20 個小企業要訣, 為成功
這些是正義的一些一般要訣記住作為您design/operate 您的小企業:
1. 需要時間探索和瞭解是否您是與經營我們自己的業務兼容。某些人民是簡單愉快和好財政在支付薪金支票的另一末端。
2.Get 您的個人財務在有條有理。在您跳入企業精神世界之前, 得到您自己的金錢事態被擺正。
3. 採摘您的適當位置。許多小企業所有者在是幾乎不獨特或創新的企業成功。估價您的技能、興趣, 和工作經歷選擇是適合為您的事務。
4. 受益於您的經營計劃。創造經營計劃鍛煉是什麼支付股息。現在回答難題在米起動運行之前。
5. 不要認為您需要銀行家和投資者在您的事務最初。大多數小企業被引導。
6. 獲取適當的背景。在早期的月和歲月您的事務, 您將必須獲取許多技能。獲取您需要監督您的事務所有小平面很好的背景, 但確定什麼任務您如果outsource 或聘用雇員。
7. 記得, □什麼發生直到銷售被做? 多少個好產品去無處因為他們不到達架子? 銷售駕駛您的事務。您將需要一個好營銷計劃賣您的產品或服務。
8. 您必須看顧客認識一。N o 問題多麼繁忙您是, 花費至少25% 您的時間與顧客。您無法做出適當的商業決策沒有瞭解他們的觀點。
9. 解決您的顧客的問題。最佳的方式滿足您的顧客是沒有由賣他們產品而是由給解答他們的問題。有一個大區別。
10.Quality 需要分鐘丟失但幾年收復。質量不是目的地, 它是一次從未結束的旅途。在您迷路了從質量的道路之後, 您的旅途永遠可能轉變了話題。
11. 投入有利首先, 獎勵秒鐘。在小企業, 有利必須首先來。發現怎麼測量您的現金流動和瞭解關鍵財政比率。
12. 聘用支持者。如果您打算創造增長的事務, 您的第號一個義務將集合雇員的一個了不起的隊。
13. 單獨不要做它。發現這樣的幫助從小企業同輩, 輔導者, 甚而貿易協會。他們能幫助採取一些開始您的事務嘗試。
14. 販賣者是夥伴也是! 對待您的販賣者像顧客和觀看您的合作增長。
15. 利用好處。瞭解怎麼為您的雇員提供保險和其它好處和同時削減您的稅收法案。
16. 忽略管理問題在您的危險。聯邦, 州, 和當地政府要求執照、註冊, 和許可證。服從他們或面孔丟失您的事務。
17. 知道稅法。投資在影響您的小企業的瞭解的稅問題。
18. 這是人民! 什麼發生在一個小企業發生由於服務為它的人民的作用。事務的演變是他們的努力的結果。
19. 快速, 好, 粗劣。採摘任何二。嚴肅的麻煩等候那些試圖是所有三在市場。棍子與什麼您做最好。
20. 開發激情為學會。當您的事務增長, 您需要改變和增長與它一起。一個公分母可能被發現在所有成功的業務責任人並且那是激情為學會。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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