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Entwickeln Ihres Auftrags

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„Der beste Führer ist einer, wer gute Leute auswählen kann, um zu tun, was er oder sie getan und Selbstbeschränkung genug, um vom Einmischen mit ihnen zu halten wünschen, während sie tun es.“ - Heidi Richards -

Leitsprüche beschreiben den Zweck einer Organisation oder eine Untergruppe von ihr. Es ist eine allgemeine Beschreibung von, was es ist, dass die Mannschaft dort ist zu tun. Es wächst aus dem Anblick heraus. Es beschreibt den Zweck der Organisation. Es neigt, mit den Zielsetzungen allgemein zu sein, die häufig es begleiten. Der Auftrag stellt den „Rahmen“ für Ziele und Zielsetzungen zur Verfügung. Er stellt auch Anleitung für die Hauptentscheidungsoffiziere zur verfügung und Vorstandsmitglieder müssen bilden. Die Bestimmung oder die Aktualisierung des Auftrags wird normalerweise während der strategischen Planung getan.

Das Entwickeln eines Leitspruchs kann unter Verwendung der unterschiedlichen Methoden genähert werden:

Teilnehmer können die in hohem Grade analytischen und rationalen Übungen wie fokussierte Diskussionen oder in hohem Grade kreative und unterschiedliche Ansätze durch das Träumen verwenden und Geschichten, etc. teilen.

Im Benennungsprozeß betrachten Sie die Produkte, die Services, die Werte, den Markt und das Interesse für das allgemeine Bild der Organisation.

Der Auftrag sollte genug kurz sein (ein oder zwei Sätze) dieses jeder in der Organisation kann sie erlernen und wortwörtlich vortragen.

Das Addieren oder das Entfernen eines Wortes, das den Bereich der Produkte und der Services der Organisation auch weiter definieren kann, können das Weiter entwickeln des Auftrags vollenden.

Der Auftrag sollte genügende Beschreibung umfassen, damit er offenbar den Auftrag der Organisation von anderen Organisationen trennt.

Es ist eine gute Idee, den Auftrag gelegentlich nochmals zu besuchen, um sicherzustellen, dass es zur gegenwärtigen Lage der Organisation relevant ist.

Zu das Denken der Gruppe anzuregen sollte betrachten die Funktionen der Organisation, die die Organisation dient (der Kunde) und wie die Organisation die Funktionen erfüllt (die Tätigkeiten, die Methoden und die Technologien).

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005 - Heidi Richards

Heidi Richards ist der Autor der PMS Grundregeln, die leistungsfähigen Marketingstrategien, zum Ihres Geschäfts und 7 anderer Bücher zu wachsen. Sie ist der Inhaber der Eden-Blumenhändler-u. Geschenk-Körbe? http://www.edenflorist.com und der Gründer u. der CEO der Geschäftsverkehr-Verbindung der Frauen, internationales http://www.WECAI.org (ausgeprägtes kleines-kī)? eine Internet-Organisation, der „Frauen hilft, Geschäft auf dem NETZ zu tätigen.“ Grundlegende Mitgliedschaft ist FREI. Frau Richards kann an http://www.HeidiRichards.com oder an Heidi@wecai.org erreicht werden.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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