Ein Fragebogen für die Unternehmen
Wie Sie am besten können, beantworten Sie die folgenden fünfundzwanzig Fragen. Es gibt keine Punkte. Aber Sie sollten wissen, ob Sie zufrieden mit Ihren Antworten, oder nicht. Wenn Sie sich nicht, vielleicht haben Sie einige Arbeit für do.1. Welche Vorteile bieten Sie? 2. Was halten Sie motiviert, Ihre Kunden zu kaufen? Sind sie von der Angst vor Verlust, Wunsch nach Verstärkung, Selbsterhaltungstrieb, Sicherheit, Gesundheit, Sicherheit, Anerkennung, Macht, Reingewinn, Umsatz, geringere Kosten, Wissen, Self Aktualisierung, sozialer Status, Reichtum, Beliebtheit, Self Expression, Abnahme , Prestige, Erfolg, Freude, oder aus einer Kombination von ein paar von diesen? 3. Warum denken Sie, dass Sie am besten / liebsten Kunden gekauft Ihre Dienstleistung / Produkt? (Welchen Nutzen (n) zog sie?) 4. Haben Sie Ihren Kunden gefragt, warum sie gekauft you.5. Wie funktioniert Ihr Service verbessern das Leben oder die Arbeitsbedingungen von Ihren Kunden? 6. Sie haben ein Profil Ihrer besten Kunden? 7. Haben Sie festgestellt, wo die größte Konzentration von Ihrer besten Aussichten? 8. Haben Sie eine Liste der Aussichten ähnlich wie Ihre besten Kunden? 9. Unter Berücksichtigung aller möglichen Perspektiven Sie identifiziert haben, mit denen könnten Ihre Dienstleistung / Produkt, die größte Unterschied? 10. Wie unterscheiden sich Ihre Kunden normalerweise kaufen Ihre Dienstleistung / Produkt? (Distribution System.) 11. Wer ist Ihr Wettbewerb? 12. Welche anderen "Wettbewerb" haben Sie? (Das bedeutet, andere Arten von Produkten / Dienstleistungen, Mangel an Wissen über den Teil Ihres Aussichten, etc.) 13. Warum sind Ihre Aussichten kaufen Sie die Konkurrenz? (Welchen Nutzen bieten sie?) 14. Warum würde oder wenn Ihre Perspektiven wechseln von Ihrem Wettbewerb für Sie? 15. Können Sie Liste 5 bis 10 Gründe, warum jemand kaufen sollten Ihre Produkte / Dienstleistungen? 16. Was macht Ihr Service / Produkt einzigartig oder besser als andere? (Dies ist Ihre Unique Selling Proposition oder USP) 17. Haben Sie Ihre reduziert USP in fünfzehn-Word-oder-weniger "kommerziellen"? 18. Haben Sie eine Marktnische, in der Sie tun kann / spezialisieren? 19. Haben Sie gesagt, Ihre Aussichten über Ihre Spezialität? (Oder ist Ihre Spezialität begraben in Ihre Marketing-Materialien unter all die anderen Dinge kann man auch tun?) 20. Wie werden Sie das Bewusstsein für Ihren Service bei Ihren Perspektiven? 21. Haben Sie ein Marketing-Mix ", oder sind Sie hängt davon ab, ein Marketing-Tool, um Ihr Geschäft? 22. Ist das Bild, das Sie präsentieren Ihre Zielgruppe gerecht werden zu dem Bild Ihres Zielmarktes fühlt sie verdienen? 23. Was würde passieren, auf Ihr Unternehmen, wenn Ihre beiden Kunden links im selben Zeitraum von sechs Monaten? 24. Sind Sie die Ausgaben 20 bis 30% Ihrer Zeit auf Marketing-Aktivitäten? (Wenn Sie ein Start-up, sind Sie die Ausgaben 80 bis 90% Ihrer Zeit Vermarktung?) 25. Haben Sie messbare Ziele für Ihr Unternehmen? 26. Was ein großes Hindernis steht zwischen Ihnen und Ihre Ziele? Wenn Sie sich mit ein paar von ihnen, Sie haben einiges an Arbeit zu tun. Wenn diese Fragen puzzled Sie, Sie haben viel zu do.Keith Thirgood, Creative DirectorCapstone Kommunikation GroupHelping Unternehmen mehr Unternehmen durch innovative marketinghttp: / / www.capstonecomm.com / Markham, Ontario, Kanada 905-472-2330Subscribe gedeihen-on - Linie http://list.capstonecomm.com/mail.cgi?f=list&l=thrive_on_line
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
