. Επιπλέον, σχεδόν το ήμισυ των μεγάλων συντακτών των μετοχών της φαρμακευτικής εταιρίας επί οκτώ τέταρτα 1999 με 2001 δεν έχουν περιληφθεί στους 20 μεγαλύτερους επενδυτές της κατά τη διάρκεια ενός ενιαίου quarter.Moreover, οι εταιρείες θα πρέπει να προσθέσετε τους πιθανούς επενδυτές για την κατάλογος των συντακτών. Για μια μεγάλη επιχείρηση χημικών στη μελέτη μας, ανέλυσε τον τρόπο τις θέσεις των επενδυτών σε άλλες επιχειρήσεις χημικών αλλάξει με την πάροδο του χρόνου. Ένας επενδυτής, ένα 22 δισεκατομμύρια δολάρια επενδυτικών κεφαλαίων, είχε ενεργό έμπορος σε άλλες, παρόμοιες εταιρείες χημικών προϊόντων και της άρεσε να αγοράσει περιουσιακά στοιχεία στο κάτω μέρος του κύκλου. Την εποχή εκείνη, ο τομέας ήταν σε ύφεση, τόσο για αυτό και για άλλους λόγους προσθέσαμε τον επενδυτή στον κατάλογο της εταιρείας των συντακτών. Λίγους μήνες αργότερα, ο επενδυτής αγοράσει περισσότερα από πέντε εκατομμύρια shares.Potential συντακτών της εταιρείας περιλαμβάνουν αυτά που έχουν κάνει τα χρήματα που επενδύουν σε άλλες βιομηχανίες σε παρόμοιες συνθήκες. Επενδυτές οι οποίοι στοίχημα για το δικαίωμα παίκτες σε έναν κλάδο που ενοποιημένων, για παράδειγμα, μπορεί τώρα να eyeing επενδύσεις σε άλλους τομείς που βρίσκονται στα πρόθυρα της ενοποίησης. Δυναμικό Movers μπορεί επίσης να είναι οι επενδυτές που αγόρασαν μετοχές μιας εταιρείας ανάντη και κατάντη των προμηθευτών και έχουν μια ιστορία να επενδύσει ευρύτερα στην αλυσίδα αξίας. Μερικοί μπορεί να έχουν μια γεύση για στοιχηματισμό σε εταιρείες που χρησιμοποιούν ορισμένα μοντέλα κεφαλαίου (υψηλές ταμειακές ροές, ας πούμε, ή υψηλή μόχλευση), έχουν νέα CEOs, ή αντιμετωπίζουν ιδιαίτερες αλλαγές στην αγορά ή ανταγωνιστική conditions.To τον καθορισμό του αριθμού επενδυτές θα πρέπει να συνεχιστεί η list40; 70; 100; Μια εταιρεία θα πρέπει να ελεγχθεί η ακρίβεια των προβλέψεων της κατά τα προηγούμενα τρίμηνα να φτάσει στον αριθμό που λειτουργεί καλύτερα. Πολύ λίγοι θα αποφέρει κακή συσχετισμοί μεταξύ της δραστηριότητας και των τιμών των μετοχών? Πάρα πολλοί θα προσθέσει στο κόστος και την πολυπλοκότητα της διαδικασίας. Επιπλέον, οι αλλαγές λίστα συχνά. Η εμπειρία μας δείχνει ότι ένα πρωτοπόρου διαμένει συνήθως στους καταλόγους αυτούς, για έξι quarterslong αρκετό για να δώσει στην επιχείρηση χρόνο για να εξοικειωθούν με αυτό, αλλά αρκετά μικρή ώστε θα υπάρχουν πάντα νέες πρωτοπόρες στην study.Moving η moversOnce μια εταιρεία έχει εντοπίσει υποκινητές του, το επόμενο βήμα είναι να αναπτυχθούν σε βάθος προφίλ όλων των άλλων. Οι εταιρείες αρχίζουν με τη διεξαγωγή ενός "έξω-στην" ανάλυση του κάθε ένα, συμπεριλαμβανομένου του δήλωσε επενδυτικά κριτήρια και στόχους και τις εμπορικές της δραστηριότητες. Οι συζητήσεις με κάθε επενδυτή δώσει μια εταιρεία την ευκαιρία να συμπληρώσουν τα κενά στην κατανόηση των συντακτών της και να επιβεβαιώσει υποθέσεις του σχετικά με το τι εμπόριο και why.The προκύπτουν προφίλ πρέπει πρώτα να περιγράφει τον τρόπο ο επενδυτής λαμβάνει τις αποφάσεις. Τι κάνει ο επενδυτής θέλει να επενδύσει σε, τι χρησιμοποιώντας μεθόδους αποτίμησης; Πώς είναι πιθανό να αντιδρά σε γεγονότα ή σε δεδομένα, οποία σε τελική ανάλυση μπορεί να ερμηνευθεί με πολλούς τρόπους; Οι επενδύσεις του υπόκεινται σε περιορισμούς, όπως το μέγεθος και η συχνότητά τους; Δεύτερον, το προφίλ θα πρέπει να περιγράφει τις απόψεις κάθε επενδυτή σε θέματα που η εταιρεία θα μπορούσε facesuch και οποιεσδήποτε νέες στρατηγικές (για παράδειγμα, αν η εταιρεία θα πρέπει να πάει στην Κίνα), τα κέρδη εκπλήξεις, και οι αλλαγές στο management.To να βρω αυτό το είδος των πληροφοριών, οι εταιρείες πρέπει φράση τις ερωτήσεις προσεκτικά με σκοπό την αμερικανική Securities and Exchange Commission (SEC) ρύθμιση που απαγορεύει τις εταιρείες από την υποχρέωση γνωστοποίησης πληροφοριών υλικό για ορισμένους, αλλά δεν είναι όλα investors.5 Συνήθως, έμμεσες ερωτήσεις λειτουργούν καλύτερα. Ένα εταιρεία μπορεί να ζητήσει από τους επενδυτές για τους οποίους αγοράστηκαν ή πωλήθηκαν συμμετοχές τους σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση, για παράδειγμα. Όμως, η εταιρεία θα ήταν πράγματι να προσπαθεί να καταλάβει γιατί πωλούνται εκμετάλλευσής τους, μετά την επιχείρηση ανακοίνωσε, για παράδειγμα, ότι ήταν επένδυση στην Κίνα. Έχουν οι επενδυτές αντιπαθούν τους κινδύνους που συνδέονται με την Κίνα, τη δυσπιστία ομάδα διαχείρισης που θεσπίζουν για τον έλεγχο της αύξησης της στην Ασία, ή να απορρίψει συγκεκριμένες λεπτομέρειες του σχεδίου αποκαλύπτονται; Κάνοντας predictionsWith συντακτών εντοπιστεί και διατομής, ο επενδυτής σχέσεις του προσωπικού και των στελεχών μπορούν να κάνουν λογικές αποφάσεις σχετικά με το ποιος θα πουλήσει, να αγοράσει, και κρατήστε πατημένο. Αυτή η διαδικασία δεν είναι απλώς μια μαθηματική άσκηση, αν και αυτό συνεπάγεται πολλές calculations.Besides εκτιμηθεί αν κάθε επενδυτής θα την έγκριση ή απόρριψη μιας συγκεκριμένης ανακοίνωση, τα στελέχη πρέπει να εκτιμηθεί ο αριθμός των μετοχών του επενδυτή είναι πιθανό να αγοράσουν ή να πωλήσουν. Μπορούν να κατευθύνεται σε αυτές τις εκτιμήσεις από λεπτομέρειες όπως το μέσο όρο των συναλλαγών των επενδυτών κάνει και αν ο επενδυτής ιστορικά "αιμορραγίες" (αγοράζει και πωλεί σταδιακά την πάροδο του χρόνου) ή "εκρήξεις" (αγοράζει και πωλεί γρήγορα και σε μεγάλα κομμάτια). Αν και η ίδια η διαδικασία είναι απλή, με αποτέλεσμα αυτές οι προβλέψεις μπορεί να είναι αρκετά περίπλοκη. Ωστόσο, αρκετές εταιρείες έχουμε εργαστεί με έχουν κάνει την απαραίτητους υπολογισμούς και να χρησιμοποιούνται οι πληροφορίες για την καθοδήγηση στρατηγικές αποφάσεις τους. Μια εταιρεία, αναγνωρίζοντας ότι θα λάβει ένα χτύπημα, αποφάσισε ότι θα μπορούσε να κάνει λίγα για αυτό, εκτός από την προετοιμασία και τη διαχείριση του σκάφους του. (Στην περίπτωση αυτή, οι εκτιμήσεις για το τι θα συμβεί με την τιμή της μετοχής ήταν εξαιρετικά ακριβείς.) Μια άλλη εταιρεία αποφάσισε να αναβάλει την αναδιάρθρωση, όταν συνειδητοποίησα πόσο μακριά τιμή της μετοχής της, ήταν πιθανό να πέσει. Σε τρίτη περίπτωση, δύο εταιρείες για να ανακοινώσουν ότι ήταν συγχώνευση. Αλλά η εκτιμώμενη βουτιά στην τιμή της μετοχής του αποκτώντος μετά την ανακοίνωση θα μπορούσε να έχει επηρεαστεί η συμφωνία (ένα κεφάλαιο και να αγοράσουν σε μετρητά), έτσι ώστε τα στελέχη στις δύο εταιρείες χρησιμοποίησαν το προφίλ για τον εντοπισμό τους επενδυτές οι οποίοι πρέπει να επιτευχθούν άμεσα και ατομικά. Profiling βοήθησε επίσης τις επιχειρήσεις να προσαρμόσουμε τις επικοινωνίες τους σε εκείνα investors.Even εάν δεν άμεση αποφάσεις που εκκρεμούν, μια εταιρεία πρέπει να προσπαθήσουμε να προβλέψουμε πιθανές κινήσεις από τους επενδυτές σε τριμηνιαία βάση, αν δεν είναι πιο συχνά. Ακρίβεια βελτιώνεται με practice.Building το capabilitiesCompanies που επιλέγουν να υιοθετήσουν βιομηχανική προσέγγιση μάρκετινγκ για τις σχέσεις των επενδυτών θα πρέπει να κάνει τουλάχιστον δύο σημαντικές αλλαγές. Η πρώτη είναι να σταματήσει την προβολή της αγοράς ως μια μονολιθική οντότητα που κρίνουν τις επιδόσεις μιας εταιρείας σε μια αντιπαράθεση δρόμος. Όταν μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας οι μεταβολές των τιμών, τα στελέχη δεν θα πρέπει να ρωτήσω γιατί η αγορά κινήθηκε? Θα πρέπει να εντοπίσει ο οποίος αγόρασε, οι οποίοι πωλούνται, και γιατί. Στην πραγματικότητα, οι διαχειριστές θα πρέπει να δείτε τους επενδυτές όσο οι διαχειριστές των ιδιωτικών επιχειρήσεις την άποψή τους, την εταιρική ownersand κατανοούν τους μόλις well.Have εσείς τον εαυτό σας όπως ποτέ βρεθεί σε μια συμπλοκή ανάμεσα στην καρδιά και το μυαλό; Αυτό συμβαίνει όταν η καρδιά σας θέλει να πάει σε μια κατεύθυνση και το μυαλό σας σε ένα άλλο. Αυτό συμβαίνει, δεν είναι μόνο μία, αλλά πολλές φορές, αν πρόκειται για περίπτωση που εκφράζουν την αγάπη σας, είτε είναι μια υπόθεση για την επιλογή ή την απόρριψη ενός υποψηφίου, είτε πρόκειται να αποδεχθεί ή να απορρίψει μια πρόταση, εσείς το όνομα και υπάρχουν πολλές περιπτώσεις, όπου μπορείτε καρδιά θέλει να κάνει κάτι και το μυαλό σας μια άλλη thing.If ακούτε την καρδιά σας, ξέρετε τι σας φέρνει χαρά, την ειρήνη, την ομορφιά, και την αγάπη. Επομένως, γιατί να μην θέλουμε να το κάνουμε αυτό; Οι περισσότεροι από εμάς έχουν διδαχθεί να δυσπιστία καρδιά μας. Καρδιά μας θα μας οδηγήσει παραστρατημένος μας έχουν πει, και μας προκαλούν πόνο. Είναι το μυαλό μας, οι καθηγητές μας είπαν ότι πρέπει να αναπτυχθεί και να ακολουθηθεί. Πολλά από όσα έχουν διδαχθεί μπορεί να αποδοθεί στην πατριαρχική φιλοσοφία που έχει κυριαρχήσει τον κόσμο μας σκέψης για τα τελευταία 2000 χρόνια. Το αρσενικό προσανατολισμός, ιστορικά, έχει τιμηθεί διάνοια πάνω από τα συναισθήματα, παρατήρηση και μέτρηση, μέσω της χρήσης των πέντε αισθήσεις μας, πάνω από διαίσθηση και knowing.To να ακούσετε την καρδιά σας, θα πρέπει να είναι μια καλή listener.When βρεθείτε να ασκούν μια δραστηριότητα που επιτρέπει το κεφάλι σας για να κάνουν ένα διάλειμμα, και η εμπειρία σας φέρνει μια αίσθηση χαράς και πάθος όπως και εσείς δεν έχουν βιώσει εδώ και χρόνια, που είναι η καρδιά σας μιλώντας σε εσάς. Για παράδειγμα, εάν κάποιος ταξιδεύει κάπου που σας προκαλεί να επιβραδύνει, αναπνέουμε και βυθίζεται στον εαυτό σας την ομορφιά μιας περιοχής και ξαφνικά νιώθεις ζωντανός. Ή θα συμμετέχει σε ένα χόμπι ή νέα δραστηριότητα και να βρείτε ότι αγαπάτε την εμπειρία, να χάσει όλα τα βλέπετε την ώρα. Η ίδια η εμπειρία είναι ενθαρρυντική και αισθάνεστε ευτυχία και ενέργειας. Αυτό είναι η καρδιά σας καλώντας you.When καρδιά σας σας ζητά να φέρει περισσότερο πάθος και τη χαρά στη ζωή σας, έχετε δύο επιλογές: 1. Αγνοήστε αυτό και να συνεχίσετε να ζουν σαν να είστε living2. Μετακίνηση σε monastery3. Παίρνω κάποια ευαισθητοποίηση και σαφήνεια για το τι είναι αυτό που πραγματικά θέλετε σε lifeand σας, τότε αναλαμβάνει δράση και να λάβουν βοήθεια για να ζήσει τη ζωή του dreams.Who σας είναι σωστή, την καρδιά ή τον εγκέφαλο;;; καρδιά σου μιλάει σε αλληγορίες, αναλογίες και εικόνες possibilitythe δυνατότητα να ενισχυθεί σε όλο το δυναμικό σας και να γίνουν οι οποίοι θα είναι γραφτό να γίνει. Κεφάλι σας προσπαθεί να βρει τους λόγους και το σκεπτικό να κάνουμε αυτή την εικόνα πραγματικότητα, και όπως προσπαθεί να βρει έναν τρόπο να "λύσει αυτή την πρόκληση", αναπόφευκτα τους φόβους, τους περιορισμούς και τις αμφιβολίες επιφάνεια εντός των συνόρων της. Κεφάλι σας δεν είναι κατά της καρδιάς σας - είναι απλά προσπαθούμε να σας προστατεύσουν από το να βλάψουν και να που κάνει τη δουλειά της, ακολουθώντας τη λογική, η ορθολογική σκέψη process.When σας επιτρέπουν το κεφάλι σας για να δείτε την ουσία του το όραμα της αυτό που η καρδιά σου είναι να μοιραζόμαστε μαζί σας, και θα αρχίσει να πιστεύουν ότι είναι δυνατό να να συμβεί αυτό, το κεφάλι σας αρχίζει να εταίρος με την καρδιά σας και να αναζητά τρόπους για να κάνει το όνειρο πραγματικότητα. Η απλή πράξη πιστεύοντας και εμπιστοσύνη είναι η γέφυρα μεταξύ κεφάλι σας και heart.When ότι είναι η κατάλληλη στιγμή για να ακούσουμε στην καρδιά σας; Είναι μια πολύ ατομική διαδικασία και θα είναι διαφορετικό για κάθε άτομο. Ωστόσο, δύο πράγματα μας αφύπνισε: 1) Ο πόνος του όπου ήμασταν έγινε μεγαλύτερη από το φόβο της change2) Τα σημεία και σήματα γύρω μας δεν μπορούσε πλέον να αγνοείται (πλήθος των συμπτώσεων που μας επισήμανε στη Χαβάη, επικοινωνώντας κτηματομεσιτικό γραφείο μας για να ξεκινήσει τη διερεύνηση δυνατοτήτων και καταλήγει με μια προσφορά σε μια γελοία υψηλά κέρδη μέσα σε 4 ώρα της κλήσης, κλπ.) Όταν έχουμε τη δυνατότητα τα κεφάλια μας για να πιστεύουμε ότι αυτό που οι καρδιές μας ήταν να μας πει θα μπορούσε να είναι πραγματική, και αισθανθήκαμε υποστηρίζεται αρκετά η πίστη, τότε θα μπορούσε να διασχίσει τη γέφυρα της δυνατότητας να μετατρέψει ζωές μας. Θάρρος δεν είναι η απουσία του φόβου, αλλά η απόφαση ότι υπάρχει κάτι πιο σημαντικό από το φόβο. Γιατί οι άνθρωποι είναι τόσο φοβούνται να ακούσει την καρδιά; εκφράζει το φόβο ότι η επιφάνεια όταν μετά η καρδιά σας μπορεί να είναι γύρω - "Τι θα σκέφτονται τους άλλους;" - «Πώς θα καταφέρουμε;" - "Πώς θα ευημερεί;" - Δεν "Αυτό είναι λογικό / λογική / πρακτική" - etcYet οτιδήποτε φόβο, losingmoney κατάσταση / θέση, η φήμη, etc.is απλά προέρχονται από την εγώ και από την ανάγκη για σύμβολα της εξωτερικής ισχύος. Αυτό που πραγματικά φοβούνται, όταν κάποιος από μας ακολουθούν τις καρδιές μας είναι η αύξηση της ευπάθειας μας, επειδή το είδος της εξουσίας που υιοθετούν είναι ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, και κανονικά δεν αναγνωρίζονται στο εξωτερικό world.But το δρόμο του φόβου και της αμφιβολίας είναι μια αδύναμη αδιέξοδο. Η πραγματικότητα είναι ότι έχετε όλη τη δύναμη που χρειάζεστε στη διάθεσή σας όλη την ώρα, αν αναγνωρίζουν μόνο και να το χρησιμοποιήσετε. Η δύναμη είναι εντός you.You δεν μπορούν να αποκτήσουν πιο προσωπική εξουσία, αρνούμενη να αναγνωρίσει τους φόβους σας, από anesthetizing τον εαυτό σας σε αυτό που αισθάνεστε. Ο δρόμος προς την αυθεντική εξουσία είναι πάντα μέσα από αυτό που νιώθεις, μέσα από την καρδιά σας. Στην καρδιά, βιώνουμε συναισθήματα. Συναισθήματα αντικατοπτρίζουν τις προθέσεις. Ως εκ τούτου, η επίγνωση των συναισθημάτων σας οδηγεί στην ευαισθητοποίηση σχετικά με τις προθέσεις και, όταν επιλέγετε να δημιουργήσετε με τις προθέσεις του πίστη, την εμπιστοσύνη, την αγάπη και σαφήνεια, κερδίζετε την προσωπική εξουσία. Όταν συντάσσονται οι σκέψεις, τα συναισθήματα σας και δράσεις με τα υψηλότερα τμήματα του εαυτού σας, σας γεμίζουν με ενθουσιασμό, τον σκοπό και meaning.ConclusionMy καρδιά πάντα μου μίλησε και τράβηξε την προσοχή μου με βοήθησαν να ακολουθήσει το ταξίδι της ζωής μου. Αυτό ήταν συχνά κατά την απογοήτευση της οικογένειας και των φίλων μου, οι οποίοι ήθελαν να είναι πιο ορθολογική. Η διάνοια πρέπει να χρησιμοποιείται για να μας ενημερώσει για μας φυσικά διδασκαλίες και πληροφοριών στον κόσμο, αλλά είναι η καρδιά μας πρέπει να μας καθοδηγούν, με την ενσωμάτωση της ενέργειας της ψυχής μας ως ανώτερη από αυτή της προσωπικότητάς μας / διάνοια. Καρδιά μας μας θεραπεύει και μας κρατάει σε κοινωνία με την ενέργεια της ψυχής μας. Η καρδιά είναι επίσης βαρόμετρο μας για τη βοήθειά μας για το τι είναι σημαντικό για εμάς από μια συναισθηματική και πνευματική άποψη. Αν δεν ακούσουμε την καρδιά μας, αρνούμαστε τον εαυτό μας πολύτιμη πληροφόρηση και guidance.From δυναμική προοπτική, η καρδιά είναι το κέντρο του ανθρώπινου ενεργειακού συστήματος. Έχει σοφία? Είναι η ενεργειακή κέντρο της αγάπης, και γνωρίζοντας. Πώς τραγικό, ότι η κοινωνία μας έχει διδάξει με δυσπιστία τις κελεύσματα της καρδιάς μας. Συχνά, όταν το έργο που χρειαζόμαστε για να ξεκουραστούν, να φάνε όταν δεν είναι πεινασμένοι, και γέλιο όταν θέλουμε να φωνάξει, παραμένουν θυμωμένος όταν πρέπει να συγχωρούμε. Είναι διάνοια μας που μας οδηγεί να αποδείξει τον εαυτό μας, όταν μας καρδιά μπορεί να σπάσει, αισθάνεται απορριφθεί ή ανάξιος. Η διάνοια / προσωπικότητα ξέρει μόνο ο φόβος και lack.The καρδιά είναι η αγάπη. Αν ακούγαμε την καρδιά μας, ο κόσμος μας και τους εαυτούς μας θα ήταν πολύ διαφορετική. Είμαστε όλοι τόσο φοβισμένος, και όλοι τόσο πολύ το ίδιο. Είμαστε συχνά φοβούνται να εμπιστευτούν, ή πιστεύουν στην καλοσύνη και έλεος, την αγάπη και το φως, την ειρήνη, τη χαρά και τη θεραπεία. Στην πραγματικότητα, αυτός είναι ο λόγος που έχουμε έρθει στη γη για να ξεπεραστούν όλα τα φόβο και την αίσθηση της έλλειψης στο ώστε ψυχή μας θα μπορούσε να έχει αυτή την εμπειρία για να ξεπεραστούν. Το φυσικό σώμα είναι το όχημα της εμπειρίας. Η τρίτη διάσταση ή φυσικό κόσμο μας είναι η μόνη διάσταση με τον οποίο αυτό μπορεί να συμβεί. Αν καταστολή μας σοφία καρδιάς, εμείς οι ίδιοι οδηγούν πέρα από τα όρια μας, συχνά τραυματίζοντας φυσική τους οργανισμούς μας και μας διανοητική και συναισθηματική ευεξία. Αποτύχουμε να συγχωρήσουν, και την ανατροφή και την τιμή τους εαυτούς μας. Αποτύχουμε να ζει με μια ανοικτή heart.Second, οι εταιρείες θα πρέπει να αναμόρφωση των επενδυτών μονάδες τους σχέσεις. Στη συντριπτική πλειονότητα των εταιρειών σήμερα, ο επενδυτής λειτουργία σχέσεις είναι σε μεγάλο βαθμό διοικητικό: θα εποπτεύει την παραγωγή, αλλά δεν πάντα το περιεχόμενο, των κανονιστικών και των ετήσιων εκθέσεων? που διαχειρίζεται το μητρώο των μετόχων και θεσπίζει, δείχνει δρόμο των επενδυτών, οι επισκέψεις από τους αναλυτές, και συνέδρια? και κάνει λόγο για τους shareholderswhen call.Instead, ο επενδυτής μονάδα σχέσεις θα πρέπει να αναλάβει έναν πιο στρατηγικό ρόλο, σχεδόν ως συμπλήρωμα στο στρατηγικό σχεδιασμό. Θα είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση των βασικών διαδικασία υπόψη για τον προσδιορισμό Movers και κατανοήσουν τη συμπεριφορά τους. Το προσωπικό της θα πρέπει να δοκιμάσει όλα τα μεγάλα σχέδια και ανακοινώσεις για τις επιπτώσεις τους στην τιμή των μετοχών της εταιρείας και να προτείνει τροποποιήσεις των εν λόγω σχέδια να τους φέρει σε καλύτερη ευθυγράμμιση με τις απόψεις των βασικών μετόχων. Πράγματι, για πρώτη φορά, ο επενδυτής μονάδα σχέσεις θα διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο συμβούλου του CEO.But αυτή προσέγγιση απαιτεί για τις σχέσεις των επενδυτών ηγέτες που μπορούν να σηκωθούν για τον CEO και να παραδώσει άσχημα νέα όταν είναι απαραίτητο. Θα πρέπει επίσης να είναι σε θέση να χειρίζονται δύσκολες συνεντεύξεις με τους επενδυτές οι οποίοι έχουν τους πιέζουν για πληροφορίες που δεν μπορούν να αποκαλύψει υπό SEC κανονισμών ή για
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
