Machen Sie Ihre rà £ Æ'à | â € ™ à £ â € šÃ ¢  © suma £ Æ'à | â € ™ à £ â € šÃ ¢  © Sizzle mit Erfolgsgeschichten
In der heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt kann man nicht leisten rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©, dass fizzles. Schalten Sie Ihre rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © mit soliden Erfolge. Fügen Sie einfache, klare Aussagen zu Leistung und halten Sie die Aufmerksamkeit für die Einstellung managers.Appreciate der Wert, den Sie mit Ihrem Arbeitgeber! Sie haben nicht nur "Ihre Arbeit tun." Erkennen, dass die Art und Weise der Arbeit-Ihr Engagement, kreative Vorschläge, und die Fähigkeit zur Umsetzung neuer Ideen-Sets Sie abgesehen von Ihrer colleagues.Where fange ich an? 1. Review alten Performance-Bewertungen mit einem Marker in der Hand. Markieren Sie die Erfolge haben Sie vergessen und notieren zusätzliche Angaben über die projects.2. Überblick über die Liste der Verben Maßnahmen und überprüfen Sie die Aufgaben, die Sie beschreiben, dass die meisten genießen Durchführung. Notieren Sie konkrete Beispiele, wenn Sie erfolgreich durchgeführt haben, die tasks.3. Denken Sie über bestimmte Probleme, die Sie schon gelöst oder hart Performance-Ziele haben Sie erreicht. Beschreiben Sie them.4. Jog Erinnerungen Ihrer Leistungen durch die Beantwortung dieser Fragen: * Was hat Ihr Manager ergänzt Sie auf oder anerkannten Sie in Ihrer Arbeit? * Geben Sie Beispiele für eine Problem, das Sie lösen oder Notfall behandelt .* Geben Sie ein Beispiel für etwas, das Sie gebaut hat, oder erstellt .* Wann haben Sie Ihre Idee oder ein Vorschlag zu einer Auszeichnung? * Wie haben Sie rationalisierte Abläufe, erhöht Produktivität, Kosten senken oder? * Wie haben Sie Einfluss auf Einzel-oder Team Produktivität? * Was machen Sie besser als Ihre Kollegen und warum ist das hilfreich für die Organisation? schriftlich über Ihre SuccessesOnce Sie haben eine Liste von zehn Leistungen (je mehr, desto besser), schreiben Sie über jeden einzelnen mit dieser Formel: Problem. Was war das Problem oder die Performance zu erreichen? Dies ist der Grund, warum haben Sie, was Sie did.ACTION. Was haben Sie zu das Problem lösen oder die Leistung zu erreichen? Beginnen Sie diesen Satz mit einer Klage verb.RESULT. Erklären Sie, warum das, was Sie haben Fragen. Das Ergebnis sollte die Frage beantworten. "So was, who cares?" Sie haben jetzt zehn oder mehr Erfolgsgeschichten. Diese können eine wertvolle Rolle spielen in Interviews, in denen es an der Zeit, die Geschichte der Anfang, Mitte und Ende. Aber für Ihre rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©, müssen Sie jede Geschichte auf eine Leistung Erklärung: zwei Sätze, die beschreiben, die Aktion, die Sie haben und die Ergebnisse der dass action.Results sind, was Arbeitgeber suchen! Andere Faktoren tragen zu einem erfolgreichen rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©, aber solide Leistung Aussagen sind die wichtigsten, weil sie zeigen, was Sie tun können, für einen potenziellen employer.Always, immer, immer mehr Erfolgsgeschichten schreiben, als Sie denken, Sie brauchen. Dann können Sie wählen, und wählen Sie die am besten für eine besonderen Situation und den Rest in Ihrem "Gesäßtasche," ready to herausgezogen werden zu einem Zeitpunkt, der Hinweis in einem Interview. Nicht nur die rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © Sizzle, aber Sie werden auch, wie Sie mit Begeisterung vermitteln Ihre Leistungen in person.Mary Jeanne Vincent ist der Autor von Acing der Spitze Karten Interview mit Antworten auf die Top 20 der "Killer"-Interview Fragen. Ebenfalls enthalten sind Tipps für die Interviews in der neuen Wirtschaft, Ideen für die Reaktion auf illegale und Tricks Fragen, und Vorschläge zur Vermeidung von 10 tödliche Interview mistakes.Go zu http://www.2bworkwise.com kostenlos Job-Suche Artikel und um sich für den kostenlosen WorkWise e-zine. Für Informationen zu den einzelnen Job und Karriere Coaching oder
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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