TQM Gesamtqualitätsmanagement, das Buch
Jede Dekade scheinen wir, mit einem Summen-Wort oben zu kommen, die Sachen zu beschreiben, die wir die ganze Zeit nach rechts tun sollten. Für immer haben wir gehört, daß unsere Eltern oder Großeltern kleine Phrasen verwenden, um unsere Aufmerksamkeit zu erhalten. "wenn sie wertIST zu tun,IST sie wert, nach rechts zu tun? Oder "nie genügend Zeit, sie zu tun Recht, aber Zeit immer bilden, sie rüber zu tun." Schnelle Anführungsstriche wie diese und müssen Hunderte von den unterschiedlichen dort sein, die alle zur gleichen Sache führen. In den achtziger Jahren und in den frühen neunziger Jahren war es TQM oder Gesamtqualitätmanagement. Deming und Peters, die auf diesem wie dort lamentiert wurde, waren kein morgen. Dann später hatten wir das Sigma sechs durch GE und die Jack Waliser Masse der Hauptleiter und erinnern uns die an ISO 9000 Reihe Qualität und Verkollkommnung. Jetzt lassen Sie uns dann erhalten zurück zu; TQM Gesamtqualitätsmanagement, das Buch. Wenn Sie es nicht gelesen haben, dann Sie, wenn, weil Sie es an irgendeinem Ramschverkauf für $1.00 oder an einem benutzten Buchspeicher für $4-5 Dollar kaufen können. Amazonas hat Tonnen von den verwendeten für Verkauf außerdem. Stellen Sie sicher, daß Sie das rechte Buch kaufen, da es 100 oder mehr geben muß Bücher auf diesem Thema:
Zählen Sie QualitätsManagement-strategische Planung, durch Stephen George und Arnold Weimerskirch zusammen. Buch 1994
Dieses Buch gesprochene Qualitätsmanagement und Benchmarking in der Herstellung. Ich finde seinen zufriedenen Ausweg datiert und fürchte mich für jede mögliche Firma mit diesen Grundregeln heute, aber ich fürchte schlechteres für irgendeine Firma, die sich nicht um die Konzepte bemüht, die besprochen werden. Sie sollten das Buch für sicheres, keinen Zweifel lesen, aber begrifflich, nicht wortwörtlich. Sachen verschieben viel schneller jetzt Geschäft.
Ich glaube, ein CEO jeder möglicher Firma alle Aspekte des Geschäfts bereits kennen und nicht brauchen soll, diese in ganze Beobachtung und in Planung mit einbezogen zu werden, aber ich mich fürchte, daß sie nicht, da wir halten, des Hauptleiternehmens und kurze Schnitte zu sehen nicht notwendige Gefahren, die alle zu häufig herauf das Beißen sie im Kolben beenden. Ich würde sagen, daß der Zeitprozeß und die Schritte, die in diesem Prozeß verwendet werden, zu zahlreich und zeitraubend sind, mit der Wirklichkeit des heutigen modernen Geschäfts oben zu halten, wenn sie in der Realzeit dort gestern oder sein muß, gleichwohl Ihre Eltern und Großeltern Recht hatten und Sie sollten die kleinen Sachen und die Details schwitzen.
Alle Ausschüsse, Referenten, Tourführer, Management etc. ist es ein Wunder, wie alles getan erhielt. DeshalbWAR die Computerindustrie mit Anfängermanagement in der Lage, die Türen weg von diesen großen Firmen buchstäblich durchzubrennen, wenn sie so schnell Produkte und Innovation zum Markt holte. Sie ist, weil sie die verändernschritte übersprangen, die in diesem Buch umrissen wurden. Es ist auch ein Grund für niedrigere Profite an diesen große Institutionsart Firmen; zu viel organisatorisches Testblatt in der Weise, die Aufgaben zu vollenden zur Hand. Viele der Firmen, die als große Qualitätsmanagementdurchführer des Gesterns verzeichnet werden, sind heute, wie in diesem Jahr 1000s der Leute ablegend, einige total gegangen oder vermischt werden. Es war interessant, das WSJ für die vorherige Dekade zu lesen und alle Firmen, die an dieser TQM Sache übertrafen, erhalten eine Lektion in der Sektorumdrehung und bilden Einkommenwarnungen. Sie erhielten für ihre eigenen britches zu groß. Ausschüsse, Sitzungen, Pläne, strategische Pläne, Bankmarkierung, Zielsetzungen, Zeitpläne, Inspektorsitzungen, Beiräte, strategische Zielsetzungen, Papierarbeit, usw..
Es ist fast unglaublich, daß wir jetzt 10s von 1000s der Manager haben, die noch diese Weise in ihrem 50s und in 60s denken, die diese Firmen leiten. Sie müssen schwer zugängliches des Fortschritts verschieben, sind sie, was mit Amerika falsch ist und was amerikanische Firmen vom Konkurrieren in der globalen Arena hält. Dieses bedeutet nicht, Sie Qualität gehen lassen sollten, bedeutet es, daß Sie auf die Fähigkeit Sätze und die Details konzentrieren und die Spiele kennen sollten, die Sie in der Praxis und Durchlauf für Ziellinie laufen ließen. Danken Sie Gott keine auf unserer Mannschaft, oder meine Firmen wurden überhaupt in solchem Detail begraben. Ich sehe viele unserer Konkurrenten, die die großen Firmen sind, welche die gleichen Fehler in diesem Buch machen.
Erhalten Sie mir Unrecht nicht, TQM, obgleich gerade ein Summenwort für etwas steht, aber im Ende müssen Sie es halten einfaches dummes; KUSS. So mit dem sagte, wenn Sie nicht das Buch gelesen haben, Sie benötigen es auf Ihrem Geschäft Regal und Sie sollten es für ein Konzept des Denkens lesen notwendig, es zu tun Recht, aber auch verwirklichen, daß am wichtigsten Sie "tun es gerade müssen," und erhalten es erfolgt.
"Lanze Winslow" - wenn Sie erfinderische Gedanken und einzigartige Perspektiven haben, kommen Sie denken mit Lanze; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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