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Wie Fotorezeptor Manager das einfachere Leben bildet

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Sachen sind für viele Geschäft, gemeinnützige oder Verbindungsmanager, wenn ihre Öffentlichkeitsarbeitleute Zeitungs- und Talkshowerwähnungen, informative Broschüren und Videos liefern, und besondere Anlässe angenehm, die viele Leute anziehen.

Aber Sachen konnten viel für jene Manager angenehmer sein, wenn ihre Fotorezeptor-Mannschaften, die Art der Verhaltenänderung unter ihrem Schlüssel außerhalb der Publikum zu liefern waren, die die direkt zu das Erzielen ihrer Verwaltungszielsetzungen führt. Und, indem Sie so tun, überzeugen Sie ihre wichtigsten externen Publikum zu ihrer Denkweise und jene Völker befördern, um Maßnahmen zu ergreifen, die der Abteilung der Manager, Abteilung helfen, oder Tochtergesellschaft folgen.

Setzen Sie eine andere Weise, das Gesicht der Fragenmanager wirklich ist dieses: suchen Sie einfach Werbung oder nach einer Weise, etwas zu tun, das über das Verhalten jener externen Publikum von Ihren positiv ist, die der MEISTE Affekt Ihre Organisation?

Vor Ihnen beantworten Sie das, sind hier zwei Wirklichkeiten, die Sie im Verstand halten wünschen konnten: 1) KÖNNEN der rechte Fotorezeptor einzelne Vorstellung wirklich ändern und zu geändertes Verhalten führen, das Ihnen helfen zu folgen, und 2), Ihre Öffentlichkeitsarbeiten, die Bemühung mehr als gute Zeiten mit einbeziehen muss, Broschüren und Pressekommuniqués, wenn Sie wirklich Wert Ihres Geldes erhalten möchten.

Z.B. handeln Leute wirklich nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und bewegende Zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.

Es gibt kein Ende zu den Resultaten, die Rezept erzeugen kann: Aussichten, die beginnen, mit Ihnen zu arbeiten; Kunden, die Wiederholungskäufe abschließen; stärkere Verhältnisse zu den pädagogischen, Arbeits-, Finanz- und Gesundheitspflegegemeinschaften; verbesserte Relationen mit Regierungsagenturen und Gesetzgebungskörpern und sogar Hauptgeber oder spezifizieren Quellen, die Ihre Weise schauen

Sobald diese Annäherung Einfluss nimmt, konnten Sie Resultate wie neue Anträge für strategische Bündnisse und Joint Ventures sogar sehen; Rückstöße in den Ausstellungsraumbesuchen; Mitgliedschaftsanwendungen im Zunehmen; Ableistung- von Sozialstunden und Förderunggelegenheiten; erhöhte Aktivistengruppenrelationen und erweiterte Rückgesprächkanäle, ganz zu schweigen von neuen thoughtleader und Anlasskontakten.

Der ist ein angemessener Betrag Resultate von sogar einem high-impact Plan wie dieser. Welches Ihre Fotorezeptor-Mannschaft bedeutet - Agentur oder Personal - müssen an Ihnen, als der ältere Projektleiter und an Ihrem Fotorezeptor-Plan verpflichtet werden, der mit Zielgruppe-Vorstellungsüberwachung beginnt.

Wir können darin übereinstimmen, dass es entscheidend wichtig ist, dass Ihre wichtigsten externen Publikum wirklich Ihre Betriebe, Produkte oder Services in einem positiven Licht empfinden. Sichern Sie sich so zu, dass Ihr Fotorezeptor-Stab diese Annäherung kauft. Und geben Sie besonders acht, dem sie die Wirklichkeit annehmen, die Vorstellungen fast immer zum Verhalten führen, das helfen kann oder Ihre Maßeinheit verletzt.

Gehen Sie über den Plan mit der vollständigen Fotorezeptor-Gruppe, besonders der Plan für Überwachung- und Versammlungsvorstellungen hinaus, indem Sie Mitglieder Ihrer wichtigsten externen Publikum fragen. Fragen nach diesen Grundsätzen: wie viel kennen Sie über unsere Organisation? Wie viel kennen Sie über unsere Dienstleistungen oder Produkte und Angestellten? Haben Sie vorherigen Kontakt mit uns gehabt und waren Sie mit dem Austausch erfreut? Haben Sie Probleme mit unseren Leuten oder Verfahren gemacht?

Wenn es genügend Geld in der Bank gibt, können Sie Sachverständigengutachtenleute vermutlich dir leisten, um die VorstellungsMonitorphasen Ihres Programms zu behandeln. Wenn nicht, erinnern Sie immer daran, sich dass Ihre Fotorezeptor-Leute auch im Vorstellungs- und Verhaltengeschäft sind und die gleiche Zielsetzung ausüben können: identifizierenen Sie Untruths, falsche Annahmen, unbegründete Gerüchte, Ungenauigkeiten, Missverständnisse und jede andere negative Vorstellung, die in Verhalten übersetzen konnten, das, Sie nicht ein weniges Bit mögen.

Jetzt benötigen Sie ein Öffentlichkeitsarbeitziel, eins, das mit den Abweichungen spricht, die sich während Ihrer Schlüsselpublikumsvorstellungsüberwachung zeigten. Aller Wahrscheinlichkeit nach fordert sie heraus geraderichten, das gefährliches Missverständnis oder Korrektur dass grobe Ungenauigkeit oder Handeln etwas über dieses hässliche Gerücht.

Da Tag Nacht folgt, benötigen Sie jetzt eine Strategie, die Erscheinen Sie, wie man Ihr neues Ziel erreicht. Sie haben drei strategische Entscheidungen, wenn es zur Behandlung von Vorstellungs- oder Meinungsherausforderungen kommt: verursachen Sie Vorstellung, in der dort keine sein, die Vorstellung ändern oder sie verstärken können. Als immer, schmeckt eine schlechte Strategien-Auswahl wie Flapjacksirup auf Ihren Schwertfischen, also ist die neuen Strategiensitze gut mit Ihrem neuen Öffentlichkeitsarbeitziel bestimmt. Z.B. möchten Sie nicht „Änderung“ vorwählen, wenn die Tatsachenvorschrift Strategie „verstärken“.

Da Sie erwarten konnten, ein Publikum zu Ihrer Denkweise ist zu überzeugen gerade normale harte Arbeit, also muss Ihre Fotorezeptor-Mannschaft mit irgendeinem verflixtem zweifachem Normschnittstelle aufkommen. Wörter, die die ursprüngliche Abweichung und beheben gleichzeitig, unwiderstehlich auf Tatsachen beruhend sind, überzeugend und glaubwürdig UND klar und. Sie haben wenig Wahl, wenn Sie eine Vorstellung beheben sollen, indem Sie Meinung zu Ihrem Gesichtspunkt anziehen und führen zu das gewünschte Verhalten.

Arbeitend mit Ihren Kommunikationsfachleuten, wiederholen Sie Ihre Entwurfsmitteilung für Auswirkung und Persuasiveness. Nur können Sie die Kommunikationstaktiken dann höchstwahrscheinlich vorwählen, um Ihre Wörter zur Aufmerksamkeit Ihrer Zielgruppe zu tragen. Sie können von den Dutzenden auswählen, die vorhanden sind. Von den Reden, Anlagenausflüge, eMail und Broschüren zu den Verbraucheranweisungen, Mittelinterviews, Rundschreiben, persönliche Sitzungen und viele andere. Aber seien Sie sicher, dass die Taktiken, die Sie auswählen, bekannt, um Völker gerade wie Ihre Publikumsmitglieder zu erreichen.

Gelegentlich kann die Glaubwürdigkeit einer Mitteilung abhängen davon, wie sie geliefert hat. So auf der Wahrscheinlichkeit, die zutreffend sein kann, konnten Sie sie zu den kleineren Gruppen eher als unter Verwendung der Hochprofil Taktiken wie Pressenotizen oder Talkshowaussehen vorstellen wünschen.

Anrufe für einen Zwischenbericht fordern Sie und Ihre Fotorezeptor-Völker auf, zum Feld für einen zweiten VorstellungsMonitorlauf mit Mitgliedern Ihres externen Publikums zurückzugehen zu erwägen. Unter Verwendung vieler der gleichen Fragen, die im ersten Festpunktlernabschnitt verwendet werden, sind Sie jetzt für Zeichen aufmerksam, dass die Vorstellung der schlechten Nachrichten in Ihrer Richtung geändert wird.

Wenn Sie der Notwendigkeit glauben, Sachen an einem schnelleren Klipp entlang zu verschieben, können Sie die Bemühung mit mehr Kommunikationstaktiken und erhöhten Frequenzen immer beschleunigen.

Wahrheit ist, „glückliche Zeiten sind immer hier wieder“ für den Manager, der die Art der Schlüsselzielsetzungen der Änderung, die die direkt zu das Erzielen seiner oder Abteilung, führt der Abteilung oder der Tochtergesellschaft des verwahrerverhaltens erzielt.

Fühlen Sie bitte sich frei, diesen Artikel und Hilfsmittelkasten in Ihrem Ezine, in Rundschreiben, in indirekten Publikation oder in Web site zu veröffentlichen. Eine Kopie würde an bobkelly@TNI.net geschätzt.

Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005.

Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor der communi- Kationen, US-Innenministerium und behilflicher Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. Er hält einen Bakkalaureus der Wissenschaften Grad von der Universität von Columbia, Relationen des Majors öffentlich.

Besuch: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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