Geschäft Innovation? Ignorieren des Inhalts
Kreativität kann als Problemkennzeichnung und Idee Erzeugung definiert werden, während Innovation als Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung definiert werden kann.
Es gibt andere nützliche Definitionen diesbezüglich auffangen, kann z.B. Kreativität definiert werden, wie, bestehend aus einer Anzahl von Ideen, einer Anzahl von verschiedenen Ideen und einer Anzahl von Romanideen.
Es gibt eindeutige Prozesse, die Problemkennzeichnung und -idee Erzeugung und ähnlich eindeutige Prozesse erhöhen, die Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung erhöhen. Während es keinen sicheren Feuerweg zum kommerziellen Erfolg gibt, verbessern diese Prozesse die Wahrscheinlichkeit, daß gute Ideen erzeugt und vorgewählt werden und daß Investition, in dem Entwickeln und jener Ideen in den Handel bringend, nicht vergeudet wird.
Ignorieren Des Inhalts
Eine nützliche Annäherung, wenn sie Ideen erzeugt, soll einfach Inhalt ignorieren. Auswertender Inhalt ist eine Behinderung anstatt ein Vergrößerer. Wenn die Leute, die rote Reithaube schrieben, die Zahl von Deutungen und von Analyse verwirklicht hatten, die sie war zu empfangen, können sie oben auf dem Projekt gegeben haben.
Das Ignorieren des Inhalts läßt eine Anzahl von Prozessen auftreten und schließt ein:
A) Lokalisiert kreatives vom kritischen Denken. Die zwei sollten unterschiedlich und eindeutig sein. Das Schreiben und das Neuschreiben ist zwei unterschiedliche Prozesse. Das kritische Denken ist getan in Anwesenheit und die Kompetenzen der Leute verwendend bestes.
B) Erlaubt die unvereinbare, Roman-, verschiedene, sinnlose, nicht-in Verbindung stehende und irrelevanteideen vorwärtszukommen. Die Grundlage des seitlichen Denkens.
c) Hilft, Verteidigung niederzulegen, deckt den innerste Selbst auf, behandelt alle Ideen, wie ' Normal, ' Auswertung Befürchtung usw. verringert.
Diese und andere Themen sind in der MBA Abhandlung auf handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die (zusammen mit einer Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, guter Idee Generator-Software und Energie Darstellung zeigen), von http://www.managing-creativity.com/ gekauft werden kann
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Kal Bishop MBA, ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com/ erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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