Die drei wesentlichen Attribute eines Führers: die demonstrierten Fähigkeiten
Führernotwendigkeit:
1. Haben Sie einen Anblick, an dem sie festgelegt werden
Führer kommen mit einem Anblick an: dachte tief aus Ansicht von was zu tun, um bezüglich der komplizierten, konkurrierenden Welt von heute zu unterscheiden.
Die Qualitäten ihrer Verpflichtung und ihres Anblicks stellten sie getrennt ein.
Sie können nicht alle Schritte kennen, um ihren Anblick zu liefern, aber sie wissen, was es wie, wenn sie ankommen und, sie wird festgelegt an diesem Punkt und jenseits schaut. Dieses Niveau der Verpflichtung gegenüber einem Anblick, dieses niemand kann teilen, ist entweder Verrücktheit oder unmäßig leistungsfähiges. Zeit ist häufig der Faktor, der uns ermöglicht zu unterscheiden.
Galileo und Kopernikus wurden sozial verbannt, verfolgt und einer von ihnen führte für ihre Deutung ihrer Beobachtungen durch (Anblick) die die Masse um die Sonne rotierte. Einfassungtod für Ihren Anblick ist durchaus eine Verpflichtung!
Bemuttern Sie den Teresa Filz, der verschoben wird, um nach die Elendsviertel von Indien zu gehen und die Notwendigkeiten ' ihrer Leute ' darzustellen. Sie war nicht zum Ziehen des Nutzens aus den Einladungen der leistungsfähigen Führer, um Hilfe zu bitten abgeneigt.
Die Ingenieure, die von den sehr großen Projekten begreifen, haben sie. Häufig sind die Technologien, zum der Resultate zu liefern nicht noch vorhanden. Der sehr große neue Airbus mit zwei Schichten von 747 sortierte Sitzplätze, wenn er mit gegenwärtigen Technologien errichtet wird, würde wiegen zweimal so viel pro Passagier und verursachte Kraftstoffkosten, die nicht gewerblich sein würden.
Die Technologien zu finden um ihn kleiner pro Passagier wiegen zu lassen, wenn wir möglicherweise nicht wissen können was sie sind, sie Safe dann zu bilden, sie zu kosten und zu liefern erfordert eine erstaunliche Verpflichtung zum Anblick mit den Finanzieren, die hinunter Ihren Ansatz atmen!
Welchen Anblick haben Sie? Was ist der Beitrag, den Sie in der Welt bilden möchten?
Welches Niveau der Verpflichtung Sie müssen Ihr Anblick? Zeigten diese Leute uns, was es über ist. Es ist auf einem Niveau, daß wir bereit sind, unsere Illusionen über uns selbst wegzuwerfen, unserer Beschaffenheit und herauszufinden, was in uns real ist. Nicht durch das Stehen auf den Nebenerwerben und die Planung es, aber, durch das Tun es und das Bilden es der Arbeit! Viele von uns bearbeiten, auf dieser Ebene jeden Tag aber rechtfertigen ihn in anderen Weisen und verlieren den generischen gewonnen zu werden Einblick.
2. Haben Sie die Fähigkeit, den Anblick zu anderen mitzuteilen.
Wir müssen in der LageSEIN, unseren Anblick zu anderen mitzuteilen, damit sie ihre Sachkenntnis holen können, um der Anlieferung von ihr zu ermöglichen!
Dieses hat zwei Teile. Sie möchten unser Niveau der Verpflichtung und der Aufregung über es sehen - sollen uns kennen wirklich diesbezüglich. Dieses ist nicht, nicht viele Führer stolpern hier schwierig.
Zweitens möchten sie den zusätzlichen Rand oder den Quantensprung verstehen, die er im Marktplatz so voraussetzt, daß sie verstehen können, welches Teil sie ' besitzen konnten ' und warum ihre Sachkenntnis in der Anlieferung benötigt wird.
Um einen Anblick zu haben, verstehen Sie den gegenwärtigen Marktplatz, und verstehen Sie was zu brechen, etwas zu tun, das unterschiedlich ist ist groß. Mitteilen, was dieses Mittel zu anderen, so, daß sie anfangen zu teilen, Ihre Aufregung seltener ist.
Sie erfordert uns, zu wissen, welche Annahmen von den meisten Leuten gebildet werden, über diesem hinaus zu einer anderen Wahrheit sehen und Nutzen aus dieser Nische ziehen.
Toy'r'us war einer der ersten Kategorie Unterbrecher. Spielzeugspeicher der Mama und des Vatis gefaltet, da sie nicht gegen das anbietende Toy'r'us konkurrieren konnten, die Preise und das Summen innerhalb des Speichers.
Das Internet lieferte massive Gelegenheiten, das Gesicht vieler Geschäfte zu ändern. Die Notwendigkeit, eine Geschäft Frontseite für ein Immobiliengeschäft in einem beschäftigten Bereich zu haben, ist jetzt superceded durch eine virtuelle Tour oder einfache Darstellung der Eigenschaft auf dem Netz gewesen.
Richard Bransons das debonair Nase-Abgreifen der herkömmlichen Modelle der korporativen Steuerung und der Erfolg seiner Geschäfte haben unsere Augen zu einigen unserer Annahmen geöffnet.
Können Sie Ihre Annahmen über das korporative Modell sehen? Können Sie die Annahmen von anderen sehen? Können Sie den Unterschied mitteilen, dem andere Sie in Ihrem Verständnis verbinden können? (ein Werkzeug der tiefen Anerkennung des einzelnen Motivs ist hier nützlich: das Enneagram liefert viel Einblick.)
3. Ziehen Sie andere an, um mit ihnen zu verbinden und zu folgen
Ein Führer mit einem Anblick und einem Niveau der Verpflichtung ist, das groß, das sie mitteilen können, was sie sind wundervoll haben. Jetzt was die hohen möglichen Leute sind, die diesen Funken in Wirklichkeit umwandeln können, ist Saying, "große Verpflichtung und große Idee aber nicht für mich... oder nicht jetzt.'
Was der Führer sind die Schlüsselleute benötigt, zum sie zu verbinden - der Anblick dauert eine sehr lange Zeit zu liefern, oder er kommt in einem sehr kleinen Paket ohne dieses an.
Magnetismus ist das Wort für diese leistungsfähige, dennoch subtile Energie. Die Fähigkeit, sich zu magnetisieren so, daß andere subtil zu ihnen angezogen werden, der Anblick und der Transformationsprozeß so, daß sie innen verbinden möchten.
Magnetisch zu sein, soll Köpfe drehen wenn Sie in einen Raum gehen. Leute sind nicht sicher, warum aber sie an etwas subtiler Energie interessiert sind, die Sie befehlen.
Ohne dieses löst die Kommunikation es antreiben und gewinnen nicht die Unterstützung der Niveaus der Sachkenntnis, die sie erfordert geliefert zu werden.
McDonalds ist ein wundervolles Geschäft, das auf den jungen Leuten basiert, die einen wohlen Gedanken aus Struktur laufen lassen. Dennoch die Sachkenntnis, zum eines Immobiliengeschäfts laufen zu lassen, basiert auf Hamburgerprofiten, wenn ein großes System erfordert ist, vieler angezogen zu werden und behalten worden Sachkenntnis.
Die meisten Firmen haben den hohen möglichen Personal, der gekennzeichnet wird und entwickelt ist. Viele fangen an, die Kompliziertheit des Behaltens sie zu verstehen. Diese hohen Potentiale haben häufig die Kommunikation Fähigkeiten und der Magnetismus, sind sie gerecht, das leidenschaftliche Projekt suchend, um an zu verbinden und festzulegen. Wenn es nicht von ihrer gegenwärtigen Rolle, in ihrem Zeitrahmen zur Verfügung gestellt wird, ziehen sie an in ihre Suche nach ihr um.
Ein Führer zu sein erfordert etwas ernste und nicht lineare Entwicklung diesen Qualitäten innerhalb Sie zu ermöglichen gekennzeichnet zu werden, entwickelt zu werden, poliert zu werden und geliefert zu werden.
Mit diesen drei Attributen haben wir das Feuer der Verpflichtung, den Befehl von uns selbst, und die Werkzeuge, bedeutendes Talent einzuschreiben, um zu liefern. Unsere Führung hat die Flügel, zum von von Resultaten zu liefern.
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Rosemary Johnston ist ein professioneller korporativer und persönlicher Trainer. Arbeiten mit Hauptleitern von einigen von Australiens größten und erfolgreichsten Firmen für rüber 15 Jahre.
Rosemarys neues Buch, ", wie man Ihren Führungsstil und Fähigkeiten entwickelt, um Aufladung Ihrer Karriere und Lebens zu nehmen" ist jetzt vorhanden, an ihrer Web site zu downloaden. Gelesen über, wie Sie teilen können, etwas von dem Erfolg Rosemary hat das Trainieren der Führer in den australischen Blue Chip Firmen gehabt. http://www.leadershipfirst.com.au
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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