English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Hoe PR het managersleven gemakkelijker maakt

Verbindingen RSS Feed





De dingen zijn prettig voor vele bedrijfs, zonder winstbejag of verenigingsmanagers wanneer hun public relationsmensen krant leveren en de bespreking informatieve vermeldingen toont, brochures en video's, en speciale gebeurtenissen die heel wat mensen aantrekken.

Maar de dingen zouden voor die managers veel prettiger kunnen zijn als hun teams van PR het soort gedragsverandering onder hun zeer belangrijk buitenpubliek moesten leveren dat rechtstreeks tot het bereiken van hun bestuursdoelen leidt. En, door dat te doen, overreed hun belangrijkste buitenpubliek aan hun manier om te denken, beweegt die mensen om acties te voeren die de afdeling van de managers helpen, slaagt de afdeling of de dochteronderneming.

Zet een andere manier, is het gezicht van vraagmanagers werkelijk dit: zoekt u eenvoudig publiciteit, of een manier om iets positief over het gedrag van die externe publiek van te doen van u dat de MEESTEN uw organisatie beïnvloeden?

Alvorens u beantwoordt dat, hier twee werkelijkheid zijn zou u in mening kunnen willen houden: 1) juist PR KAN werkelijk individuele waarneming veranderen en tot veranderd gedrag leiden dat u helpt slagen, en 2), uw public relationsinspanning moet meer dan goede tijden, boekjes en persmededelingen impliceren als u werkelijk uw geld met een waarde van wilt krijgen.

Bijvoorbeeld, handelen de mensen werkelijk op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door zich het bereiken te overreden en te bewegen - aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.

Daar geen eind aan de resultaten die het recept kan produceren: vooruitzichten die met u beginnen te werken; klanten die aankopen maken herhalen; sterkere verhoudingen met onderwijs, de arbeid, financiële en de gezondheidszorggemeenschappen; betere relaties met overheidsagentschappen en wetgevende organismen, en zelfs hoofdgevers of het specificeren van bronnen die uw manier kijken

Zodra deze benadering verankering vindt, kon u resultaten zoals nieuwe voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen zelfs zien; reacties in toonzaalbezoeken; lidmaatschaps toepassingen op de stijging; communautaire de dienst en sponsoringskansen; de verbeterde relaties van de activistengroep, en uitgebreide terugkoppelingskanalen, om nog te zwijgen van om nieuwe thoughtleader en speciale gebeurteniscontacten te vermelden.

Dat een behoorlijke hoeveelheid resultaten van zelfs een hoog-effectblauwdruk als dit. Welke middelen uw bemanning van PR - agentschap of personeel - aan u, als hogere projectleider, en aan uw blauwdruk geëngageerd moet zijn van PR om te beginnen met de waarneming van het doelpubliek controle.

Wij kunnen het ermee eens zijn dat het cruciaal belangrijk is dat uw belangrijkste buitenpubliek werkelijk uw verrichtingen, producten of diensten in een positief licht waarneemt. Verzeker me zo dat uw personeel van PR deze benadering koopt. En vooral zorgvuldig ben dat zij de werkelijkheid goedkeuren die de waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat uw eenheid helpen of kan kwetsen.

Ga over de blauwdruk met de gehele groep van PR, vooral het plan voor de controle van en het verzamelen van waarnemingen door leden van uw belangrijkste buitenpubliek te vragen. Vragen volgens deze lijnen: hoeveel weet u over onze organisatie? Hoeveel weet u over onze diensten of producten en werknemers? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?

Als daar genoeg geld in de bank, u zich professionele onderzoeksmensen kan waarschijnlijk veroorloven om de waarneming controlefasen van uw programma te behandelen. Als niet, herinner altijd dat uw mensen van PR ook in de waarneming en gedragszaken zijn en de zelfde doelstelling kunnen nastreven: identificeer untruths, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, misvattingen en een andere negatieve waarneming die in gedrag zouden kunnen vertalen u niet van één klein beetje zult houden.

Nu zult u een public relationsdoel, nodig hebben die aan de aberraties spreekt die tijdens uw zeer belangrijke publiekswaarneming controle verschenen. Naar alle waarschijnlijkheid, zal het uit het rechtmaken vragen die gevaarlijke misvatting, of het verbeteren van die brutoonnauwkeurigheid, of doend iets over dat lelijke gerucht.

Aangezien de dag nacht volgt, zult u nu een strategie nodig hebben die u toont hoe te om uw nieuw doel te bereiken. U hebt drie strategische keuzen wanneer het over de behandeling van waarneming of adviesuitdagingen komt: creëer waarneming waar daar zijn niets, de waarneming kan veranderen, of het versterken. Zoals altijd, zal een slechte strategieoogst als flapjackstroop op uw zwaardvissen proeven, zodat is sommige de nieuwe strategiepasvormen goed met uw nieuw public relationsdoel. Bijvoorbeeld, wilt u "geen verandering" selecteren wanneer de feiten "versterken" strategie dicteren.

Aangezien u zou kunnen verwachten, is het overreden van een publiek aan uw manier om te denken enkel het duidelijke harde werk, zodat moet uw team van PR met wat op de proppen komen stopt efficiënte taal. Woorden die originele aberation en, tezelfdertijd verbeteren dwingend zijn, overredend en geloofwaardig EN duidelijk en feitelijk. U hebt weinig keus als u een waarneming moet verbeteren door advies naar uw standpunt aan te trekken, dat tot het gewenste gedrag leidt.

Werkend met uw mededelingen herzien de specialisten, uw definitief ontwerpbericht voor effect en persuasiveness. Slechts kunt dan uitgezocht u de communicatie tactiek die waarschijnlijk zult dragen uw woorden aan de aandacht van uw doelpubliek. U kunt van dozens plukken die beschikbaar zijn. Van toespraken, reist de faciliteit, e-mail en brochures aan de briefings van de consument, media gesprekken, bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen. Maar zeker ben dat de tactiek die u is gekend om mensen enkel zoals uw publieksleden te bereiken hebt geplukt.

Nu en dan, kan de geloofwaardigheid van een bericht van hoe afhangen het wordt geleverd. Zo, op de kans die waar kan zijn, zou u het aan kleinere groepen kunnen willen introduceren eerder dan het gebruiken van hoog-profieltactiek zoals nieuwsversies of de bespreking toont verschijningen.

De vraag naar een voortgangsrapport zal u en uw mensen van PR ertoe aanzetten nadenken terugkomend op het gebied voor een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern publiek. Gebruikend veel van de zelfde vragen die in de eerste benchmarkzitting worden gebruikt, zult u nu voor tekens waakzaam zijn dat de slechte nieuwswaarneming in uw richting wordt veranderd.

Als u de behoefte voelt om dingen bij een snellere klem te bewegen, kunt u de inspanning met meer communicatie tactiek en verhoogde frequenties altijd versnellen.

De waarheid is, de "gelukkige tijden zijn altijd hier opnieuw" voor de manager die het soort de zeer belangrijke verandering bereikt van het bewaardersgedrag die rechtstreeks tot het bereiken van zijn of haar afdeling, afdeling of hulpdoelen leidt.

Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd.

Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005.

De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations.

Bezoek: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu