20 Kleinbetrieb-Spitzen, Für Erfolg
Diese sind einige allgemeine Spitzen gerecht, zum im Verstand als Sie von von design/operate zu halten Ihr Kleinbetrieb:
1. Dauern Sie die Zeit, heraus zu erforschen und zu verstehen, ob oder nicht Sie mit dem Laufen lassen unseres eigenen Geschäfts kompatibel sind. Einige Leute sind gerade aus finanziell am anderen Ende des Gehaltsschecks normales glücklicheres und besser.
2.Get Ihre persönlichen Finanzen im Auftrag. Bevor Sie in die Unternehmergeistwelt springen, erhalten Sie Ihre eigenen Geldangelegenheiten weg quadriert.
3. Wählen Sie Ihre Nische aus. Viele Kleinbetriebinhaber folgen mit Geschäften, die kaum einzigartig oder erfinderisch sind. Schätzen Sie Ihre Fähigkeiten, Interessen ab, und Beschäftigunggeschichte, das Geschäft vorzuwählen, das gut für Sie entsprochen wird.
4. Profitieren Sie von Ihrem Unternehmensplan. Die Übung des Verursachens eines Unternehmensplans ist, was die Dividenden zahlt. Beantworten Sie die haltbaren Fragen jetzt, bevor das Meßinstrument anfängt zu laufen.
5. Denken Sie Sie nicht Notwendigkeit Banker und Investoren am Anfang Ihres Geschäfts. Die beträchtliche Majorität von Kleinbetrieben werden das Urprogramm geladen.
6. Erwerben Sie den korrekten Hintergrund. In den frühen Monaten und in den Jahren Ihres Geschäfts, müssen Sie viele Fähigkeiten erwerben. Gewinnen Sie den Hintergrund, den Sie alle Facetten Ihres Geschäfts gut beaufsichtigen müssen, aber stellen Sie fest, welche Aufgaben Sie, outsource oder Mieteangestellte wenn.
7. Erinnern Sie daran, daß nichts geschieht, bis ein Verkauf gebildet ist? Wieviele gute Produkte gehen nirgendwo, weil sie nicht die Regale erreichen? Verkäufe fahren Ihr Geschäft. Sie benötigen einen guten Marketing-Plan, Ihr Produkt oder Service zu verkaufen.
8. Sie müssen einen Kunden sehen, um ein zu kennen. N O Angelegenheit, wie beschäftigt Sie sind, verbringen 25% mindestens Ihrer Zeit mit Kunden. Sie können nicht die korrekte Geschäft Entscheidung treffen, ohne ihre Veranschaulichung zu verstehen.
9. Lösen Sie Probleme Ihrer Kunden. Die beste Weise, Ihre Kunden zu erfüllen ist nicht, indem sie sie Produkte aber verkauft, indem das Geben der Lösungen zu ihren Problemen. Es gibt einen grossen Unterschied.
10.Quality dauert Minuten, um zu verlieren aber Jahre wiederzugewinnen. Qualität ist nicht ein Bestimmungsort, es ist eine nie Endreise. Nachdem Sie vom Weg der Qualität weggelaufen sind, Ihre Reise möglicherweise für immer abgelenkt.
11. Setzen Sie Rentabilität zuerst, belohnt Sekunden. In den Kleinbetrieben muß Rentabilität zuerst kommen. Finden Sie heraus, wie man Ihren Bargeldumlauf mißt und finanzielle Schlüsselverhältnisse versteht.
12. Stellen Sie Verfechter an. Wenn Sie beabsichtigen, ein wachsendes Geschäft zu verursachen, soll Ihre Aufgabe der Nr. eine eine große Mannschaft der Angestellter zusammenbauen.
13. Tun Sie sie nicht alleine. Finden Sie solche Hilfe von den Kleinbetriebgleichen, einen Mentor, sogar Geschäftsverbindungen. Sie können helfen, etwas von dem Versuch und der Störung des Beginns Ihres Geschäfts zu nehmen.
14. Verkäufer sind Partner auch! Behandeln Sie Ihre Verkäufer wie Kunden und passen Sie Ihre Teilhaberschaft auf zu wachsen.
15. Gebrauchen Sie Nutzen. Verstehen Sie, wie man Versicherung und anderen Nutzen für Ihre Angestellten zur Verfügung stellt und Ihren Steuerbescheid gleichzeitig schneidet.
16. Ignorieren Sie regelnde Ausgaben an Ihrer Gefahr. Föderativ, Zustand und lokale Regierungen erfordern Sie Lizenzen, Ausrichtungen und Erlaubnis. Befolgen Sie sie oder Gesicht Ihr Geschäft verlierend.
17. Kennen Sie die Steuerrechte. Investieren Sie in verstehenden Steuerausgaben, die Ihren Kleinbetrieb beeinflussen.
18. Es ist die Leute! Was auch immer einem Kleinbetrieb geschieht, geschieht an den Händen der Leute, die für ihn bearbeiten. Die Entwicklung des Geschäfts ist ein Resultat ihrer Bemühungen.
19. Schnell, gut, billig. Wählen Sie irgendwelche zwei aus. Ernste Mühe erwartet die, die versuchen, alle drei im Marktplatz zu sein. Stock mit, was Sie gut tun.
20. Entwickeln Sie eine Neigung für das Lernen. Während Ihr Geschäft wächst, müssen Sie zusammen mit ihm ändern und wachsen. Ein gemeinsamer Nenner kann in allen erfolgreichen Geschäft Inhabern gefunden werden und die ist eine Neigung für das Lernen.
Über den Autor:
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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