Haga su chisporroteo©de rãÆ'æâ??ãâ??â© sumãÆ'æâ??ãâ??â con historias del éxito
En mercado de trabajo competitivo de hoy usted no puede permitirse un rÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"©sumÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"© que fizzles. Accione para arriba su rÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"©sumÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"© con historias sólidas del éxito. Incluya las declaraciones simples, claras de la realización para conseguir y para guardar la atención de encargados que emplean.
¡Aprecie el valor que usted trae a su patrón! Usted "no acaba de hacer su trabajo." Reconozca que la manera usted trabajar-su esmero, sugerencias creativas, y capacidad de poner nuevo en ejecucio'n idea-le fija aparte de sus colegas.
¿Dónde comenzar?
1. Viejas valoraciones de funcionamiento de la revisión con un highlighter a disposición. Marque los éxitos que usted se ha olvidado alrededor y apunte los detalles adicionales sobre esos proyectos.
2. Repase una lista de los verbos de la acción y compruebe los que describan tareas que usted goza más el realizarse. Apunte los ejemplos específicos de cuando usted ha realizado con éxito esas tareas.
3. Piense de problemas específicos que usted ha solucionado o los objetivos resistentes del funcionamiento usted ha resuelto. Descríbalos.
4. Active las memorias de sus realizaciones contestando a estas preguntas:
* ¿Qué su encargado le ha felicitado encendido o le reconoció para en su trabajo?
* Dé los ejemplos de un problema que usted solucionó o una emergencia usted manejó.
* Dé un ejemplo algo que usted construyó, hecho, o creado.
* ¿Cuándo su idea o sugerencia dio lugar a una concesión?
* ¿Cómo usted ha aerodinamizado operaciones, productividad creciente, o costes del corte?
* ¿Cómo usted ha influenciado productividad del individuo o del equipo?
* ¿Qué usted hace mejor que sus colegas y porqué es éste provechoso a la organización?
El Escribir Sobre Sus Éxitos
Una vez que usted tenga una lista de diez realizaciones (cuanto más es el mejor), escriba sobre cada usando este fórmula:
PROBLEMA. ¿Cuál era el problema o el funcionamiento objetivo? Ésta es la razón por la que usted hizo lo que usted lo hizo.
ACCIÓN. ¿Qué usted hizo para solucionar el problema o para resolver el objetivo del funcionamiento? Comience esta oración con un verbo de la acción.
RESULTADO. Explique porqué qué usted hizo materias. El resultado debe contestar a la pregunta. "tan qué, que cuida?"
Ahora usted tiene diez o más historias del éxito. Éstos pueden desempeñar un papel valioso durante entrevistas, donde hay hora de presentar el principio, el centro y el extremo de la historia. Pero para su rÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"©sumÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"©, usted debe corregir cada historia abajo a una declaración de la realización: dos oraciones que describen la acción que usted tomó y los resultados de esa acción.
¡Los resultados son lo que están buscando los patrones! Otras características contribuyen a un rÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã" acertado©sumÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"©, pero las declaraciones sólidas de la realización son las más importantes porque demuestran lo que usted puede hacer para un patrón potencial.
, escriba siempre siempre siempre más historias del éxito que usted le piensa necesidad. Después usted puede escoger y elegir el mejor para una situación particular y llevar a cabo el resto en su "bolsillo trasero," listo ser sacado en el aviso de un momento durante una entrevista. Su rÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"Â sumÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"Â chisporroteará©© no sólo, sino que usted también, pues usted transporta entusiástico sus realizaciones en persona.
Maria Jeanne Vincent es el autor de Acing las tarjetas de la extremidad de la entrevista que ofrecen respuestas a los 20 superiores "entrevista del asesino" pregunta. También se incluyen las extremidades para entrevistarse con en la nueva economía, ideas para responder a ilegal y trampean preguntas, y las sugerencias para evitar 10 errores mortales de la entrevista.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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