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Amministrazione di qualità totale di Tqm, il libro

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Ogni decade sembriamo fornire una parola alla moda descrivere le cose che dovremmo fare a destra continuamente. Per sempre abbiamo sentito che i nostri genitori o nonni usano le piccole frasi per ottenere la nostra attenzione. “Se vale la pena di fare, vale la pena di fare a destra? O “mai abbastanza tempo di farla destra, ma sempre fare tempo di farla sopra.„ Le citazioni rapide come questi e là devono essere lle centinaia di quelle differenti che tutte conducano alla stessa cosa. Negli anni 80 e nell'inizio degli anni 90 era amministrazione di qualità totale o di TQM. Deming e Peters harped su questo come là erano domani nessun. Allora più tardi abbiamo avuti il sigma sei da GE e dalla folla del Jack Lingua gallese dei quadri e ricordiamo l'iso 9000 serie di qualità e della perfezione. Ora allora lascili ottengono indietro a; Amministrazione di qualità totale di TQM, il libro. Se non lo leggiate, quindi dovreste perché potete comprarli a qualunque vendita di garage per $1.00 o ad un deposito di libro usato per $4-5 dollari. Amazon ha tonnellate di quelle usate per la vendita pure. Assicuri che compriate il libro di destra, poichè ci devono essere 100 o più libri su quell'oggetto:

Ammonti alla pianificazione Amministrazione-Strategica di qualità, da Stephen George e da Arnold Weimerskirch. Libro 1994

Questa amministrazione di qualità parlata di libro e valutare nella fabbricazione. Trovo la relativa uscita soddisfatta datata e temo per tutta l'azienda che usando oggi questi principi, ma temo più difettoso per qualunque azienda che non tenta d'ottenere i concetti che sono discussi. Dovreste leggere di sicuro il libro, senza dubbio, ma concettualmente, non alla lettera. Le cose ora spostano il commercio molto più veloce.

Credo un CEO di tutta l'azienda debba già conoscere tutte le funzioni del commercio e non avere bisogno di di partecipare a tutte questi osservazione e progettazione, ma temo che non facciano, poichè continu aare vedere i quadri prendere i rischi ed i tagli di scarsità inutili, che tutti troppo spesso concludono in su il morso loro nell'estremità. Direi che il processo di tempo ed i punti utilizzati in questo processo sono troppo numerosi e che richiede tempo per continuare con la realtà di odierno commercio moderno quando deve essere là ieri o in tempo reale, comunque i vostri genitori e nonni erano di destra e dovreste sudare le piccoli cose e particolari.

Tutti i comitati, arbitri, guide turistiche, amministrazione ecc. è una meraviglia come qualche cosa ha ottenuto fatto. Ecco perchè l'industria di calcolatore con l'amministrazione del debuttante poteva saltare letteralmente i portelli fuori da queste grandi aziende nel portare i prodotti e l'innovazione per introdurre così velocemente. È perché hanno saltato i punti di variazione descritti in questo libro. È inoltre un motivo per i profitti più bassi ai questi grande tipo istituzionale aziende; troppa sovvrapposizione organizzativa nel senso compire le mansioni attuali. Molte delle aziende elencate come grandi uomini d'azione dell'amministrazione di qualità dell'ieri, sono oggi, come durante questo anno che congeda 1000s della gente, alcuni completamente sono andati o fusi. Era interessante leggere il WSJ per la decade anteriore e tutte le aziende che hanno eccelso a questa cosa di TQM stanno ottenendo una lezione nella rotazione del settore e stanno facendo gli avvertimenti dei guadagni. Hanno ottenuto troppo gran per il loro proprio britches. Comitati, riunioni, programmi, programmi strategici, marcatura del banco, obiettivi, calendari di lavoro, riunioni del soprintendente, Consigli di Consulenza, obiettivi strategici, lavoro di ufficio, ecc.

È quasi incredibile che ora abbiamo 10s di 1000s dei responsabili che ancora ritengono questo senso nel loro 50s e 60s che dirigono queste aziende. Devono spostare allontanato di progresso, sono che cosa è errato con l'America e che cosa manterrà le aziende americane dalla concorrenza nell'arena globale. Ciò non significa dovreste rinunciare alla qualità, significa che dovreste mettere a fuoco sugli insiemi e sui particolari di abilità e conoscere i giochi avete funzionato in pratica e funzionamento per la linea di fondo. Ringrazi il dio nessuno sulla nostra squadra o le mie aziende sono state sepolte mai in tale minutia. Vedo molti dei nostri competitori che sono grandi aziende che fanno gli stessi errori in questo libro.

Mi non ottenga il torto, TQM anche se appena una parola di ronzio corrisponde a qualcosa, ma alla fine dovete mantenerli stupido semplice; BACIO. Così con quello ha detto se non aveste letto il libro, voi lo hanno bisogno sulla vostra mensola di affari e dovreste leggerli per un concetto di pensiero necessario farlo destra, ma anche che la realizzate che per di più dovete “appena la fate,„ e che ottenete fatta.

“Lancia Winslow„ - se avete i pensieri innovatori e prospettive uniche, venga pensano con la lancia; www.WorldThinkTank.net/wttbbs

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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