Zeitmanagement und Mannschaftentwicklung - der Yes und das Nr. von ihm
Manchmal.
Tatsächlich kann das Vornehmen von etwas kleinen Veränderungen zu den Umständen, wenn wir diese zwei kleinen Wörter verwenden, ganzes unterscheiden. Und es nimmt Praxis.
Mehr „ja“ sagen…
… holt Hilfe, wenn uns es angeboten werden. Wie oft Sie gedrehte unten Unterstützung haben Sie, weil es einfacher sich fühlte, „keinen Dank zu sagen. Ich bin fein“? Wie oft haben Sie Unterstützung in aller Art der Plätze und der Umstände zurückgewiesen? Manchmal scheint sie wie die Sache, - eine Kraft der Gewohnheit zu tun. Aber Sprechen „ja“, kann eine Hilfe für Sie wirklich sein. Aber es gibt mehr. Wenn Sie „ja“ sagen, bauen Sie Verhältnisse zu auf, wem anbietet.
Sie sehen, Leuteliebe, um anderen zu helfen und seiend in einer Situation, in der jemand anderes thay sich fühlt geholfen zu haben, errichten Sie heraus die Brücke des Verhältnisses. Es verpfändet auf eine konstruktivste Art. Sogar noch mehr, wenn jemand anbietet zu helfen und es angenommen wird, erlernen sie auch.
Wenn es jemand in Ihrer Mannschaft ist, lieben sie, heraus zu helfen (sie boten!) an, besonders der „Chef“. Und was mehr, wenn dieses geschieht, sie erlernen, etwas von der Belastung zu nehmen ist. Sure nimmt es Zeit und eine wenig Anleitung, aber es ist eine wirklich positive Sache. Hilfe, indem es anzunehmen „ja“ eher als „sagt, nicht“ ist eine magische Taktik, zum etwas von Ihrer Last zu beseitigen, einer starken Bindung zu errichten und andere auch zu entwickeln.
„Nicht“ mehr sagen…
… erzeugt Raum für Sie. Wir „neigen“, ziemlich selten zu sagen „nicht“ - besonders wenn unsere natürliche Tendenz, heraus zu helfen ist. Wir auch „neigen“, sie zu sagen, wenn wir geschätzt werden möchten. Es fufils eine Notwendigkeit gebraucht zu werden - so sagen wir „ja“, auf diese circumstanmces Art zu häufig - und dieses bedeutet, dass wir überbelastet erhalten. Das Sagen „nicht“ lässt regelmäßig andere feststellen, dass wir nicht eine weiche Note sind. Die Ausbildung andere auf diese Art erhält sie mehr denkend an andere solutuions und gibt oben Ihre Zeit auch frei.
Finden Sie es hart, „nicht“ zu sagen?
Selbstverständlich tun Sie - tatsächlich die meisten uns tun - also entwickeln etwas fertig werdene Strategien.
Wie das Setzen weg von einer Entscheidung 24 Stunden lang (vieler die Zeit andere finden eine andere Lösung mittlerweile); ehrlich sein und sagend, dass Sie noch etwas an haben; Ihr Tagebuch mit „Ihnen“ füllen Zeit und an ihm festhalten. Ein Datum mit selbst wird sakrosankte Zeit in Ihrem Tagebuch und unübertragbar.
Versuchen Sie diese zwei Verschiebungen in der Annäherung „ja“ und „nicht“ und Sie finden, dass Ihr Leben erträglicher wird, gibt es oben Ihre wertvolle Zeit frei und Ihre Leute werden viel fähiger und reich an Hilfsquellen.
Tatsächlich verbessern Ihre Verhältnisse zu denen um Sie, Arbeit und Haus, unermesslich.
Aber Sie müssen den ersten Schritt bilden.
Copyright Martin 2005 Haworth ist ein Geschäfts-und Management-Zug. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit kleinen Geschäftseigentümern, Hauptleitern und Unternehmensführern. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie sich frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, dass er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)
…, Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen…
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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