Überfluß, der Betriebsmittel Verursacht, die Sie Bereits Haben
Sie haben bereits alle Betriebsmittel, die Sie alle Sachen vollenden müssen, Sie erzielen möchten. Klingen Sie zu gut, zutreffend zu sein, nicht er? Tatsache ist, es ist zutreffend. Sie haben alle Betriebsmittel, die Sie benötigen. Alle. Die Fragen sind: wie Ihr Bewußtsein dieser Betriebsmittel ausgedehnt ist welche Betriebsmittel sprechen wir von hier? und, für das Notwendigkeiten? Es gibt unzählige Betriebsmittel, die einzelnes jedes besitzt. Es würde nahe unmögliches und das Selbst-Besiegen, um zu versuchen, sogar ein Viertel dieser Betriebsmittel in einer kurzen Darlegung als diese zu besprechen und hervorzuheben sein.
Lassen Sie uns einen Blick an einigen der Betriebsmittel nehmen, die Sie alle Sachen bereits vollenden müssen, Sie erzielen möchten: Verursachen Des Anblicks
Sie haben ihn vermutlich vor gehört, oder Sie können ihn sogar gesagt haben sich. "wo es keinen Anblick gibt, kommen die Leute" um.
In Ermangelung eines unwiderstehlichen Anblicks, neigen Leute, unter ihren anwesenden Umständen gehaftet zu werden. Sie wallow in einer ' Komfortzone ' und Antrieb von Selbst-Mitleid zu Angst und Zorn. Wo es gibt, kommen keine Anblickleute um.
Anblick ist weder Wunschdenken noch ist er ein Ausdruck der Hoffnung oder eine geänderte Form des Träumens.
Anblick ist die seltene Fähigkeit zukünftig von stehen und von Betrachten der Vergangenheit, wie er ausbritt. Während Sie dort stehen, treffen Sie Entscheidungen von dieser ' Zukunft ' (anstelle von von betätigenden anwesenden Umständen).
Für etwas Anblick ist die Fähigkeit, einen Punkt der Konvergenz zu umreißen bezogen auf ihrem persönlichen Fokus.
Dies heißt die Bestimmung und das Bestätigen vor Tatsache, der Bestimmungsort von irgendjemandes Bemühungen.
Ich nehme an, daß eine plausible Arbeitsdefinition sein sollte: eine Schilderung der beabsichtigten Tätigkeiten in den klaren, freien klaren Bezeichnungen, die menschliche Bedeutung und Wert gefangennehmen.
Visioning (der Prozeß des Verursachens eines Anblicks) ist eins des wesentlichen Hilfsmittels, das Ihre persönliche Zeitaufzeichnung beeinflußt. Visioning enthält drei Aspekte: menschliche Bedeutung (was Wille es Mittel zu mir)
Diese eine Betrachtung überprüft, ob das Leben, das Sie ausüben, von Ihrem eigenen Anblick ableitet. Sie soll überprüfen, ob Sie nicht jemand anderes Anblick ausüben, von wem Sie und von wo werden sollten, Sie sein sollten.
Es ist ein Tragödie tha, das viele Leute Anblicke der Leute leben. Hoffnungsvoll sind Sie nicht eins von den vielen!
Wert (welcher Wertwille er addiert)
Teilzunehmen ist sehr einfach, an Tätigkeiten, die keinen Wert Ihrem Leben hinzufügen. Das Suchen, eine Antwort zu dieser Frage zur Verfügung zu stellen hilft im Verwurzeln aus ' leerlaufen' Tätigkeiten.
Verwahrer (wer sonst durch meinen Anblick berührt wird)
Es gibt Leute, die Ihren Anblick fahren können, gerade da ther Leute sind deren Anblicke Sie auswirken können. Wenn Sie Ihren Anblick verursachen, denken Sie an die Auswirkung Ihres eigenen Anblicks auf die Anblicke von anderen.
Praktische Betrachtungen, wenn sie einen einfachen Anblick formulieren, schließen das Bitten ein: was ich, müssen Sie vollenden wie ich, möchten ihn vollenden durch, wenn ich ihn vollenden möchte was meine Werte sind zu, welchem Grad dort congruency zwischen meinem Anblick und meinen Werten ist
Für das schwierigere Visioning gibt es beteiligtere Verfahren.
Auf dem Ganzen liegt der Wert des Anblicks als Hilfsmittel in der Tatsache, daß er als ein Leuchtfeuer dient.
Ihre Werte
Nah an Ihren Anblick gebunden Werte.
Werte als Hilfsmittel bilden ein System (nicht eine Hierarchie), von was annehmbar ist und von was zu Ihnen bedauernswert ist.
Um dieses Hilfsmittel sinnvoll auszunutzen, müssen Sie in einer Position in der sein Sie Ihre Werte in jedem der folgenden Bereiche erklären können: persönliche Entwicklung Arbeit und Verhältnisse die Idee hier ist, daß Sie nur resourcefully in den Bereichen funktionieren, die mit Ihren Werten übereinstimmend sind.
Die zweite Sache, die Sie tun müssen, um dieses Hilfsmittel sinnvoll auszunutzen, ist, Ihre Wertäquivalente zu kennzeichnen: was tun, müssen andere tun, um Ihren Erwartungen zu entsprechen was tun, müssen andere tun, um Ihre Werte zu verletzen wie Sie beurteilen, wann Sie von Ihren Werten fungieren wie Sie beurteilen, wann Sie gegen Ihre Werte der Hauptgrund fungieren, müssen Sie erlernen, innerhalb der Begrenzungen Ihrer Werte zu funktionieren sollen Vollständigkeit zu Ihrem System holen. Da es gesagt worden ist, stellen Ihre Werte Ihre Qualität fest.
Ihre Unterscheidenden Fähigkeiten
Unterscheidende Fähigkeiten sind jene Fähigkeiten, die eine Einzelperson von den anderen unterscheiden. Solche Fähigkeiten stellten Sie abgesehen von der Masse ein.
Unterscheidende Fähigkeiten stellten eine Einzelperson in einer Kategorie ihre Selbst ein und bildeten sie unerreicht. Sie sind das Entgegengesetzte der allgemeinen Fähigkeiten und werden vorbei gekennzeichnet: sie sind grundlegend und broadbased sie sind seitlich übertragbar. Sie können ein wenig hartes denken müssen, einige der unterscheidenden Fähigkeiten zu kennzeichnen, die Sie besitzen. Sie sind unterscheidend, weil, wie ich bereits angegeben habe, sie jene Fähigkeiten sind, die Sie von der folgenden Person unterscheiden. Und sie sind unterscheidend, weil richtig bestätigt, sie benutzt werden können, um einen Wettbewerbsvorteil für Sie in jeder möglicher Situation zu verursachen. So sind was einige der unterscheidenden Fähigkeiten, die Sie haben? Auspacken von von Fähigkeiten
Fähigkeiten auspackend, beziehen Sie sich auf jene Fähigkeiten, die Sie ersuchen, um wann Sie entscheiden müssen, welche Fähigkeit benötigt wird, in der Situation. Denken Sie an sie! Wann tun Sie ein Omelett, das Fähigkeit Sie benötigt? Wann schreiben Sie auf einer Tastatur, die Fähigkeit Sie benötigt? Und wann fahren Sie Fahrrad, das Fähigkeit Sie benötigt?
Dieses kann abgedroschen scheinen, aber es gibt bestimmte Fähigkeiten, die Sie kompetent bewußt innen sein wünschen können. Das heißt, müssen Sie die Sachen genau kennen, die Sie, wenn Sie die bestimmte Fähigkeit durchführen.
Im Augenblick können Sie möchten eine Fähigkeiten Bilanz tun: weiß ich, welchen Fähigkeiten ich vorhandenes zu mir habe? kann ich Fähigkeiten schnell erwerben?
Erweitern Ihrer Diagramme
Für O.K., wissen Sie, was ein Diagramm ist und was es benutzt wird. Sie wissen auch, daß das Diagramm nicht die Gegend ist. Dieses ist eine zwingende unterscheidende Fähigkeit. Lassen Sie mich Sie zeigen warum.
Stellen Sie sich Sie vor, in Ihren Händen ein Diagramm eines Bereichs zu haben, daß Sie mit ziemlich vertraut sind. Sie betrachten das Diagramm, und Sie verwirklichen, daß eine diese Menge, was über den Bereich offensichtlich ist, nicht im Diagramm reflektiert wird. Wie nützlich ist dieses Diagramm? Zu Ihnen? Und zu einem Gesamtfremden?
Ihre Diagrammmittel erweitern, die sind, die Maße Ihrer Wirklichkeit gänzlich zu verstehen, zum deconstruct seiend jene Bereiche Ihres Verständnisses, die nicht relevanter sind, nützlich oder zutreffend. Es ist bedeutet auch das Kennen wie, wo und wann man Ihre Diagramme justiert oder ersetzt.
Ihre Diagramme zu erweitern kann das Entwickeln des Mutes schließlich bedeuten, die unbrauchbaren und überholten Diagramme wegzuwerfen.
Dieses ist eine unterscheidende Fähigkeit, die den Unterschied bedeuten kann, der vollständige unterscheidet.
Schaltung Betriebsmittel
Die Fähigkeit, Betriebsmittelmittel zu schalten gerade das. Entscheiden, wann man ein Hilfsmittel ersetzt, das Hilfsmittel zur Ergänzung und wann, die zu importieren Hilfsmittel, sowie, wann zu die Justage in Ihrer Betriebsmittelzuweisung tun Sie.
Das Schalten der Betriebsmittel hängt von einer zuverlässigen Rückgesprächeinheit ab, die auch ein Hilfsmittel ist, das, Sie sich entwickeln.
Diese Fähigkeit kommt in handliches, wenn Sie über Hindernisse kommen in, was Sie tun. Um Verrücktheit zu vermeiden, schalten Sie Ihre Betriebsmittel herum damit Sie ein anderes Resultat von dem erhalten können das Sie nicht wünschen.
Haben nicht Sie Betriebsmittel vorher geschaltet? Ich wettete, daß Sie haben!
Ich bin hier recht vorgewählt. Ich nehme, wenn Sie einen Papierstreifen und eine Feder sich erhalten können, Sie komme oben mit einer langen Liste der unterscheidenden Fähigkeiten an, die Sie haben. Geben Sie sich einige Zeit, sie zu tun. Sie sind Ihre Betriebsmittel. Sie sehen, Sie haben bereits alle Betriebsmittel, die Sie vollenden müssen, was auch immer Sie erzielen möchten.
Ihre Mentoren
Mentoren werden und/oder erfahrene Berater vertraut. Sie kennen die Geschichte von Telemachus in der Odyssee Homers..., nicht Sie?
Mentoren können sein: jemand, das Sie persönlich wissen jemand, das Sie bewundern (aber wissen Sie nicht persönlich) irgendein fiktiver Buchstabe dort sind zwei Hauptfunktionen, die ein Mentor durchführen soll: helfen Sie Ihnen mit der größten externen Schwierigkeit, die Sie wahrscheinlich sind, um gegenüberzustellen und helfen Sie Ihnen mit der größten internen Schwäche, die Sie von sich Entwickeln stoppen konnte.
Externe Schwierigkeiten beziehen sich Hindernisse, Behinderungen und auf Situationen auf dem Klimaniveau. Das Klimaniveau bezieht sich die auf körperliche Fläche der Leistung. Das ist, wo die Tätigkeit geschehen soll. Es wird mit Begrenzungen und Gelegenheiten gefüllt.
Interne Schwächen beziehen sich das Selbst- aufBeziehen der Neigungen, die Selbst-sabotieren. Diese kommen in Form Selbst-zweifeln Sie niedriger Self-esteem ungenaue Self-concepts Aussetzung zu und Erfahrung mit der ISG Strategie.
[ lassen Sie uns sprechen über dieses für eine Weile. Die ISG Strategie ist die Strategie, die, wenn sie verwendet wird, Gesamtausfall garantiert. Sie können diese Strategie in der Vergangenheit verwendet haben, um Ausfall, indem Sie ihn, zu generalisieren annehmen sind: NternalI (ausschließlich und eindimensional konzentrierend auf, was Sie und Selbst-tadelnd schadeten) STabelle (das Muster des Ausfalls begreifend, wie unchangeable) Global (Ausfall in allen Bereichen des Lebens sehend) ]
Diese internen Schwächen erscheinen auf dem Identität Niveau der Erfahrung. Sie sind über, wie Sie auf sich beziehen. Sie sind die Schwächen, auf denen Sie sich beziehen, wann immer Sie sagen: "ich bin", "ich bin ein Esel", ich werde verwundet geistlich "," ich bilde ihn nie "," ich bin... "dumm
Die Rolle eines Mentors, wenn sie Ihnen hilft, handhaben Ihre externen Schwierigkeiten und interne Schwächen ist unschaetzbar. Die schöne Sache ist, daß es einfach ist, dieses Hilfsmittel zugänglich zu machen. Diese sind dann die Betriebsmittel, die Sie vorhandenes zu selbst haben. Ich hoffe, daß Sie gesehen haben, daß Sie alle mögliche Entschuldigungen nie haben können. Sie haben bereits alle Betriebsmittel, die Sie benötigen, um alle Sachen zu vollenden, die, Sie erzielen möchten!
Lassen Sie mich sie hier für Sie schnell verlegen Verursachen Des Anblicks Ihre Werte Ihre Unterscheidenden Fähigkeiten Ihre Mentoren und Sie dachten immer, daß Sie keine Betriebsmittel hatten!
Bewegliches Ke O ist ein NLP Trainer und ein Herausgeber von in TheZone (http://inthezone.port5.com), ein NLP fokussiertes ezine, das Trainer Sie, zum eines reichlich vorhandenen Lebensstils durch strategische Zieleinstellung zu verursachen und Beweggrund.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
