Un questionnaire pour les entreprises
Comme vous pouvez le mieux, répondre aux vingt-cinq questions. Il n'y a pas de notation. Mais vous savez si vous devriez être satisfait de vos réponses, ou pas. Si vous n'êtes pas, peut-être vous avez des travaux à do.1. Quelles sont les les avantages que vous offrez? 2. Que pensez-vous motive vos clients à acheter? Sont-elles par crainte de la perte, le désir de gain, d'auto conservation, la sécurité, la santé, la sécurité, la reconnaissance, l'énergie, les bénéfices nets, augmentation des ventes, Des coûts réduits, de connaissances, d'auto actualisation, le statut social, richesse, la popularité, l'expression de soi, acceptation, de prestige, de réussite, le plaisir, ou une combinaison de quelques-uns de ceux-ci? 3. Pourquoi pensez-vous que votre meilleur / favori clients l'achat de votre service / produit? (Qu'est-ce que des avantages (s) attirés?) 4. Avez-vous demandé à vos clients pourquoi ils ont acheté de you.5. Comment fonctionne votre service de l'amélioration de la vie ou les conditions de travail de vos clients? 6. Avoir vous avez écrit un profil de vos meilleurs clients? 7. Avez-vous identifié où se trouve la plus grande concentration de vos meilleurs prospects? 8. Avez-vous établi une liste de perspectives similaires à vos meilleurs clients? 9. Vu tout le potentiel des perspectives que vous avez identifiés, qui peuvent votre service / produit apporter la plus grande différence? 10. Comment vos clients normalement l'achat de votre service / produit? (Votre système de distribution.) 11. Qui sont vos concurrents? 12. Qu'est-ce que d'autres la "concurrence" avez-vous? (c'est-à-dire, les autres types de produits / services, le manque de prise de conscience de la part de vos prospects, etc) 13. Pourquoi acheter vos prospects de vos concurrents? (Qu'est-ce que avantages offrent-ils?) 14. Pourquoi vos prospects ou devrait passer de votre concours pour vous? 15. Pouvez-vous la liste de 5 à 10 raisons pour lesquelles quelqu'un devrait acheter votre produit / service? 16. Qu'est-ce qui fait votre service / produit unique ou de mieux que d'autres? (Ceci est votre proposition de vente unique, ou USP) 17. Avez-vous réduit votre USP en un mot de quinze ou moins "commerciale"? 18. Avez-vous trouvé un créneau dans lequel vous ne / peut spécialisés? 19. Avez-vous dit à vos prospects sur votre spécialité? (Ou est votre spécialité enterré dans vos documents marketing entre toutes les autres choses que vous pouvez aussi le faire?) 20. Comment êtes-vous de sensibilisation de votre service auprès de vos prospects? 21. Avez-vous un marketing mix ", ou avez-vous l'un dépend de l'outil de marketing pour créer votre entreprise? 22. Est-ce que l'image que vous présenter à votre marché cible à la hauteur de l'image de votre marché cible se sent qu'ils méritent? 23. Que se passerait-il à votre entreprise si vos clients vous a laissé deux de la même période de six mois? 24. Passez-vous de 20 à 30% de votre temps sur des activités de marketing? (Si vous êtes une start-up, vous êtes dépenses de 80 à 90% de votre temps de mise sur le marché?) 25. Avez-vous des objectifs mesurables pour votre entreprise? 26. Qu'est-ce un obstacle majeur se dresse entre vous et vos objectifs? Si vous avez du mal avec quelques-uns de ceux-ci, vous avez des travaux à faire. Si ces questions vous perplexe, vous avez beaucoup à do.Keith Thirgood, DirectorCapstone Creative Communications GroupHelping entreprises à obtenir plus d'affaires grâce à des produits novateurs marketinghttp: / / www.capstonecomm.com / Markham, Ontario, Canada 905-472-2330Subscribe à Thrive-on-line http://list.capstonecomm.com/mail.cgi?f=list&l=thrive_on_line
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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