Šest otázek, aby vaše pracovní stres-volný
Počet ředitelů viz stres jako nezvladatelný problém, který by stálo příliš mnoho řešení správně - nebo alternativně něco takového jen 'Whiners' jimž jejich organizace bude líp bez něj. Zaměstnanec programy pomoci, firemní posilovna členství a pružná pracovní doba, jsou považovány za drahé, pochybných účinnosti, a v nejhorším případě, jako mollycoddling zaměstnanců. Mnoho organizací se holé minimum, které je v souladu s legislativy - a někteří si bodal pro těžké tresty jako zákon postupně zpřísňuje up.Let 's pohled na stres jinak. Stres je mozků na vaší organizace produktivitu, morálku a odhodlání. Když odstranit příčiny stresu ve vaší organizaci, a to nejen budou všichni cítit lépe, když přichází do práce, bude váš prospěch zlepšit. A pokud můžete získat odpovědi přímo na těchto šest jednoduchých obyčejný-smysl otázky, zásady správné praxe a poradenských programů nepřijde do rovnice. Zajímá vás ještě? Proč Otázky jsou v tomto FormWe mohl klást otázky, které vypadají na situaci z venku, jako "Do mého týmu členové, co je třeba dělat za práci? "To samostatně stojící, třetí-party hlediska je tak, že manažeři mají tradičně se na 'lidi faktory' v minulosti. Tím se vám celý answer.In účelem porozumět subjektivní zkušenosti z vašich lidí - což je to, co určuje jejich morálku, stresu a výkon - musíte se dostat do jejich bot, nebo ještě lépe, zeptejte se jich. To je důvod, proč otázky jsou v podobě jsou. Informace, které potřebujete, je v odpovědi dostanete, když vaši zaměstnanci měli položit tyto otázky. Můžete získat mnoho informací právě tím, že se do boty každý z členů vašeho týmu - jejich zdroje a postoje - spíše než předpokládat, že si myslí, že stejným způsobem se do.The Questions1. Jsou mé pracovní modely a zdravé životní prostředí? - Je bezpečné prostředí, čistý a snadno na oku? - Je to tak je stanoveno, s tím, co potřebujete snadno najít a dostat se? - Je to tichý jako je třeba? - Existuje 'klidná místnost' pro myšlení / relaxace? - Můžu si vzít přestávku každých hodinu a půl nebo tak (častěji, pokud dělá klávesnice a intenzivní práce s počítačem, nebo těžká fyzická práce)? - Jsou moje de facto pracovní doby přiměřená (ne více než 8 hodin denně, s výjimkou případů zoufale potřebuje)? je Správce musíte jít příkladem - jste vzorem pro úspěch, takže pokud nechcete mít přestávky a vrátit se domů v přiměřené lhůtě, ani váš tým members.2. Mám to, co potřebuji udělat práci? - Musím Zařízení je potřeba udělat práci? - Vím, co se ode mě očekává? - Musím dovedností a vzdělávání pro tuto práci? - moje práce mi dovolte, abych to, co jsem nejlepší? 3. Se dozvím, že dělám dobrou práci? Zeptejte se sami sebe 'Jak se dozvím, že dělám dobrou práci?' Je-li odpověď, 'Já jen vím,', můžete se cítit šťastný dělat svou práci bez vnější zpětná vazba, a dokonce může považovat to za urážku své pravomoci. Stále budete potřebovat zpětnou vazbu 'realitě'. Lidé, kteří odpoví 'zákazník mi říká' nebo 'šéf mi říká' (a je třeba lidem, jako je tento, například, zákaznický servis role) se doslova nevím, jestli dělají dobře pokud si pravidelnou zpětnou vazbu. Pokud se všichni dostanou, je roční hodnocení, nebuďte překvapeni, pokud se cítí stále více nervózní, protože approaches.4. Mám pocit, moje práce je důležitá? Lidé potřebují smyslem jejich života. Je-li úkolem je smysluplné pro ně, budou se cítit více motivováni a schopni překonávat překážky a difficulties.5. Jsem uznán jako jednotlivce? Lidé také potřebují cítit ocenit. , Pokud mají pocit, že jsou jen zaměnitelné kolečkem v soukolí stroje, bude jejich sebevědomí ohrožena. Budou také cítit nervózní, které byly vyměněny nebo zlikvidovány of.6. Mám učit a růst? Standardní koncept zvládání stresu je 'Human Performance Curve'. Myšlenkou je, že když jste pod tlakem, svůj výkon se zvedne na tento problém vyřešit. Pod určitou hranici, nebo pokud je trvalý tlak příliš dlouho, dostaneme 'vyhoření' jako osoba se stává vyčerpaný. , Ale pokud je příliš malý problém, dostaneme-zrcadlový obraz stavu 'rzi-out', který je stejně stressful.If nejsou učit a růst, úspěch-orientované lidi se začnou ošívat, o jejich 'konkurence' šanci dostat se dopředu. Rust-out je zvláště problém v organizacích, které potrestal chyby, nikoli vidět je jako příležitosti pro learning.If někdo je pod-využity, ale obavy převzít iniciativu, protože se obávají dělá něco špatného, jsou v double-bind. Koneckonců, jsou v práci, tak oni mají být funkční. To je, když se dostaneme 'presenteeism' - je v práce a jeví se obsazeno bez vlastně dělat anything.ConclusionIf vy a váš tým členové mohli odpovědět 'ano' na každou z těchto otázek, žádné napětí zůstávají na pracovišti bude buď zdravé reakce na bezprostřední vnější výzvy, urychlovat organizace na větší úsilí, nebo bude důsledkem vnějších faktorů v životě jednotlivce, jako jsou rodinné pressures.A i-run, příjemná pracovišti, kdy jsou jednotlivci oceňují a mají možnost učit se a růst bude o navrácení státní podpory i od vnějších sil, spíše než aby je horší. Stres je protikladné jak pro jednotlivce Well-being a organizační produktivitu. Má smysl, aby se minimalizovalo it.Andy Smith je Emoční inteligence a trenér NLP Trainer sídlem ve Velké Británii. Můžete ho na e-mail andy@practicaleq.com. Jeho internetové stránky, na adrese http:// www.practicaleq.com/products/, obsahuje mnoho článků a zdarma ke stažení. Přihlásit se na "Andy Praktický EQ" newsletter zasláním prázdného e-mail: andy18-75005@autocontactor.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
