Vorrecht-Ausgang Strategie
An einem internationalen Franchising-Symposium in London, gab Peter Holt seinem Publikum der wahlberechtigter die fette Erklärung ab, die sie benötigten, um zu verstehen, dass ihr Geschäft ausfallen würde, und tatsächlich werden alle Geschäfte für Ausfall gesprungen. Unnötig zu sagen, gab es einige entsetzte Gesichter in der Masse. Er bildete den Punkt, dass es wirklich gerade eine Angelegenheit der Zahl Kalenderleichten schlägen vor Zeit einschnürt jedes mögliches Geschäft ist. Es ist Bezugspunkte, zum zu argumentieren, wann Sie denken, dass das Neanderthal-Vermögen 100 Dinosaurier-Gehorsam-Schule des Krachs umfaßte. Nicht viel Geld in dem derzeit.
Evolutionsänderung würde scheinen, anzuzeigen dass wir sollte alle für Ausfall sich vorbereiten. Selbstverständlich wenn wir eine extrem gute Arbeit erledigen, möglicherweise haben Enkelkinder unserer Enkelkinder das Problem, und wir können einfaches in der Hängematte fürs Erste stillstehen. In einer viel praktischeren Ansicht der Kalender, die wir erhalten, uns leicht zu schlagen, wir, sollte an die Schaffung eines erfolgreichen Vorrechtgeschäfts, die Maximierung des Wertes und die Verwirklichung der Optimumrückkehr mit einer passenden Ausgangsstrategie denken.
Die Unsinnigkeit liegt häufig, wenn sie nicht dieses Teil der Gleichung zurzeit betrachtet, dass Sie Eintragung in das Vorrecht an erster Stelle betrachten. Die ist genau die Zeit, als Sie bedeutende Betrachtung zum Wert des Anlagegutes geben müssen, das hergestellt werden kann. Laufende Rentabilität, Cashflow und emotionale Erfüllung, ist höchst wichtige Kriterien bei dem Treffen einer informierten Geschäftsentscheidung über das Stehen eines Franchisenehmers. Aber andererseits ist so das Wachstum des Vermögenswertes, den Sie verursachen, zusammen mit der Mühelosigkeit der Verwirklichung dieses Wertes, zu der Zeit als Sie beabsichtigen herauszunehmen.
Snagglepuss wusste immer, dass es „Ausgang, Stadiumslinks“ war, aber das nicht immer im Betrieb eines konzessionierten Geschäfts so frei ist. Was frei ist, ist, dass etwas engagierter Gedanke zu der Zeit der Eintragung angewendet werden muss, damit passende strategische Planung in Spiel eingesetzt wird. Lassen Sie uns ein einfaches Beispiel betrachten, um den Wert dieser Betrachtung zu veranschaulichen, in der Sie den Wert des Geschäfts um $200.000 in fünf Jahren erhöhen können, und es gibt einen aufnahmefähigen und bereiten Markt für das Geschäft am Ende dieser Zeit. Eine geradlinige Anwendung der Wertzunahme, ohne den Geldzeitwert zu betrachten anzeigen, würde, dass das reale durchschnittliche jährliche Einkommen $40.000 darüber und darunter das Reineinkommen des Geschäfts sein würde.
Das sollte Ihnen erklären, dass ein Geschäft, das $80.000 pro Jahr im Profit erwirbt, eine bessere Investition als ein Geschäft wirklich sein konnte, das $100.000 pro Jahr bildet, wenn das letztere erheblich weniger realisierbaren Wert zu der Zeit des Ausganges hat. Wenn der Plan Reihenfolge zu den Familienmitgliedern andererseits ist ist der Wert des gebracht zu werden Anlagegutes vom entscheidenden Wert und nicht gerade vom Jahreseinkommen.
Selbstverständlich trägt das TIMING des Ausganges oder der Verflüssigung von Vermögenswerten bedeutendes Gewicht, und es ist nicht immer in unserer Steuerung. Gilligans Gesellschaftsanteil der Kreuzfahrt-Linien der Überspringvorrichtung würde viel wertvoller gewesen sein, bevor er Thurston und Lovey traf. Das würde anzeigen, dass wir das Produkt der Henne nicht setzen sollten, das alle in einer Flechtweide Kasten tragen. Die Betrachtung sollte beides laufende Rentabilität umfassen, sowie entscheidenden Vermögenswert zur geplanten Zeit des Ausganges.
Der Wert der Planung kann nicht übertrieben werden. Die Verbündeten nicht gerade entschieden sich, eine Bootsfahrt über dem englischen Kanal nach Normandie anzustreben ein sonniger Nachmittag. Die Miami-Delphine gewannen nicht drei Superschüsseln in einer Reihe in den siebziger Jahren, weil sie den Münzenwurf gewannen. Sie widerstanden sogar den unbeliebten Garo Ypremian Eigenheiten, weil ihr Plan fest und gut durchgeführt wurde.
Er bildet zweifellos Richtung, dass ein festes und gut durchgeführt, Unternehmensplan beide die Rentabilität des Risikos miteinschließen würde, und auch den entscheidenden Barwert am Ende des Regenbogens. Das wahlberechtigte sollte sein, Sie mit passenden Informationen über Anlagegutwachstum und die Faktoren zu versehen, die Übergang beeinflussen. Wenn sie abgeneigt sind, die Sache zu beraten über, ist die Lösung einfach? Durchlauf!
Alle guten wahlberechtigten sollten Franchisenehmer suchen, die den Wert ihres Geschäfts mit einem gut ausgebreiteten Plan maximieren möchten. Das erhöht nur den Wert des Vorrechtsystems als Ganzes, das Wert für jeden einzelnen Verwahrer erhöht. Für den Franchisenehmer sollte es eine bedeutende Anziehungskraft wirklich sein, zum im Geschäft beteiligt an erster Stelle zu werden.
Der Wirtschaftler des 21. Jahrhunderts ist die Fischeier von Unternehmenshijinks und von technologischen Zuführungen im heutigen globalen Markt. Was in der Vergangenheit ausmachte, ist nicht jetzt, einschließlich einzelne Angestellte, vollständige Abteilungen wichtig und Gesamtprozesse. Der neue Unternehmer muss ihr eigenes Schicksal steuern und wird ihr Schicksal nicht in die Hände von anderen legen. Sie riskieren nicht Herrn Dithers, das ihnen einen rosafarbenen Beleg übergibt. Sie glauben, dass steuerpflichtiges Risiko angefordert wird, Finanzfreiheit zu erwerben. Sie verstehen auch, dass die korrekte Gleichung, zum des Risikos festzusetzen beides gegenwärtige Rentabilität plus langfristige Anlagegutkreation umfaßt.
Selbstverständlich muss es emotionales Zubehör zum Geschäft auch geben, das, zwecks Wert zu optimieren zur Hand ist. Wenn der Plan, das Geschäft zu wachsen ist, um Wert zu maximieren und es emotionale Verpflichtung zu diesem Plan gibt, können die Resultate drastisch sein. Ist emotionales Zubehör wie wichtig? Ich bin in den Hunderten und in den Hunderten Hotels geblieben, und doch habe ich nie gesehen, dass jedermann die Toilette in ihrem Raum säubern. Es gibt einfach kein emotionales Zubehör zum Anlagegut. Ich habe nie jedermann gesehen, ihr Mietauto zu waschen irgendein. Alle die Ernährung, das Stoßen, das Verbessern, die Justage und das Errichten, nehmen Verpflichtung, um der Schöpfer des entscheidenden Wertes zu sein.
Wie Flöhe eines Paviansammelns muss jede Geschäftschance sorgfältig überprüft werden. Der Vermögenswert von einigem Service-gegründete Geschäfte hält häufig Wert und tatsächlich Zunahme des abzahlbaren Wertes, wie jeder neue Klient dem Geschäft hinzugefügt wird. Die Ausgangsstrategie einer Kleinposition sollte eine Einschätzung der Anfangs-erforderlichen, Werte einer Immobilie der Investition, der Konkurrenz und der demographischen Faktoren umfassen. Die Geschichte von Zunahmen der Vorrecht-Gebühren sollte auch betrachtet werden, um zukünftigen minimalen Übergangswert vorauszusagen.
Ich erfuhr einen guten typischen Fall über Vorrecht-Gebühren. 1972 entschieden ein guter Freund und ich, dass März-Bruch gut bei Daytona Beach ausgegeben wurde, wie alle guten des ersten Jahres Studenten schließen. Wir fanden diese neue Gaststätte dort, die Anordnungen um den Block - buchstäblich hatte. Es wurde McDonalds genannt. Als wir zum Campus zurückkamen, gingen wir zur Bibliothek, etwas Forschung zu tun, weil wir erklärt wurden, dass McDonalds Gebäude unterhalten konnte eine weitere Gaststätte für die rechte Person. Die Kosten waren zu der Zeit $25.000. Wenn wir herausgefunden haben könnten, wie man das Geld anhebt, würden wir gewordene Partner in einem McDonalds Vorrecht haben, und meine Wette ist wir würde verdoppelt haben mindestens unser Geld.
Beweglichkeit der Übertragung, der fähige u. bereite Markt, Fähigkeiten u. Training, die für Eintragung in das Geschäft erfordert werden, und vorausgesagter Markenwert zu der Zeit der vorweggenommenen Übertragung sind alles Teil der Gleichung. Flexibilität des wahlberechtigten, neue Marktchancen zu adressieren schafft neue Absatzmärkte für das Vorrecht. Zusätzlich benötigen Expansionspläne des wahlberechtigten Betrachtung. Static schneidet sie nicht. Ein Plan zum fortzufahren, in die neuen und vibrierenden Franchisenehmer gut in die Zukunft zu holen erhöht Markenwert und ernährt den Markt für das Produkt oder den Service des Vorrechtsystems.
OKAY, sagte ich nicht, dass festzusetzen sein würde einfach. Es gibt viel, ungefähr zu denken. Was ich bin, ist Sprechen, dass es dumm sein würde, die Ausgabe zu vermeiden. Das TIMING des Ausganges kann 10 Jahre hinunter die Straße oder 15 oder sogar 25 sein, aber am allerwenigsten, sollte es als ein Teil eines langfristigen strategischen Planes angesehen werden. Daniel Hudson Burnham sagte, dass „keine kleinen Pläne bilden Sie; sie haben keine Magie, zum des Bluts der Männer zu rühren.“ So Plan. Plan zum zu profitieren. Planen Sie zu ernähren und zu errichten. Und Plan zum Ausgang.
Vor dem Verständnis des zutreffenden Wertes des vorweggenommenen Unternehmens die Faktoren verzeichneten müssen im Auftrag von Bedeutung oben festgesetzt werden und geordnet werden. Die Wartung und das Wachstum des Vermögenswertes, sowie Beweglichkeit auf Übertragung stellen schließlich die reale Anlagenrendite fest.
Obwohl Krach auf dem Blutenrand war, als er den Dinosaurierbiskuit erfand, um gutes Verhalten zu verstärken, passte sein Zielmarkt schließlich zur Katze- und Hundewahl. Selbstverständlich gab es nicht einen großen Markt für VoIP und Bloge in dem beraubten digital Alter, als null und man auf die nahen Todeserfahrungen dieses bestimmten Tages sich bezogen. Oh yeah und er war nicht der lange her, als McDonald ein alter Landwirt war.
Die reale Mitteilung ist, dass Krach einen Plan gehabt haben sollte, zum eines Kunden zu finden, bevor Rin-Zinn Zinn und Sylvester sich auf Türstufe seines Nachbars zeigten.
Dennis Schooley ist der Gründer Schooley Mitchell der Telekommunikationsberater, freiberufliche Dienstleistungen Franchise Company. Er schreibt für Publikation, sowie für schooleymitchell.blogging, COM und franchises.blogging.com, in die Bereiche des Franchising und der Technologie für den Laien. http://www.schooleymitchell.com, 888-311-6477, dschooley@schooleymitchell.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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