Gerencia de tiempo y desarrollo del equipo - el sí y no de él
A veces.
De hecho realizar algunos pequeños cambios a las circunstancias cuando utilizamos estas dos pequeñas palabras, puede diferenciar todo el. Y toma práctica.
Diciendo “sí” más…
… trae ayuda cuando nos lo ofrecen. Cuantas veces téngale rechazada ayuda, porque sentía más fácil no decir “ninguna gracias. ¿Estoy muy bien”? ¿Cuantas veces usted ha rechazado ayuda en todas las clases de lugares y de circunstancias? Parece a veces como la cosa hacer - una fuerza del hábito. Pero diciendo “sí”, verdad puede ser una ayuda para usted. Pero hay más. Cuando usted dice “sí”, usted construye relaciones con quién está ofreciendo.
Usted ve, amor de la gente para ayudar a otros y siendo en una situación donde algún otro siente thay para haber ayudado usted crea el puente de la relación. Enlaza de una manera más constructiva. Aún más, cuando alguien ofrece ayudar y se acepta, aprenden también.
Cuando está alguien en su equipo, aman ayudar hacia fuera (ofrecieron!), especialmente el “jefe”. Y cuál es más, cuando sucede éste, él aprende tomar algo de la carga. Sure, toma tiempo y una poca dirección, pero es una cosa verdaderamente positiva. Aceptar ayuda, diciendo “sí” algo que es “no” una táctica mágica para quitar algo de su carga, para construir un enlace fuerte y para desarrollar otros también.
Diciendo “no” más…
… genera el espacio para usted. “Tendemos” a decir “no” bastante raramente - especialmente si nuestra tendencia natural es ayudar hacia fuera. También “tendemos” a decirla cuando queremos ser apreciados. Los fufils una necesidad de ser necesitado - decimos tan “sí”, de manera de estos circumstanmces demasiado a menudo - y ese significa que conseguimos sobrecargados. El decir “hace no” más regularmente que otros realizan que no somos un tacto suave. El entrenamiento de otros de esta manera los consigue que piensan más en otros solutuions y libera para arriba su tiempo también.
¿Encuentre duro decir “no”?
Por supuesto usted hace - de hecho la mayor parte de nosotros hacer - así que desarrolla algunas estrategias que hacen frente.
Como poner de una decisión por 24 horas (muchos el tiempo otros encontrarán una diversa solución mientras tanto); siendo honesto y diciendo que usted tiene algo más encendido; llenando su diario de “usted” tiempo, y pegándose a él. Una fecha con se llega a ser tiempo en su diario y no negociable sacrosantos.
Intente estos dos cambios en acercamiento “sí” y “no” y usted encontrará que su vida llega a ser más tolerable, libera para arriba su tiempo valioso y su gente hará mucho más capaz e inventiva.
De hecho sus relaciones con ésas alrededor de usted, de trabajo y de hogar, mejorarán inmensurablemente.
Pero usted tiene que hacer el primer paso.
Los derechos reservados Martin 2005 Haworth son un coche del negocio y de la gerencia. Él trabaja por todo el mundo, principalmente por el teléfono, con los pequeños propietarios de negocio, los ejecutivos y los líderes corporativos. Él tiene centenares de indirectas, de extremidades y de ideas en su Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota a los redactores. Sienta libre de utilizar este artículo, dondequiera que usted piense que puede ser que esté de valor - sería bueno si usted podría incluir un acoplamiento vivo)
… ayudándole, a ayudar a su gente, a ayudar a su negocio para crecer…
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
