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Ist dieses der Fotorezeptor, den Sie, Gedanke Sie erhielten?

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Sie wissen, wo Sie tun etwas, das über das Verhalten jener externen Publikum positiv ist, die der MEISTE Affekt Ihre Organisation? Und wo tun Sie, also indem das Überzeugen jener wichtigen externen Völker zu Ihrer Denkweise, verschieben sie dann, um Maßnahmen zu ergreifen, die Ihrer Abteilung, Abteilung oder Tochtergesellschaft helfen, folgen?

Ja ist das, es ist recht, wo Sie die grundlegende Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten benutzen, um externe Verwahrerverhaltenänderung zu produzieren? die Art, die das direkt zu das Erzielen Ihrer Verwaltungszielsetzungen führt.

Was es unten ist (1) Ihre Öffentlichkeitsarbeiten, die Bemühung kocht mehr als mit einbeziehen muss, KÖNNEN besondere Anlässe, Broschüren und Pressenotizen, wenn Sie wirklich Wert Ihres, zu Geldes erhalten möchten und (2), der rechte Fotorezeptor einzelne Vorstellung wirklich ändern und zu geändertes Verhalten führen, das Ihnen helfen zu folgen!

Sie können es tun, wenn Sie dass die grundlegende Voraussetzung von Fotorezeptor oben erwähnt, in Spiel holen. Es geht so: Leute handeln nach ihrer eigenen Vorstellung der Tatsachen vor ihnen, die zu vorhersagbares Verhalten führt, über die etwas erfolgt werden kann. Wenn wir verursachen, ändern Sie oder verstärken Sie diese Meinung, indem Sie erreichen und überzeugen und Verschieben-zu-wünschentätigkeit die Leute, deren Verhalten die Organisation beeinflußt, die am meisten ist, der Öffentlichkeitsarbeitauftrag ist erreicht.

Welches ein bisschen können resultieren Sie, wie ein Geschäft, gemeinnütziger oder Verbindungsmanager, von solch einer Annäherung zu erwarten? Gut für Starter, verbesserte Relationen mit Regierungsagenturen und Gesetzgebungskörpern, stärkere Verhältnisse zu den pädagogischen, Arbeits-, Finanz- und Gesundheitspflegegemeinschaften; Aussichten, die beginnen, mit Ihnen zu arbeiten; Kunden, die Wiederholungskäufe abschließen; und sogar Hauptgeber oder spezifizieren Quellen, die Ihre Weise schauen

Und alles das ist nicht. Sie konnten Fortschritt in Form von den im Zunehmen Mitgliedschaftsanwendungen auch sehen; neue Anträge für strategische Bündnisse und Joint Ventures; Rückstöße in den Ausstellungsraumbesuchen; erhöhte Aktivistengruppenrelationen und erweiterte Rückgesprächkanäle; sowie Ableistung- von Sozialstunden und Förderunggelegenheiten; ganz zu schweigen von neuen thoughtleader und Anlasskontakten.

Ja ist das durchaus eine Spitze viel versprechend, aber das ist, was diese Annäherung an Öffentlichkeitsarbeiten zum Liefern fähig ist.

Selbstverständlich die Fotorezeptor-Leute, die Sie als Manager stützen? Agentur oder Personal? sein müssen wirkliche Teammitglieder und festgelegt an Ihnen, als der ältere Projektleiter, am Fotorezeptor-Plan und an seiner Implementierung, beginnend mit Zielgruppe-Vorstellungsüberwachung.

Fragen Sie sich, wie wichtig es ist, dass Ihre wichtigsten externen Publikum wirklich Ihre Betriebe, Produkte oder Services in einem positiven Licht empfinden? Sichern Sie sich dann dass Ihre Fotorezeptor-Stabkäufe in diesen Begriff von ganzem Herzen zu. Geben Sie besonders acht, dem sie die Wirklichkeit annehmen, die Vorstellungen fast immer zum Verhalten führen, das helfen kann oder Ihre Maßeinheit verletzt.

Wiederholen Sie den Fotorezeptor-Plan im Detail mit Ihrer Mannschaft, besonders der Plan für Überwachung- und Versammlungsvorstellungen, indem Sie Mitglieder Ihrer wichtigsten externen Publikum fragen. Verwenden Sie Fragen wie diese: wie viel kennen Sie über unsere Organisation? Wie viel kennen Sie über unsere Dienstleistungen oder Produkte und Angestellten? Haben Sie vorherigen Kontakt mit uns gehabt und waren Sie mit dem Austausch erfreut? Haben Sie Probleme mit unseren Leuten oder Verfahren gemacht?

Die VorstellungsMonitorphasen Ihres Programms können von den Sachverständigengutachtenleuten offensichtlich behandelt werden, WENN der Etat vorhanden ist. Aber halten Sie im Verstand, dass Ihre Fotorezeptor-Leute auch im Vorstellungs- und Verhaltengeschäft sind und die gleiche Zielsetzung ausüben können: identifizierenen Sie Untruths, falsche Annahmen, unbegründete Gerüchte, Ungenauigkeiten, Missverständnisse und jede andere negative Vorstellung, die in schädliches Verhalten übersetzen konnten.

Offenbar benötigen Sie ein gut definiertes Ziel, eins, das auf die Abweichungen reagiert, die während Ihrer Schlüsselpublikumsvorstellungsüberwachung erschienen. Als flexibles Ziel könnte sie heraus geraderichten fordern, das gefährliches Missverständnis oder Korrektur dass grobe Ungenauigkeit oder Handeln etwas über dieses zerstörende Gerücht.

Unvermeidlich benötigt ein Ziel eine Strategie, Ihnen zu zeigen, wie man dorthin kommt. Und hier, haben Sie drei strategische Entscheidungen für die Behandlung einer Vorstellungs- oder Meinungsherausforderung: verursachen Sie Vorstellung, in der dort keine sein, die Vorstellung ändern oder sie verstärken können. Leider schmeckt eine schlechte Strategien-Auswahl wie Fudgesoße auf Ihren Spareribs, also ist die neuen Strategiensitze gut mit Ihrem neuen Öffentlichkeitsarbeitziel sicher. Zum Beispiel möchten Sie nicht „Änderung“ vorwählen, wenn die Tatsachenvorschrift Strategie „verstärken“.

Verstand der ändernden Leute zu Ihrer Denkweise ist eine starke Anweisung, also muss Ihre Fotorezeptor-Mannschaft die erforderliche korrektive Sprache aufzeichnen. Wörter, die unwiderstehlich auf Tatsachen beruhend sind, überzeugend und glaubwürdig UND klar und. Sie müssen dies tun, wenn Sie eine Vorstellung beheben sollen, indem Sie Meinung in Richtung zu Ihrem Gesichtspunkt verschieben und zu das gewünschte Verhalten führen.

Sitzen Sie sich wieder mit Ihren Kommunikationsfachleuten hin und wiederholen Sie Ihre Mitteilung für Auswirkung und Persuasiveness. Dann wählen Sie die Kommunikationstaktiken höchstwahrscheinlich vor, um Ihre Wörter zur Aufmerksamkeit Ihrer Zielgruppe zu tragen. Sie können von den Dutzenden auswählen, die vorhanden sind. Von den Reden, Anlagenausflüge, eMail und Broschüren zu den Verbraucheranweisungen, Mittelinterviews, Rundschreiben, persönliche Sitzungen und viele andere. Aber seien Sie sicher, dass die Taktiken, die Sie auswählen, bekannt, um Völker gerade wie Ihre Publikumsmitglieder zu erreichen.

Weil die Glaubwürdigkeit einer Mitteilung von seiner Anlieferungsmethode gelegentlich abhängen kann, konnten Sie sie zu den kleineren Versammlungen eher als unter Verwendung der Hochprofil Taktiken wie Pressenotizen oder Talkshowaussehen vorstellen. Eine gute Sache über das Handeln der Zwischenberichte für Klienten oder Chefs ist, dass sie den Alarm klingen, damit Sie und Ihre Fotorezeptor-Völker zum Feld für einen zweiten VorstellungsMonitorlauf mit Mitgliedern Ihres externen Publikums zurückgehen. Unter Verwendung vieler der gleichen Fragen, die im ersten Festpunktlernabschnitt verwendet werden, müssen Sie für Zeichen aufmerksam jetzt bleiben, dass die Vorstellung der schlechten Nachrichten in Ihrer Richtung geändert wird.

Wenn Ungeduld sich zeigt, können Sie Sachen mit mehr Kommunikationstaktiken und erhöhten Frequenzen immer beschleunigen.

Es sollte eine unwiderstehliche Voraussetzung für jeden möglichen Manager sein! Tun Sie etwas, das über das Verhalten jener externen Publikum positiv ist, die der MEISTE Affekt Ihre Organisation. Und tun Sie also, indem Sie jene wichtigen externen Völker zu Ihrer Denkweise, dann überzeugen, verschieben Sie sie, um Maßnahmen zu ergreifen, die Ihrer Abteilung, Abteilung helfen, oder Tochtergesellschaft folgen.

Wow!

Fühlen Sie bitte sich frei, diesen Artikel und Hilfsmittelkasten in Ihrem Ezine, in Rundschreiben, in indirekten Publikation oder in Web site zu veröffentlichen. Eine Kopie würde an bobkelly@TNI.net geschätzt. Wortzählimpuls ist 1125 einschließlich Richtlinien und Hilfsmittelkasten.

Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004.

Über den Autor

Bob Kelly rät, schreibt und spricht mit den gemeinnütziger und der Verbindung Managern des Geschäfts, über die Anwendung der grundlegenden Voraussetzung von Öffentlichkeitsarbeiten, um ihre Betriebszielsetzungen zu erzielen. Er ist DPR, Pepsi-Cola Co. gewesen; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport-Nachrichten-Schiffsbautechnik u. Drydock Co.; Direktor der communi- Kationen, US-Innenministerium und behilflicher Pressesekretär des Abgeordneten, das Weiße Haus. Er hält einen Bakkalaureus der Wissenschaften Grad von der Universität von Columbia, Relationen des Majors öffentlich.

mailto:bobkelly@TNI.net

Besuch: http://www.prcommentary.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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