Amerikanisches Idolsyndrom
Ich mag Simon, einen von drei Richtern auf amerikanischem Idol. Ich finde sein Rückgespräch erfrischend ehrlich. Und während seine Wörter mich mit ihrem Ego aufrütteln, das Potenzial verwundet, ist das traditionelle Wohlfühl, lassen-Sie-unten-einfache, sugar-coated Rückgespräch nicht viel eines Geschenks. Es ist hart, jemand zu erklären, das sie nicht genug gut sind und ihre Träume werden nicht, mindestens in diesem Schauplatz geschehen. Aber nicht ist das Erklären ihnen kein Geschenk auch nicht. Einige Kandidaten steigen auf den Herausforderungen, die er an ihnen wirft. Einige tun nicht. Und, einige können nicht. Welches sind Sie? Die Leute, die mich am meisten in meiner Karriere beeinflußten, waren die, die mir die härtesten Kritiken gaben. Geschlagen mit einem Quetschenego für Tage oder bei Gelegenheit für Monate, unvermeidlich half ihr Rückgespräch mir, die rechten Lebenwahlen zu treffen, um zu verbessern, Richtung zu ändern oder den Kurs mit Intensität zu bleiben. Tatsächlich ist der Chef, der auf mir das härteste war, der, den ich den die meisten danke. Gut war nicht genug gut, wenn ich zu besserem fähig war, und sie war schnell, zu unterstreichen, als die war. Keine Zuckerschicht von ihr. Und die lustige Sache? Als ich mit mich ehrlich war, wusste ich, dass sie Recht hatte. Sein ehrlich mit selbst ist eine der Herausforderungen zum Gewinnen am Arbeiten. Alle wir haben Talente und Fähigkeiten, aber sie sind nicht immer in den Bereichen, die wir bei der Arbeit ausüben. Zu viele Leute, die ich herüber in meine Karriere gelaufen bin, haben amerikanisches Idol-Syndrom (AIS). Wie die Idolkandidaten, die mit weniger oder keiner Gesangfähigkeit vorspielen, glauben diese Leute, dass sie gut sind an, was sie tun. Sie können nicht verstehen, warum sie nicht die Förderung, den hervorragenden Bericht oder die höchsten Zunahmen erhalten. Sie sehen sich als Unimannschaftmaterial an, aber sie spielen mit JuniorUnifähigkeiten. Als ich ein Neuling bei Stanford war, erhielt ich ein D in der Biologie. Stanford ordnete auf einer Glockekurve, so ein 84%, das mich in eine b-Kategorie traditionsgemäß einsetzen konnte, war nahe der Kategorienunterseite. Gewöhnt a, weckten Grade des ersten Viertels mich oben auf. Zuerst rationalisierte ich ein D bei Stanford war ein A oder ein B höchstens jede mögliche andere Schule. Aber, Wirklichkeit herrschte vor. Ich war nicht an einer anderen Schule. Wenn ich im Begriff war, an der Schule zu konkurrieren, war ich an, es war Zeit, mehr als School-Fähigkeiten zu verwenden, um Resultate zu holen. Wenden Sie sich an? Sind Sie so gut, wie Sie die Erhöhung, die Förderung oder die interessantere Arbeit erhalten sollen konnten? Wenn diese Sachen sind, die Sie wünschen, leiden Sie nicht unter AIS. Geben Sie sich irgendeinen Simon-esk Rückgespräch. Ego beiseite. Eine Simon-esk Antwort zu den Fragen, „, wie gut sind Sie?“ und „sind Sie im rechten Feld?“ Angebote Sie eine Wahrscheinlichkeit am Werden glücklicher und erfolgreicher am Arbeiten. Die Antworten geben Ihnen Wahlen: Sie können den Kurs bleiben; finden Sie ein Spielfeld auf Ihrem Fähigkeitsniveau; verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, um zu konkurrieren, wo Sie sind; oder Änderungsrichtungen. (c), Nan 2004 S. Russell. Alle Rechte vorbehalten.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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